車間績效考核及獎金分配方案-展示頁

【摘要】車間績效考核及獎金分配方案（試行）?在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，集團要求進一步節(jié)能降耗，為了確保車間的各項工作規(guī)范有序地進行，充分調(diào)動各班組的管理積極性，提高職工的節(jié)能、成本意識，根據(jù)氧化鋁廠的獎金分配方案重新制定調(diào)整車間績效考核及獎金分配方案，具體如下:一、根據(jù)公司管理精神，結(jié)合生產(chǎn)中實際情況，特制定本方案。二、制定本方案的目的和意義：為了更有效地進行各班組的管理工作；推

2025-06-10 00:05

2015年年度利潤獎金分配方案-展示頁

【摘要】江西遠成集團/營銷事業(yè)部2015年年度利潤獎金分配方案一、目的為了激勵員工工作積極性，促進營銷事業(yè)部業(yè)績目標(biāo)達成，充分體現(xiàn)利益共享原則，特制定本方案。二、銷售和利潤目標(biāo)1.銷售目標(biāo)1）板簧銷售≥57000噸/年；2）；1）貨款資金3500萬2）運營管理費用1500萬；：0元三、

2025-06-15 17:11

口腔?？漆t(yī)院護士績效獎金分配方案-展示頁

【摘要】護士績效獎金再分配方案（試行）首先成立牙科醫(yī)院護理考核委員會，由萬俊霞，韓露，劉劍，蔣采亮，龍剛擔(dān)任考核組成員，按護理部制定的細則標(biāo)準(zhǔn)（護士的工作職責(zé)具體落實情況），每月考核一次，不定時，隨機考核護士。護士長領(lǐng)取醫(yī)院發(fā)放到護理部的總獎金后，參考護理部獎金分配指導(dǎo)意見及護理部制定的各種獎懲指標(biāo)，個人考核成績，進行績效獎金再分配，逐漸形成自我監(jiān)督，自我管理的理念，明確各班各職，增強護

2024-08-25 22:26

各大公司年終獎金分配方案-展示頁

【摘要】各大公司年終獎金分配方案IBM中國公司:包括三個部分：第一部分是“雙薪”，即多發(fā)放一個月的工資。第二部分，除了公司組織一次外出旅游外，年底還發(fā)放大約一個月的工資作為員工外出旅游的費用。第三部分是真正的“獎金”，它主要根據(jù)員工過去一年的表現(xiàn)來發(fā)放，一般每個員工的年終獎大約為月工資的三倍左右，表現(xiàn)非凡突出的可能是月薪的十倍，而表現(xiàn)丌好戒者沒有

2024-11-22 16:56

關(guān)于骨科獎金分配方案的匯報5篇-展示頁

【摘要】第一篇：關(guān)于骨科獎金分配方案的匯報 關(guān)于骨科獎金分配方案的匯報 院領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)醫(yī)院制定的獎金分配方案中，關(guān)于科室擬定二次分配方案的要求，現(xiàn)將我科室的分配方案匯報如下； 1、醫(yī)護總額分配的制定：...

2024-10-14 01:36

xx廠xx車間績效考核及獎金分配方案-展示頁

【摘要】XX廠XX車間績效考核及獎金分配方案（試行）160。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，集團要求進一步節(jié)能降耗，為了確保車間的各項工作規(guī)范有序地進行，充分調(diào)動各班組的管理積極性，提高職工的節(jié)能、成本意識，根據(jù)氧化鋁廠的獎金分配方案重新制定調(diào)整車間績效考核及獎金分配方案，具體如下:一、根據(jù)公司管理精神，結(jié)合生產(chǎn)中實際情況，特制定本方案。二、制定本方案的目的和意義：為了更有效地進行各班組的管理工

2025-06-08 22:00

高層管理人員年終獎金分配方案-展示頁

【摘要】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　薪酬管理辦法2017年高層管理人員年終獎金分配方案為了體現(xiàn)高層管理人員與公司利益共享原則，實現(xiàn)公司高層管理人員的價值，體現(xiàn)出高層管理人員的獎懲激勵，公平合理地實現(xiàn)利益共同體，特制定本獎金分配辦法。本辦法適用于股份有限公司高層管理人員的年終獎金分配的組織、實施全過程。3.程序執(zhí)行者董

