【正文】 配合等問題而影響施工工期。合理安排施工流程，確定關(guān)鍵線路和控制節(jié)點，抓關(guān)鍵技術(shù)，制定科學的施工方案，提出控制目標，嚴格施工工藝和施工紀律。4. 4技術(shù)措施施工技術(shù)完善成熟是工程按時按質(zhì)完成的根本保證，成立項目經(jīng)理和項目工程師為首的技術(shù)管理小組，確定重大技術(shù)措施，檢查督促技術(shù)項目的實施落實。① 及時與甲方協(xié)調(diào)辦理工程進度款及其他款項，以保證材料采購等資金流轉(zhuǎn)要求。③ 建立健全現(xiàn)場施工指揮系統(tǒng)和對對外協(xié)調(diào)系統(tǒng)，作到高效、應(yīng)變能力強、指揮得力。、資源管理措施① 保證按勞動力計劃組織足夠的人力投入工程施工。每項工作（如資源準備、采購、安裝施工等）都應(yīng)根據(jù)工期控制點和生產(chǎn)能力倒排工期，各項進度計劃之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致、緊密配合，如出現(xiàn)進度緊張時，應(yīng)采取增強資源或加班加點作業(yè)等措施，同時應(yīng)每周根據(jù)進度的實際及變化情況及時修訂計劃并采取相應(yīng)措施，不允許某一項工作的延期影響總工期。，積極參加各方參加的協(xié)調(diào)會，同時在施工中落實各會的計劃和會議精神，組織好全過程的施工，實現(xiàn)總進度計劃。施工進度計劃控制、日作業(yè)計劃是當周（當日）操作計劃，采用文本格式表述，將隨工程的周（日）例會發(fā)布并總結(jié)。安全網(wǎng)：采用合格的平網(wǎng)(大眼睛)，在操作面下一個步距滿掛，臨時安全欄桿也應(yīng)布掛安全網(wǎng)?？奂母郊ǎ孕温菟?、螺母、墊圈）采用材料符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T700)中Q235A級鋼的規(guī)定，扣件不能有裂紋、氣孔、疏松、砂眼、夾灰等鑄造缺陷，鋼管和扣件均必須有出廠合格證及檢驗單，扣件與鋼管的吻合面要接觸良好，螺栓不得滑絲、夾緊鋼管時，開口處最大距離小于6mm，必要時進行抗滑扭試驗。二、材料質(zhì)量要求鋼管采用Φ48，質(zhì)量必須滿足現(xiàn)行鋼管技術(shù)規(guī)定標準(GB70088，Q235)，不得使用腐蝕嚴重（斑點，剝皮）、彎曲、開裂的鋼管。腳手架按規(guī)定設(shè)置防雷接地裝置，采用鍍鋁鋅導線與土建接地系統(tǒng)良好連接。由固定的架子工配合搭設(shè)。腳手架在使用過程中要經(jīng)常檢查、維修，防止扣件松動和立桿沉陷。30mm。格構(gòu)柱底部可直接設(shè)置在砼上，其它鋪設(shè)50mm厚木板，掃地桿。擬在4軸線的中心點為基準，向1軸線方向按扇形進行腳手架搭設(shè)；4～15軸線之間搭設(shè)普通承重式腳手架，四臺塔吊在游泳館四周同時配合網(wǎng)架安裝；下弦球節(jié)點處搭設(shè)腳手架，用于網(wǎng)片臨時支撐。本工程的鋼結(jié)構(gòu)采用分段現(xiàn)場拼裝，高空塔吊散裝的方式，對構(gòu)件的單位重量有嚴格的要求，按現(xiàn)場的實際情況對網(wǎng)片進行嚴格劃分，確保對安裝不會造成影響。本工程球鉸支座共60個，球鉸支座分五種。大廳網(wǎng)架采用正交正放桁架型焊接球節(jié)點網(wǎng)架，采用周邊下弦支承。設(shè)計基準期限50年。本工程屋頂為游泳館網(wǎng)架工程，建筑面積為12260m2，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為80。中寧縣城新區(qū)游泳館鋼結(jié)構(gòu)工程扣件式承重腳手架施工方案編制：審核：批準：中國新興建設(shè)開發(fā)總公司2011年9月目 錄第一章 工程概況一、工程簡介二、材料質(zhì)量要求第二章 編制依據(jù)第三章 施工計劃一、施工工期計劃二、材料投入計劃三、保證措施第四章 施工方法一、腳手架搭設(shè)的施工順序二、腳手架搭設(shè)的步驟三、上人斜道的搭設(shè)四、腳手架的驗收五、腳手架的使用要求六、腳手架的拆除第五章 施工保證措施一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施二、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及安全管理保證體系第六章 勞動力計劃一、勞動力安排原則二、勞動力計劃三、勞動力管理措施第七章 應(yīng)急救援處理預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標二、應(yīng)急預(yù)案的級別三、應(yīng)急預(yù)案啟動涉及的事故內(nèi)容四、應(yīng)急預(yù)案的啟動前提五、應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)六、應(yīng)急預(yù)案的終止七、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)八、應(yīng)急計劃的建立九、應(yīng)急預(yù)案的培訓與演練第八章 文明施工第九章 腳手架的計算及附圖第一章 工程概況一、工程簡介工程概況本工程為中寧杞鄉(xiāng)黃河體育中心游泳館工程，建筑面積分別為12260㎡。