公司辯論賽活動方案-展示頁
2025-05-13 12:47本頁面
【正文】 為第三、第四的兩支隊伍在決賽中競爭整場比賽的季軍；初賽排名為第一、第二的兩支隊伍在決賽中競爭整場比賽的冠軍和亞軍。比賽按照“辯論賽流程”進行，評委根據(jù)參賽人員表現(xiàn)進行評分。每支參賽隊伍由3名辯論隊員組成，報名人員可在全公司范圍內(nèi)自由組隊。四、活動時間報名日期：2014年5月16日2014年18日；初賽時間：2014年5月30日早8:3012:00；決賽時間：2014年6月7日早8:3012:00。先建制度后推行更利于項目管理（正方），邊建制度邊推行更利于項目管理（反方）。項目工作重要（正方），職能工作重要（反方）。二、活動對象公司所有員工（鼓勵基地項目員工踴躍參加）。辯論賽活動方案一、活動目的開展此次活動，意在適應(yīng)項目化管理在集團內(nèi)推行的發(fā)展趨勢，創(chuàng)建項目化氛圍。提高員工對開展項目性工作的理解，滿足企業(yè)快速發(fā)展對內(nèi)部人才的項目應(yīng)用能力的要求，促進內(nèi)部項目管理經(jīng)驗的交流，提高全員項目化管理水平；同時為公司員工提供展示才藝的平臺。三、辯題范圍“表單”使項目工作簡化了（正方），“表單”使項目工作復(fù)雜了（反方）。專職項目經(jīng)理利大于弊（正方），兼職項目經(jīng)理利大于弊（反方）。管理人才更合適擔(dān)任項目經(jīng)理（正方），技術(shù)人才更適合擔(dān)任項目經(jīng)理（反方）。五、活動流程為確
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