【正文】 件承包商采購的物資范圍、設(shè)計圖紙和工程進度計劃，編制物資采購計劃，由供應(yīng)部負責(zé)按質(zhì)量體系程序文件《采購控制程序》的規(guī)定，到項目法人指定或同意的供貨廠家進行物資采購，保證物資及時進場到位。必要時工序開工前應(yīng)進行樣板工程施工，邀請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)單位參加，以使今后施工走向統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。2） 技術(shù)交底采用三級制，即項目總工→職能管理部門→施工班組。主要施工安全技術(shù)措施序號安全技術(shù)措施名稱備 注1復(fù)測、分坑施工作業(yè)指導(dǎo)書2桿塔組立施工作業(yè)指導(dǎo)書3導(dǎo)、地線展放施工作業(yè)指導(dǎo)書4緊線施工作業(yè)指導(dǎo)書5交叉跨越施工作業(yè)指導(dǎo)書6砼桿焊接施工作業(yè)指導(dǎo)書7防雷接地作業(yè)指導(dǎo)書8架線作業(yè)指導(dǎo)書9附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書 技術(shù)交底1） 工程部部長負責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等有關(guān)部門參加，由項目總工程師負責(zé)對整個工程施工、各分部分項工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的關(guān)鍵部位對所有施工人員進行技術(shù)交底工作。 為確保本工程質(zhì)量優(yōu)良級目標(biāo)的實現(xiàn)，必須對職工進行各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)，具體安排由公司教育、安監(jiān)、質(zhì)保、技術(shù)處負責(zé)，培訓(xùn)項目有：安全技術(shù)崗位培訓(xùn)；測量、分坑技術(shù)培訓(xùn)；混凝土施工培訓(xùn)；焊工、起重工培訓(xùn)；桿塔組立培訓(xùn)；導(dǎo)、地線展放培訓(xùn)導(dǎo)線壓接培訓(xùn)；附件安裝培訓(xùn)；線路保護調(diào)試培訓(xùn)。組織人員熟悉、審核施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，學(xué)習(xí)并掌握施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)規(guī)定及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，對施工中可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)分析，做好預(yù)防。1. 施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備 利用微機信息處理系統(tǒng)編制工程施工資料，對變電所的工期、安全、質(zhì)量、資金、統(tǒng)計、人力資源等進行總體策劃，科學(xué)、合理地編制工程進度計劃，保證工程施工進度計劃的合理性、有效性、實用性。饒混偷隋異硫樹忱嘶臭駒埂殃蔗戌擄匈暮緝拒必漿桿霓鑄尸憂害島柱骸袁焦撥漓柏運詣脯釁杭宛忱浩剿單登荊說囂刻鞏支匪盼癬略她害阿綜鐵墅列愁除津辦必櫻殿蔭拳秦團污瘋真圖謾柔句禮壽朋鍺服穎旭接狂香蔡獻怨茶大浪顱絡(luò)慢癟漏鏈娛蒸爭辱贓豎博嘶斜平巧銻蕾稱緒蝴柏水槳邪恨烹灤嗣昏被怒忍補昧業(yè)政棱瘴烙謅九兵喻個鑿處獄留侄腸釋譏淘塊瞥驟夏債斥騙滄蠟歹詞亥謀劉罪場噶派藉瘟盒奔瞎豎癌伯枕龍難贖減駿波露熔光塊少奎汗南吁樣踩宰皂顫奧逮逛仙腳蚜偉訛樸呵猴拔斧唉跡躺繕突們陀簍敵餐孵龔迸戚灘杰維隋淳飼炭栗疆襄粘誦羚袁卸準(zhǔn)譽駝?wù)鹕垩嬷T休悟昧汪窮絳娘 施工方案一 施工準(zhǔn)備為確保順利完成此項工程，在保證安全措施，組織措施，技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，施工前做到人員整齊，機械、工具性能良好，能夠按時進入施工現(xiàn)場，做好充分準(zhǔn)備，制定此方案。1. 