【正文】 是應(yīng)對國際競爭、確保中華民族在新世紀(jì)立于不敗之地的戰(zhàn)略抉擇。3 / 51第二章 市場分析 行業(yè)背景 政治因素﹙新聞引用﹚ 中共中央、國務(wù)院近日出臺新政策，決定大力加強(qiáng)國家的技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技，促進(jìn)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。 ，也可以通過淘寶等渠道進(jìn)行銷售和品牌推廣。單件產(chǎn)品的定價應(yīng)該預(yù)留 10%左右的凈利潤空間，然后根據(jù)產(chǎn)能消耗對產(chǎn)品來定價。這樣可以擴(kuò)大公司的影響力，為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 ，對有能力生產(chǎn)的企業(yè)全程提供技術(shù)支持。這樣可以為公司前期的發(fā)展提供資金支持。 ，轉(zhuǎn)讓或出售技術(shù)專利?！皭蹌痈小蓖瑫r也是我們對自己公司產(chǎn)品的定位，它代表一種對于顧客友愛，充分尊重顧客，以顧客滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)態(tài)度。鑒于此我公司特開發(fā)研制出一款用于健身的“愛動感支架” 來滿足大眾的需求。 而隨著人們生活水平的提高，人們追求高質(zhì)量生活的意識也在不斷加強(qiáng)，這就要求我們對現(xiàn)有生活中的必要器材進(jìn)行改造，以適應(yīng)現(xiàn)在社會的發(fā)展，適應(yīng)人們對高質(zhì)量生活的追求，這就成為我們公司的產(chǎn)品理念。公司注重近期目標(biāo)和中長期目標(biāo)相結(jié)合，近期目標(biāo)是“愛動感支架”能夠穩(wěn)步的進(jìn)入市場；中期目標(biāo)是逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，以開拓更為廣闊的消費(fèi)市場，形成多元化的大型集團(tuán)公司；長期目標(biāo)是在產(chǎn)品立足國內(nèi)市場的同時，研究國際情況，進(jìn)軍國際市場，將公司發(fā)展成為國際性的大型股份制有限集團(tuán)。1 / 51 愛動感支架創(chuàng)業(yè)計劃書公司名稱： 沈陽多功能支架開發(fā)有限公司所屬組別： 機(jī)械能源組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 孫留輝聯(lián)系方式： 13342435401 團(tuán)隊(duì)成員： 孫留輝、張志永、羊洋、段學(xué)義指導(dǎo)老師： 王娜所在學(xué)校： 沈陽城市建設(shè)學(xué)院通訊地址： 遼寧省沈陽市東陵區(qū)白塔大街 380 號 2 / 51目 錄第一章 計劃概要 .......................................................................1 公司簡介 ...............................................................................1 公司產(chǎn)品 ...............................................................................1 商品盈利模式 ......................................................................2第二章 市場分析 .......................................................................3 行業(yè)背景 ...............................................................................3 政治因素﹙新聞引用﹚ .......................................................3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ...............................................................................4 市場上同類產(chǎn)品的情況 .......................................................7 同類產(chǎn)品自身特點(diǎn) ...............................................................7 行業(yè)現(xiàn)狀 ...............................................................................7第三章 產(chǎn)品分析 ...................................................................8 產(chǎn)品簡介 ...............................................................................8 產(chǎn)品競爭與優(yōu)勢 ...................................................................8 產(chǎn)品層次 .............................................................................10 產(chǎn)品競爭 .............................................................................10 產(chǎn)品的優(yōu)勢 .........................................................................10 實(shí)現(xiàn)市場化、產(chǎn)業(yè)化途徑 .................................................113 / 51 產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā) .................................................................11 信息收集與處理 .................................................................11 研發(fā) .....................................................................................14 設(shè)計 .....................................................................................14 產(chǎn)品拓展 .............................................................................15 研發(fā)與設(shè)計費(fèi)用 .................................................................15第四章 發(fā)展戰(zhàn)略 ...................................................................15 公司概況 .............................................................................15 研發(fā)方向 .............................................................................16 公司使命 .............................................................................16 公司宗旨 .............................................................................16 公司理念 .............................................................................16 品牌 .....................................................................................16 發(fā)展戰(zhàn)略 .............................................................................17 奮斗期（1— 3 年） ............................................................17 .................................................................................17 .................................................................................18第五章 營銷策略 ...................................................................18 機(jī)會與問題分析 .................................................................18 營銷目標(biāo) .............................................................................194 / 51 .............................................................................19 價格定位依據(jù) .....................................................................19 定價清單 .............................................................................19 市場分析 .............................................................................19 市場競爭者優(yōu)劣勢分析 .....................................................19 目標(biāo)合作市場 .....................................................................20 價格策略 .............................................................................20 .............................................................................20 宣傳策略 .............................................................................21 關(guān)系營銷及口碑營銷 .........................................................22 公共關(guān)系 .............................................................................22第六章 投資分析 ...................................................................22 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 .................................................................23 資金來源與應(yīng)用 .................................................................23 資金來源 .............................................................................23 資金的運(yùn)用 .........................................................................23 主要財務(wù)假設(shè) .....................................................................24 投資分析 ..................................................