2025-05-18 22:37

新能源行業(yè)公司年終獎金分配方案-展示頁

【摘要】河南新龍源電氣科技開發(fā)有限公司年終獎金分配方案（草案）2015年1月5日目錄一、方案目的 2二、年終獎分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎金分配思路 4四、年終獎金分配原則 4五、年終獎金核定方式 5六、年終獎金分配流程 9七、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項 9

2025-05-19 07:52

某地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終獎金分配方案-展示頁

【摘要】地產(chǎn)開發(fā)有限公司2016年年終獎金分配方案（草案）XXXX年X月X日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年，在X年的發(fā)

2025-05-04 03:38

開展濫發(fā)獎金專項整治工作方案doc-展示頁

【摘要】第一篇：開展濫發(fā)獎金專項整治工作方案DOC 開展濫發(fā)獎金、工資、補貼問題 專項整治工作方案 為認真貫徹落實《關(guān)于印發(fā)〈開展濫發(fā)獎金、工資、補貼問題專項整治工作方案〉的通知》精神，扎實做好第二批教...

2024-11-09 18:52

薪酬管理分配方案-展示頁

【摘要】薪酬分配方案第一章　總　　則第一條按照市場經(jīng)濟價值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求，以及國家三項制度改革的精神，結(jié)合公司發(fā)展需要，特制定本方案。第二章　分配原則第二條尊重人力資本價值、體現(xiàn)績效差異、反映勞動成果。第三章　薪酬結(jié)構(gòu)第三條實行崗位薪點考核工資制，由基本工資與績效考核工資二部分組成。崗位薪點數(shù)由0～700不等，通過崗位測評得出。工資結(jié)構(gòu)線如下圖所示：第四

2025-05-19 18:15

2017年年終獎金分配方案(落實詳細版)-展示頁

【摘要】深圳XX科技有限公司2017年終獎金分配方案2016年12月1日目錄一、方案目的 2二、年終獎分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎金分配思路 3四、年終獎金分配原則 4五、 年終獎金核定方式 5六、年終獎金分配流程 9七、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項 9一、方案目的年終獎金分配方案不是簡單的發(fā)放年終獎勵，

2025-05-11 18:14

績效工資分配方案-展示頁

【摘要】績效工資分配方案為加大醫(yī)院分配制度改革力度，進一步調(diào)動職工工作積極性，根據(jù)衛(wèi)生部和省、市關(guān)于分配制度改革文件精神結(jié)合我院實際情況，制定本績效工資分配方案。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院經(jīng)濟管理堅持按照市場經(jīng)濟規(guī)律，同時吸取現(xiàn)代管理的成功經(jīng)驗運行，分配制度改革在推行準(zhǔn)全成本核算的基礎(chǔ)上，堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，實行實際工資與檔案工資相分離，體

2025-05-22 18:34

某公司股權(quán)分配方案-展示頁

【摘要】XXX公司股權(quán)分配設(shè)計方案為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，XXX公司計劃實施股權(quán)激勵，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企業(yè)真正的主人，并分享公司的成長。本股權(quán)分配方案本著效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，進行員工持股數(shù)額的分配，以期既能客觀反映管理層和骨干員工對公司發(fā)展的貢獻，又能激勵管理

2025-05-04 02:41

技術(shù)部薪酬實施方案-展示頁

【摘要】技術(shù)部獎金考核分配草案(一)撰稿人：周青海一、目的為充分調(diào)動技術(shù)部所屬員工工作積極性，提高勞動生產(chǎn)效率，建立起以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機制，把員工的獎金考核與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來，實現(xiàn)獎金管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍適用于各技術(shù)部副經(jīng)理以下所有從事非計件制及計件制工作崗位的員工。三、獎金總額發(fā)放及控

2025-05-13 04:28

技術(shù)部研發(fā)獎金分配方案1-免費閱讀

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