【正文】 公司《質(zhì)量管理手冊》及其程序文件。同時加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，合理組織部署施工，積極配合業(yè)主、監(jiān)理對本工程在施工過程中的檢查驗收工作，加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制及各施工工序的施工過程控制，充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明”之宗旨。針對本工程招標(biāo)文件中對于工程施工質(zhì)量要求的專項條款，我們在本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計中，將重點闡述有關(guān)確保工程質(zhì)量的保證體系和具體措施。本工程技術(shù)標(biāo)書的編制范圍為：廣東省東莞市中小河流治理重點縣綜合整治和水系連通試點萬江3 項目區(qū)第二標(biāo)段施工招標(biāo)文件及補(bǔ)充招標(biāo)文件規(guī)定的全部工程內(nèi)容。 若我公司中標(biāo)承建本工程，將盡早創(chuàng)造條件開工，在施工過程中，綜合靈活采用流水作業(yè)、平行作業(yè)、交叉作業(yè)等組織方法，盡可能地縮短工期，確保本項目在我們承諾的 80日歷天內(nèi)全面竣工。我公司將嚴(yán)格按照有關(guān)水利工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定組織施工，爭取創(chuàng)建安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，配備足夠警衛(wèi)人員和安全員，以確保安全無傷亡事故，無重大設(shè)備事故、管線事故。我們將本著質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)高于驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則，精心施工、精心管理，并服從監(jiān)理工程師及業(yè)主代表的各項具體要求。我們完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，并按國家、行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及廣東省和東莞市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。如果我公司有幸中標(biāo)，一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。在積極響應(yīng)招標(biāo)文件各項要求的前提下，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗，認(rèn)真進(jìn)行了施工組織設(shè)計的編制，力爭做到設(shè)計方案科學(xué)合理、利于操作；施工方案組織嚴(yán)謹(jǐn)、管理科學(xué)。收到招標(biāo)文件后，我公司立即組織各方面的管理及技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計圖紙資料，并多次對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘。1 / 73施 工 組 織 設(shè) 計目錄第一章 編制說明 ...........................................................1 編制總說明 ..........................................................1 編制依據(jù) ............................................................2 ........................................................3第二章 工程概況 ..........................................................5 ............................................................電源情況 ........................................................5 ............................................................6第三章 施工方案與技術(shù)措施 ...............................................6 ........................................................6 .......................................................10第四章 質(zhì)量管理體系與措施 ..............................................23 .................................................23 ...............................................23 ...............................................25 ...........................................26第五章 安全管理體系與措施 ..............................................35 ...........................................................35 ...........................................................36 ...........................................................36 .......................................................36 ...........................................................37 ...................................................42 .....................................................42第六章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 ...........................................45 ...................................................45 環(huán)境保護(hù)措施 .......................................................462 / 73第七章 工程進(jìn)度計劃與措施 ...............................................47 .......................................................47 ...................................................48 施工總平面布置 .....................................................51第八章 資源配置計劃 .....................................................52 .......................................................52 .....................................................52 .......................................................53第九章 項目管理機(jī)構(gòu) .....................................................53 .......................................................53第十章 工期保證措施 .....................................................54 ..................................................54 ......................................55 ......................................................56 ......................................................56 ..................................................56第十一章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 .........57 ......................................................57 ..........................................................60第十二章 冬、雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施 .61 ..........................................................61 ....................................62 ......................................63第十三章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 .............................630 / 73第一章 編制說明 編制總說明非常榮幸有機(jī)會參加***中小河流治理重點縣綜合整治和水系連通試點萬江3 項目區(qū)第二標(biāo)段的投標(biāo)。