位于中寧縣城新區(qū)東北部育才北路以東，正大北路以西，富康路以北。鋼結(jié)構(gòu)防火等級一級。鋼結(jié)構(gòu)使用材料如下：鋼管采用直縫焊管(GB/T13793)或熱軋無縫鋼管（GB/T8162）。網(wǎng)架剖面形式呈弧形， m。其中Z—1 34個，Z—2 12個，Z—2a 6個，Z—3 6個，Z—3a 2個，網(wǎng)架桿件采用卷板直縫焊接鋼管或無縫鋼管，≤φ21912采用Q235B、φ21914采用Q345B。腳手架搭設(shè)、中寧縣城新區(qū)游泳館網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)工程扣件式承重腳手架，采用Φ48mm。、根據(jù)施工工況驗算結(jié)果計算，在安裝支點處設(shè)3肢格構(gòu)柱滿足受力要求，綜合考慮，即五根立桿組成，斷面500mm500mm，其它部分為操作臺。、腳手架立桿垂直度和旁彎度誤差不大于30mm；承重支點多肢柱水平偏差不大于20mm；各階頂標高誤差不超過177。、操作面滿鋪腳手板，并綁扎牢固；邊緣和臨空處按規(guī)定設(shè)置防護欄桿和安全網(wǎng)。網(wǎng)架上部各弦層安裝根據(jù)現(xiàn)場條件搭設(shè)臨時腳手架，原則上不影響散裝桿件安裝。、腳手架兩端分別搭設(shè)寬800mm上人走道，兩邊有防護欄桿。、在14軸柱頂系桿或圈梁上布置一道人工操作腳手通道，以便柱頂安全施工?？奂捎每慑戣T鐵制造的標準機件，其材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定。腳手板：選用膠合板或50mm厚木板,不得使用腐爛、散邊或破損嚴重膠合板或木板。第二章 編制依據(jù)中寧縣城新區(qū)游泳館施工組織設(shè)計中寧縣城新區(qū)游泳館網(wǎng)架圖紙鋼管腳手架扣件 GB158311995 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ332001 J1192001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程 JGJ1302001 J842001高處作業(yè)分級 GBT360893 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091 第三章 施工計劃一、施工工期計劃工期要求：本工程總工期為120日歷天。采取日保周、周保月、月保工期目標的控制手段，使計劃階段目標考核分解到每一周、每一日。施工進度管理計劃控制流程：工期保證措施根據(jù)施工總進度計劃，采取預(yù)控法設(shè)置各工序進度控制點；細化個分項工程及各分段工序的進度計劃，綜合分析資源（人力、設(shè)備、及配套配合情況）狀況，制定出科學合理的進度計劃體系和保證措施。提出意見及存在問題解決工長提出問題編制專業(yè)工種及進度計劃項目經(jīng)理技術(shù)負責人計劃員進行計劃監(jiān)督施工進度計劃編制月進度計劃月進度計劃審核確定月進度計劃編制周進度計劃周進度計劃審定確定周進度計劃實施各階段進度計劃追查原因處理解決問題發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查安排周進度計劃計算工程量套用定額算出工日勞動力總數(shù)在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導下，周計劃落實到每天、由工長安排完成36 / 46 工期控制由項目部總體負責，各工序負責人具體監(jiān)控，出現(xiàn)問題及時采取措施，并向項目部每周匯報工作進度狀況，及便項目部及時掌握。② 抽調(diào)經(jīng)驗豐富的施工管理人員、技術(shù)人員、工人，組建一個善于管理、能打硬仗施工班子。④ 要有足夠的勞動力配備作為分班工作制實施的保障。② 及時發(fā)放現(xiàn)場施工人員的工資、獎金、補貼等，保證職工工作情緒。建立技術(shù)崗位的崗位責任制，技術(shù)工人和技術(shù)管理人員定崗定責，嚴格技術(shù)標準、工藝的實施，持證上崗，獎懲分明。及時作好各項技術(shù)資料的收集整理歸檔管理工作，資料應(yīng)及時、準確完成，工程竣工后及時匯總成竣工資料以利于及時通過驗收?，F(xiàn)場施工實行動態(tài)管理，施工管理人員每天召開生產(chǎn)碰頭會，落實當日計劃完成情況，明確次日計劃；對當日未完成任務(wù)、查找原因、制定補救措施；及時分析工作中存在的問題并及時采取對策；定期進行階段總結(jié)。確保有效施工時間，在當天計劃未完成或其它特殊情況下，可適當加班加點，必要時分班連續(xù)作業(yè)，嚴格完成當日施工計劃。從制度上保證勞動者積極性和責任感。嚴格進度計劃管理，一旦發(fā)現(xiàn)進度脫期趨向，應(yīng)及時分析原因，并采取相應(yīng)的積極措施予