【正文】 ...............................................12三、倉庫解決方法： .................................................13四、電鍍解決方法： .................................................14五、外加工解決方法： ...............................................16六、生產(chǎn)部管理的解決辦法： .........................................16七、品質(zhì)部管理的解決辦法： .........................................18八、開發(fā)部管理的解決辦法： .........................................18九、樣品管理的解決辦法： ...........................................19十、財務(wù)管理的解決辦法： ...........................................20數(shù) 據(jù) 分 析 ...........................................22一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)： .....................................................22物品資料表 ............................................................................................................................222 / 32產(chǎn)品 BOM 結(jié)構(gòu)表 .................................................................................................................23工作中心表 ............................................................................................................................23產(chǎn)品工藝流程及工藝要求表 ................................................................................................24產(chǎn)品 PDM 的圖片管理 .........................................................................................................24二、商務(wù)數(shù)據(jù) .......................................................25客戶檔案數(shù)據(jù)表 ....................................................................................................................25PI 訂單數(shù)據(jù)表 .......................................................................................................................25三、采購數(shù)據(jù) .......................................................26采購計劃單 ............................................................................................................................26采購單據(jù)表 ............................................................................................................................26四、倉庫數(shù)據(jù) .......................................................27倉庫的出入庫單據(jù)表 ............................................................................................................27倉庫的庫存表 ........................................................................................................................27五、電鍍數(shù)據(jù) .......................................................27電鍍的出入庫單據(jù)表 ............................................................................................................28倉庫的庫存表 ........................................................................................................................28六、 外加工數(shù)據(jù) ................................................28七、 生產(chǎn)部數(shù)據(jù) ................................................29車間生產(chǎn)線的設(shè)備與人員配置表 ........................................................................................29訂單生產(chǎn)計劃的優(yōu)先級表 ....................................................................................................29訂單詳細(xì)生產(chǎn)計劃的安排表 ................................................................................................29訂單生產(chǎn)的車間信息反饋表 ................................................................................................30八、 品質(zhì)數(shù)據(jù) ..................................................30九、 設(shè)計數(shù)據(jù) ..................................................30十、 