我公司完全接受本工程招標(biāo)文件提出的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及保修期的各項要求，并落實各項方案和措施，與本工程建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理公司共同協(xié)作建設(shè)本工程的施工，為本工程早日建成投入使用做出我們應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。分析了各種影響施工的因素。我們有充分的信心，保證以高質(zhì)量、如期完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。我們將充分發(fā)揮我公司在河道整治工程等方面的施工技術(shù)方面的優(yōu)勢，建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)，落實嚴(yán)格的責(zé)任制，實施項目管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全文明及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。本工程質(zhì)量確保達(dá)到合格且滿足設(shè)計及使用功能。在本工程的施工中實行質(zhì)量目標(biāo)管理體系，質(zhì)量職責(zé)層層分解，落實到人。1 / 73我公司具有適用于本工程施工的各類型機(jī)械、設(shè)備，完全能滿足和確保本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。施工組織設(shè)計的編制是在認(rèn)真、全面地閱讀本工程招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會和貫徹設(shè)計意圖及招標(biāo)文件對投標(biāo)施工組織設(shè)計的要求，針對本工程的特點結(jié)合我公司在類似河道整治工程及截污管道工程上的技術(shù)優(yōu)勢和總包管理方面施工經(jīng)驗，我們本著實事求是、 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)態(tài)度，編寫本工程技術(shù)投標(biāo)書。本技術(shù)標(biāo)書中的施工組織設(shè)計僅為投標(biāo)施工組織設(shè)計，如果我公司有幸中標(biāo)，將對現(xiàn)場進(jìn)行更詳盡的踏勘，并根據(jù)掌握的詳細(xì)的第一手資料在原標(biāo)書的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和優(yōu)化施工方案，細(xì)化各分部分項工程施工中的細(xì)節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、操作簡易性的實施性施工組織設(shè)計，同時在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查。并且將在絕對保證本工程施工質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)施工方案，加快施工速度。 編制依據(jù)（1） 、廣東省東莞市中小河流治理重點縣綜合整治和水系連通試點萬江3 項目區(qū)第二標(biāo)段招標(biāo)文件及招標(biāo)補(bǔ)充文件；2 / 73（2） 、本工程施工圖紙；（3） 、本工程地質(zhì)勘察資料；（4） 、本工程的工程量清單。 施工目標(biāo)承諾施工目標(biāo)的設(shè)置，對整個項目起著指導(dǎo)性的作用，并貫穿于整個施工過程，根據(jù)本工程的特點，我們從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面進(jìn)行了本項目施工的目標(biāo)設(shè)置。我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各專業(yè)工序之間的交叉、搭接施工，同時考慮工程的分布及結(jié)構(gòu)特點，組織協(xié)調(diào)各分部工程施工，確保在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)場，施工總工期:80 日歷天，即 2022年 12月 1日開工，2022年 2月 20日完工。 質(zhì)量目標(biāo)我們將全面執(zhí)行招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，按招標(biāo)文件規(guī)定的有關(guān)國家、行業(yè)及揚中市的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其各項規(guī)定要求進(jìn)行施工。 安全目標(biāo)安全目標(biāo)為：無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，質(zhì)量事故。我們將嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和東莞市的有關(guān)規(guī)定要求，加強(qiáng)施工安全管理，配置足夠的警衛(wèi)及安全人員，確保無重大安全事故，杜絕重大傷亡及重傷、交通、電力機(jī)械設(shè)備、管線、消防、爆炸、中毒事故。我們將按照東莞市市文明施工的有關(guān)規(guī)定要求，做好文明施工管理工作。爭創(chuàng)東莞市市文明施工標(biāo)化工地。本工程施工過程中，要嚴(yán)格遵照設(shè)計要求、招標(biāo)文件規(guī)定的材料采購標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝。在充分發(fā)揮我公司管理方面的優(yōu)勢的同時，還要在施工人員數(shù)量、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及材料組織供應(yīng)上要時間、求效益，施工順序?qū)础霸斪x圖紙→開工前準(zhǔn)備階→全面施工階段→交工驗收階段”等分階段展開。合理劃分施工段，盡可能做到均勻流水，實現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水，便于材料重直運輸?shù)慕M織、安排和調(diào)度。4 / 73按照工藝要求的各分項工程作業(yè)順序和工程進(jìn)度計劃，組織勞動力數(shù)量及進(jìn)場時間，最大限度地以正常作業(yè)時間推進(jìn)施工進(jìn)度。配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備。施工組織不僅是組織一線的施工力量，還應(yīng)為工程施工的正常進(jìn)行提供后勤的組織保障。 施工工期部署工期控制在工程開工前，項目經(jīng)理部按照建設(shè)單位要求，統(tǒng)籌全局并考慮各方，組織編制工程綜合進(jìn)度計劃，下達(dá)到各個相關(guān)部門或?qū)I(yè)；各個專業(yè)根據(jù)分部分項工程進(jìn)度，制定各個專業(yè)或分項工程施工進(jìn)度計劃。施工中實行網(wǎng)絡(luò)計劃及項目管理手段，使用計算機(jī)管理技術(shù)，按階段要求逐步付諸實施并嚴(yán)格按要求完成,對未及時完成的工作使用項目管理軟件進(jìn)行分析，及時修改各相關(guān)任務(wù)之間的關(guān)系，以保證總工期的要求。雨施安排在雨施到來前要針對雨施期間進(jìn)行施工的項目編寫雨施措施，保證雨施的順利進(jìn)行。 水、電源情況 水源施工作業(yè)區(qū)施工用水和生活用水都采用城市自來水，確保工程質(zhì)量。 施工通訊項目部擬配備 20部對講機(jī)，便于施工期間的聯(lián)系。第三章 施工方案與技術(shù)措施 河道疏浚工程