聯(lián)通大廈通信機房裝修工程施工方案-資料下載頁
2025-05-03 02:12本頁面
【正文】 位使用功能劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制。各施工隊分片分區(qū)負責，通過布置安排、檢查考評、獎優(yōu)罰劣、宣傳教育等環(huán)節(jié)狠抓落實，保證文明施工目標的實現(xiàn)。 ，收、驗、發(fā)手續(xù)齊全，做好限額領料，防止施工中材料的損壞和浪費現(xiàn)象，減少物耗。加強邊角料的收集堆放管理。經(jīng)常清點現(xiàn)場材料存量，根據(jù)使用情況做好料具的清退和轉場。 ，不符合環(huán)保規(guī)定的材料，盡量不予采用。禁止使用易對人、環(huán)境造成污染有害的化工原料和放射性材料。禁止使用各種有毒、有腐蝕、有污染危害的劣質(zhì)材料。 ，以防擾民，機械工具噪音超過國家標準的必須裝設消音設備，施工污水按指定要求排入下水道，建筑垃圾、生活垃圾在指定地點集中堆放、集中運輸，施工現(xiàn)場做到工完場清。 ，現(xiàn)場要有專人每天清掃，做到布置合理、方便施工、場容整潔； ,防止引起食物中毒。施工區(qū)域禁止吸煙。工期保證措施 第 22 頁 共 29 頁 工期保證措施 ,選派精力充沛、有過許多同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地，組建一個高素質(zhì)的項目經(jīng)理部。 、月進度計劃，并編制相應的材料構配件、人力、資金等資源需用計劃。 ，組織流水施工，裝修和安裝作業(yè)合理交叉，各專業(yè)施工隊做好書面交接工作，確?？臻g、時間充分利用，同時保證各專業(yè)良好配合，加快施工進度，確保計劃的最終實現(xiàn)。 ，定期檢查計劃落實情況，對各專業(yè)分包實施嚴格的進度控制。各專業(yè)分包進場前必須根據(jù)項目部進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃報項目經(jīng)理部，必須參加項目工程部每日召開的生產(chǎn)例會，當天問題當天解決。如發(fā)現(xiàn)進度偏差，應及時調(diào)整。 ，確保一次驗收合格，杜絕返工損失。為縮短工期，降低勞動強度，我公司將采用機械作業(yè)代替手工勞動，為各專業(yè)施工隊配備專門的中、小型施工機具，以滿足施工需要。 。即便甲方因資金緊張不能及時支付工程進度款，我公司憑借雄厚的資金實力，以及在多家銀行取得高等級資信的優(yōu)勢，也能夠保證材料設備等的充足供應和專業(yè)隊伍勞務費用及時兌現(xiàn)，確保連續(xù)施工。降低成本措施 第 23 頁 共 29 頁 降低成本措施 、合同要求及所處的環(huán)境、施工階段，結合相關工程的成本管理經(jīng)驗，進行科學成本預測，編制《成本控制計劃》。 。組建人員精干的項目經(jīng)理部，節(jié)省現(xiàn)場管理費開支。 。減少人工的投入，減少材料周轉量、降低機械的租賃費用，降低工程造價，提高綜合經(jīng)濟效益。 ，采用科學的承包方式，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工費用。同時簽訂工程材料使用合同，節(jié)獎超罰，避免材料浪費。降低中、小型機械使用費，把該項費用交給施工隊包干使用，提高機械利用率和工作效率。 。杜絕因大面積修補或返工而造成的損失。 。隨時收集信息并與成本計劃比較，對施工項目的各項費用實施有效控制，發(fā)現(xiàn)偏差則分析原因，并采取措施糾正，從而實現(xiàn)成本目標。 。建立嚴格的獎罰制度，充分調(diào)動職工的積極性，在施工的各個環(huán)節(jié)中進行成本控制。服務承諾 第 24 頁 共 29 頁 十一、服務承諾 ： 根據(jù)國家有關規(guī)定并結合工程實際，本工程質(zhì)量保修期為二年，時間自甲乙雙方、監(jiān)理及質(zhì)檢部門簽署工程竣工驗收報告之日起計算。我公司承諾在保修期內(nèi)對本公司施工范圍內(nèi)的全部質(zhì)量問題負責保修。 我公司將按照公司程序文件與業(yè)主簽訂《建設工程保修合同書》和提供《建設工程質(zhì)量修理通知書》，業(yè)主發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，可向我公司反映，我公司將依合同組織保修。 3保修期服務 ，由于工程本身質(zhì)量原因造成損壞，我公司將免費負責修理或更換。在修理或更換之后，我公司將損壞原因、整改措施、完成修理情況等，以書面形式呈報業(yè)主。 ，在保修期內(nèi)對業(yè)主進行定期工程質(zhì)量回訪，認真聽取業(yè)主的意見，做好《工程回訪記錄》，保修期內(nèi)至少回訪6次： 第一次回訪在工程交付3個月內(nèi)； 第二次回訪在工程交付6個月內(nèi)； 第三次回訪在工程交付9個月內(nèi)； 第四次回訪在工程交付12個月內(nèi)； 第五次回訪在工程交付18個月內(nèi)； 第六次回訪在工程交付24個月內(nèi)； 如遇暴風暴雨等其它特殊情況，也要進行回訪； ，我公司將開通維修服務熱線電話：xxxxxxxxxxx，承諾自接到業(yè)主的維修電話或收到信函2小時之內(nèi)派維修人員趕赴現(xiàn)場。 《建設工程質(zhì)量修理通知書》、《工程回訪記錄》和業(yè)主投訴記錄，及時組織公司有關部門到現(xiàn)場對工程質(zhì)量進行復查，確定維修方案，并根據(jù)保修合同規(guī)定要求，明確維修單位，精選專業(yè)維修隊進行修理，力爭不影響正常使用，維修完畢由業(yè)主簽字驗收。 ，我公司對所承接的工程項目提供終身維修服務。因甲方使用不當和不可抗拒的外力原因引起的工程質(zhì)量問題，我公司將及時處理，甲方負責成本費用。 1 第 26 頁 共 29 頁 第 26 頁 共 29 頁《項目組織管理體系》 第 27 頁 共 29 頁安全生產(chǎn)目標文明施工目標 第 29 頁 共 29 頁 安全生產(chǎn)目標 確保不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故頻率控制在xx‰以內(nèi)。 文明施工目標 確保達到安全文明施工標準。29 / 29
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