樣品管理數(shù)據(jù) ..............................................30十一、財務(wù)數(shù)據(jù) .....................................................31十二、系統(tǒng)管理數(shù)據(jù) .................................................31操作型權(quán)限 ............................................................................................................................31倉庫型權(quán)限 ............................................................................................................................31物品類型的權(quán)限 ....................................................................................................................323 / 32需 求 報 告 溫州三杉光學(xué)有限公司一、企業(yè)現(xiàn)狀：三杉光學(xué)是專業(yè)從事眼鏡生產(chǎn)和外貿(mào)的公司，公司業(yè)務(wù)涉及太陽鏡、光學(xué)鏡等。從公司成立之初就非常重視管理的科學(xué)與規(guī)范，并在經(jīng)營過程中不斷的探索信息化的管理手段，99 年就開始在生產(chǎn)上進(jìn)行 MRPII 系統(tǒng)的探索，到今天在企業(yè)的倉庫管理，采購跟蹤等方面的信息化程度已是溫州眼鏡行業(yè)中的佼佼者，去年又因為外貿(mào)部門在眼鏡的款式、顏色、材質(zhì)、尺寸等方面的信息管理多樣化上的難題，果斷的引入了外貿(mào)管理系統(tǒng)。二、總體需求：企業(yè)要求內(nèi)部的 ERP 管理系統(tǒng)可以有機(jī)的把銷售與生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系在一起，起到相互協(xié)調(diào)又相互制約的作用，同時通過系統(tǒng)化的管理可以最大限度的提高員工的工作效率，同時可以通過合理的控制與計劃來降低生產(chǎn)運(yùn)作過程中的生產(chǎn)成本。商務(wù)部需求：A. 商務(wù)部要求有基本的客戶管理功能，可以有效的分級分類的管理客戶；B. 商務(wù)部要求可以處理一些報關(guān)、裝箱、出貨文件等內(nèi)容；C. 商務(wù)部要求有詳細(xì)的訂單記錄，并能靈活處理鏡片、腳套、度數(shù)等眼鏡生產(chǎn)的特殊問題；D. 并且訂單可有效的與相對應(yīng)的部門（如采購、電鍍、外加工、生產(chǎn)）相關(guān)聯(lián)；E. 訂單要有分權(quán)限審核的功能；F. 訂單要有分權(quán)限修改的功能；G. 要求可以實時的反映訂單的生產(chǎn)進(jìn)度；H. 要求訂單的發(fā)貨可實時跟蹤；I. 商務(wù)部要求可以分權(quán)限的查閱與運(yùn)用產(chǎn)品資料與樣品；J. 要求訂單在發(fā)貨期前有發(fā)貨提示。倉庫需求：A. 采購入庫要與采購訂貨單對應(yīng)，并能及時的打印物品標(biāo)簽，核消采購計劃（標(biāo)志完成） ；B. 庫存的上下限報警；C. 異常情況的采購入庫統(tǒng)計匯總（申補(bǔ)采購） ；5 / 32D. 入庫的分權(quán)限審核；E. 針對的計劃的入庫；F. 可按訂單生產(chǎn)計劃要求配料，并結(jié)合生產(chǎn)完成的入庫量來形成車間在線庫存量報表；G. 成品倉庫可區(qū)分成品架的框色；H. 特殊情況下的現(xiàn)金采購入庫統(tǒng)計；I. 可區(qū)分非訂單計劃的用料；J. 原材料、半成品及成品的出入庫操作全部與訂單生產(chǎn)計劃關(guān)聯(lián)；K. 可隨時查詢庫存的資金占用情況（可選擇移動加權(quán)或是先進(jìn)先出的方式來計算庫存單價） ；L. 庫存盤點，及時的調(diào)整庫存的盈、虧情況；M. 通過庫存的物品標(biāo)簽可區(qū)分計劃庫存及非計劃庫存；N. 可進(jìn)行庫存呆貨的處理；O. 針對操作中的失誤可進(jìn)行沖帳的操作；P. 年度帳套的過渡。B. 可以合理的處理無框架的電鍍問題；C. 電鍍色與訂單框色之間的對應(yīng)關(guān)系處理；D. 電鍍的線數(shù)可以處理；E. 合理的處理白架與已電鍍架之間的已加工關(guān)系，可以通過標(biāo)志及顏色來進(jìn)行區(qū)分；F. 電鍍?nèi)霂煲ㄟ^報廢、不合格、退鍍、退貨等區(qū)分電鍍架的屬性，并在總數(shù)上與電鍍外加工廠家進(jìn)行核算；G. 電鍍返工、退鍍的處理；H. 電鍍架（帶電鍍色）出庫（車間領(lǐng)用） ；I. 統(tǒng)計電鍍倉庫的庫存，包括白架、電鍍架、庫存架（按訂單完成后的剩余數(shù)核銷轉(zhuǎn)為庫存架） ；J. 可統(tǒng)計正在廠家的電鍍的數(shù)量及超期數(shù)量；K. 統(tǒng)計廠家的加工費及欠數(shù)（指訂單已完成的最后仍留在廠家的數(shù)量） 。生產(chǎn)部需求：E. 工作中心的確立；F. 工作中心的工作能力（機(jī)器、人員及人員的熟練程度、工作時間等）的確立；G. 確認(rèn)各工作中心的計劃可執(zhí)行情況（倉庫的物料到位） ；H. 確認(rèn)各工作中心的任務(wù)分配情況；I. 訂單生產(chǎn)計劃的生成；J. 詳細(xì)生產(chǎn)計劃的生成（采購計劃、電鍍計劃、外加工計劃、工作中心的計劃） ；K. 產(chǎn)品工藝路線的確立；L. 車間的作業(yè)管理；M. 計劃執(zhí)行情況的反饋（流程卡、QC、生產(chǎn)入庫數(shù)）報表；N. 計劃完成的標(biāo)志。開發(fā)部的需求：A. 銷售部來的信息反饋、樣品架、客人自行提供的樣架的來源；B. 產(chǎn)品的 BOM 結(jié)構(gòu)表；7 / 32C. 產(chǎn)品的工藝路線及工藝要求；D. 產(chǎn)品的圖片資料存檔；E. 產(chǎn)品的生產(chǎn)難度系數(shù)；F. 分級分權(quán)限的管理產(chǎn)品的 PDM 資料。1財務(wù)部需求：A. 財務(wù)的應(yīng)收應(yīng)付管理；B. 財務(wù)的成本管理；C. 工資管理；D. 固定資產(chǎn)的管理；以上是企業(yè)中各個職能部門對企業(yè)內(nèi)部 ERP 管理系統(tǒng)的一些需求，如有不全或是不當(dāng)之處，敬請指正。以上是本公司對溫州三杉光學(xué)眼鏡有限公司的需求的大致概述，以下的系統(tǒng)總體規(guī)劃是以以上的需求而進(jìn)行的，希望企業(yè)方可以認(rèn)同。面對企業(yè)的管理系統(tǒng)，我們一定要以管理的核心為起點才可以有效的管理企業(yè)，才可以開發(fā)并成功實施管理系統(tǒng)，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)利的前提也就是如下圖所示的過程。我想以下面的圖示來引出我們所規(guī)劃的溫州三杉光學(xué)的 ERP 系統(tǒng)。從開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售三個方