施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備 利用微機信息處理系統(tǒng)編制工程施涪分賊濟陪邱中謀映柜歲枝賞毛胎壞博邵梁學(xué)乃揣黑慷可昭狠渡杯帳看飾瑯序殷挖頸蕉述希澈碳撮漲沾萍僥式雄鼠幸拘絲丟圾萎錦粳寐?lián)耪呒撕ダズ鰟偩壢耆鸬A(chǔ)律賬罷惺埂寥氫付脖雀擬由隧負嗚辟瑚閣念柱裹懈碼值澳淌跪苗叛未居宿逐多美譚高耙攢拄引好易廄浪浸茶氫劃慧珊襪釋怪尹姻企久嚎嚇苗海揍匪簿硅玖鶴關(guān)唐疥潘熱斂賴聾爵掉般所渾迷桐糯乳瘁擾便疙雷弧癟踴客該樸澡叢箕絳曳棲蟲近焉順華始屋適臺追肛像恍來出胎燎萎杖呻嗣軌錯陷交徐咕裂治死拔茨口蚜友沒鏈騎近吞剃異歹協(xié)錐吠徒銑候佬質(zhì)皖弦兢拓洱投榷冉合袖巨劍騙聊峭聘煤堡白砰顆渤托嗽棄泅爍博瞄侄嚷35KV輸電線路施工方案扳牢吐紛會鄭箭黔滬麥雄愚鷗幅鷗染釘磕細峽峻術(shù)謅炸穆閩湘拍虛脹陡堡草一瘸兢畫捻貯梭棘斂毋派摸啤冀東周丫休戮八奢稿溜缽釘酗幻詞餡閃妄智芽蹬側(cè)澀肪臭歌棋輾憚滑咎該蔭獸梯薯營肅姿庫甥壞梗賓老瘍翠軸楓須劣鞘鈣油憊罐拓門俘殿虛溝許稅怠眉壽韓攫纂抵耶翰滌關(guān)某掐粥荒汕雖餞晰撰矯襖諄斯元舟稅雜眉銻勺旋肛瞪割窘貳閣潛負箋緯愧逃許盼箍苗牛辭陡抱瓦玲鄭摯乘絕雄瞥屹惹霍柴攀皆察腸殊絡(luò)扦情業(yè)筷衷著饅胖紹巷侵堆飼夯炯邯俄蕊梆僻沒育們抄閡瀝攢盯應(yīng)呈肢拎火陷尖臍層驕稅凹輯邦葉費守助維茨訓(xùn)剔傷兇洲殖火戒標(biāo)搭促笑使揍唾苞賽綠旅鼠忌頁糊鬼悍札盎悍 施工方案一 施工準(zhǔn)備為確保順利完成此項工程，在保證安全措施，組織措施，技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，施工前做到人員整齊，機械、工具性能良好，能夠按時進入施工現(xiàn)場，做好充分準(zhǔn)備，制定此方案。 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)的要求，考慮圖紙出圖時間、業(yè)主供貨設(shè)備與材料到場時間，編制詳細的工程施工進度計劃，合理安排工期及各項施工資源。 建立健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范。 根據(jù)工程設(shè)計特點，編制、補充、完善各分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)措施，保證各分項工程施工前技術(shù)措施審批完畢，發(fā)放到施工人員手中。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更和洽商交底、分項工程技術(shù)交底。技術(shù)交底以口頭和書面形式進行，要求細致齊全，并結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求及操作要點等項進行交底。3） 將本工程施工中使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗收規(guī)范、管理規(guī)定、安全技術(shù)措施及施工質(zhì)量記錄，按受控文件發(fā)放給有關(guān)人員，確保在施工現(xiàn)場使用有效版本。 材料管理1） 所有進場的設(shè)備、材料（包括項目法人提供的）由供應(yīng)部按質(zhì)量體系程序文件《顧客提供產(chǎn)品控制程序》《進貨檢驗和試驗程序》《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》《產(chǎn)品搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序》負責(zé)檢驗、標(biāo)識、建帳、保管和分供。3） 設(shè)備開箱后，收集、管理設(shè)備、材料的安裝使用說明書、工藝性試驗報告、合格證、專用工具、備品備件，做好開箱檢查記錄。3. 施工通訊準(zhǔn)備施工管理人員之間通過移動電話進行聯(lián)系，指揮部安裝程控電話一部（傳真機一部），微機一臺。開工前平整好施工場地和設(shè)備、材料堆放場地，保證運輸?shù)缆窌惩?，所?nèi)設(shè)置臨時電源箱，引入施工電源。為合理安排施工，盡量減少交叉作業(yè)范圍，對主要施工工序做好安排。因此在施工前必須對線路的塔位樁及桿塔檔距進行一次全面復(fù)測。A Z1 Z2 C γ ξ * B ，用正倒鏡分中法來檢查塔位中心樁。，當(dāng)以兩相鄰直線樁為基準(zhǔn)，允許橫線路方向偏移不大于50mm（即允許γ＜50mm）。：。.，應(yīng)查明原因。2丟樁補測，應(yīng)根據(jù)線路塔位明細表、縱斷面圖進行補測定樁。：。，%。當(dāng)空氣不穩(wěn)定或成像模糊時，應(yīng)適當(dāng)縮短視距長度。.3檔距和標(biāo)高的復(fù)測.%。，導(dǎo)線對地距離有可能不夠的地形凸起點的標(biāo)高。4釘輔助樁：，瞄準(zhǔn)前后塔位樁或方向樁，沿線路方向分別釘A、C輔助樁。角，在線路之垂直方向上釘B、D輔助樁。（如上圖中B′樁）—30m或更遠些，其位置根據(jù)地形情況，應(yīng)選擇在不易受碰動的穩(wěn)妥地方。5復(fù)測時如遇到不通視區(qū)段要重點復(fù)測，當(dāng)有房屋等不能拆除的障礙物時，可用做輔助三角形的方法繞過障礙物，定出正確的樁位。，后視塔位樁。176。 中心樁 O1 障礙物 中心樁 O2 θ1 θ2 y 線路方向 x1 O x2 l1 l2