聯(lián)通大廈通信機房裝修工程施工方案-展示頁
2025-05-12 02:12本頁面
【正文】 工程按照國家標準《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標準評定統(tǒng)一標準》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家有關驗收規(guī)范、地市有關規(guī)定施工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程標準。 并設如下控制點。 ，做好成品保護，當天施工垃圾當天清掃干凈。 ，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志，責任明確，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。 ，可以隨時調(diào)用。 ，我公司會安排設計部專業(yè)設計師深入施工現(xiàn)場，負責深入設計的工作和指導現(xiàn)場施工。 ，主動接受業(yè)主和監(jiān)理檢查，滿足業(yè)主使用要求，避免造成大面積返工現(xiàn)象。施工主要對策 第 3 頁 共 29 頁 針對上述裝修特點，我公司特制定以下對策： ，安排兩支施工隊同時展開施工，細部組織流水施工，管理人員分段管理，提高工作效率和施工質(zhì)量。消防應急照明采用UPS電源應急照明系統(tǒng)。系統(tǒng)自動檢測報警，自動噴淋氣體滅火。機房配備獨立的照明配電柜，燈具采用機房吊燈，傳輸機房、監(jiān)控室等處裝設安全出口指示。 電氣系統(tǒng)設計特點為安全、牢固、實用。機房與監(jiān)控室采用鋁合金玻璃隔斷，進行密閉、隔音處理。 根據(jù)xx聯(lián)通CDMA二期_工程的整體要求及機房樓的實際情況，三層傳輸機房分為傳輸設備安裝區(qū)、監(jiān)控區(qū)、ODF、DDF、空調(diào)區(qū)五個區(qū)域，四層CDMA交換機房與三層基本相同。計劃x樓作傳輸機房，x_樓作CDMA交換機房。 本施工組織設計作為指導文件之一呈報業(yè)主，如若中標，我公司將以此作為指導施工的制度文件，并在業(yè)主、監(jiān)理方的指導下進一步規(guī)范、完善執(zhí)行。 。 、專業(yè)廠商、材料供應商。 。 《招標文件》和全套施工圖。編制依據(jù) 第 1 頁 共 29 頁 編制依據(jù) 《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標準》以及其他有關法律法規(guī)。 ，省市建設主管部門現(xiàn)行有關規(guī)定。 。 。 。施工規(guī)范及技術標準 第 1 頁 共 29 頁 施工規(guī)范及技術標準 本工程的施工規(guī)范及技術標準編制依據(jù)： 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001； 《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》GBJ116?8； 《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GBJ50166?2； 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》GB50209?5； 《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》GB50222?5； 《電氣裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259?6； 《木結構工程施工及驗收規(guī)范》GBJ206?3； 《建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范》GB50194?3； 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33?6； 《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》GBJ116?8； 、安全生產(chǎn)、技術管理等文件； 。工程概況 第 2 頁 共 29 頁 工程概況 xx分公司所屬聯(lián)通_大廈位于xx市xx區(qū)xxx_，西附樓主體地下x層，地上x_層。三、四層機房南北長xxm，東西寬xx_m，面積約xx_m2，樓層層高xxm。本工程裝修特點 第 3 頁 共 29 頁 該工程裝修設計突出業(yè)主要求，滿足“美觀、大方、經(jīng)濟、實用”的特點。地面采用防靜電地板，墻面采用乳膠漆飾面，墻面陽角、柱子采用鋁塑板包裝，機房頂棚為白色立邦漆飾面，監(jiān)控區(qū)和休息間采用600*600礦棉吸音板吊頂。電氣配管為暗敷直徑25mm鍍鋅鋼管，導線為≥4mm2銅質(zhì)聚氯乙烯阻燃絕緣導線。 消防系統(tǒng)采用自動煙感、溫感探測，聲光告警系統(tǒng)。通信機房采用二氧化碳氣體自動（外加手動控制方式）噴淋消防滅火設備，每個區(qū)域設置獨立氣體滅火設備保護區(qū)。 該工程施工任務緊急，業(yè)主要求在合同簽定后2_天內(nèi)安排施工人員進駐現(xiàn)場，在2xxx年xx月xx日_前完成裝修任務并通過初驗，具備主設備安裝條件。 ，每一分項工程施工前要求先制作小部分出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查驗收后方可大面積施工，避免返工浪費。 ，做到既不影響工程進度又不占用大量資金。 ，以應付業(yè)主進度款不能及時到位時，確保連續(xù)施工，工程按計劃進行。 ，做好交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作，嚴格按照施工程序作業(yè)。 ，將設計意圖、施工方法等內(nèi)容清楚的傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進行交接記錄。工期目標 第 5 頁 共 29 頁 工期目標 該工程計劃從接到開工命令起開工，工期控制在xx天內(nèi)。 第一控制點：第xx天完成鋁合金隔斷、地面基層鋪設施工； 第二控制點：第xx天完成木制作、吊頂工程施工； 第三控制點：第xx天前完成油漆涂料工程和地面工程施工； 電氣、消防等安裝工程緊密配合裝飾施工穿插進行。施工管理機構 第 6 頁 共 29 頁 施工管理機構 我公司中標后，將選派精兵強將組建項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場，按照項目法組織施工，設項目經(jīng)理一名，項目總工程師一名、項目副經(jīng)理一名、下設設計員、施工員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、材料員、預算員作為管理層，組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項目的質(zhì)量、工期、安全進行科學、高效、有序的系統(tǒng)管理。勞動力部署
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