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消防施工組織設(shè)計案例-展示頁

2025-05-11 05:59本頁面
  

【正文】 在用計量檢測設(shè)備的管理和控制工作。 ◆ 監(jiān)督、指導(dǎo)兼職檢驗員的工作,抽檢施工班組在施工過程中的自檢活動和記錄,負責(zé)專職檢查和簽發(fā)整改通知單。 6)質(zhì)檢員 ◆ 負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理制度,按照檢驗評定標準對施工全過程實施監(jiān)督、檢查、行使質(zhì)量否決權(quán)。 ◆ 參與本專業(yè)有關(guān)的質(zhì)量檢查、驗評、質(zhì)量問題的分析、處理以及編寫本專業(yè)質(zhì)量保證措施。 5)水電工程師:◆ 負責(zé)本專業(yè)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、檢驗評定標準,施工方案、設(shè)備材料計劃、施工機具計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標準、質(zhì)量記錄的審查、收集和編制工作,并對上述資料的可行性、準確性、經(jīng)濟性以及規(guī)格化、完整性負責(zé)?!?組織工程自量的定期檢查、評議、整改及質(zhì)量評定。4)工 長:◆ 負責(zé)本專業(yè)施工,對工程進度質(zhì)量負責(zé),并組織實施。崗位職能:1)項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是項目全部管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者,是工程工期、質(zhì)量、成本各大要素的第一責(zé)任者,對項目管理全過程及其結(jié)果負責(zé);2)現(xiàn)場經(jīng)理:u 對工程現(xiàn)場生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;u 具體負責(zé)工程施工問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見上報公司質(zhì)量部;u 對責(zé)任工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助,協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的施工疑難問題;u 具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作,組織施工過程中的質(zhì)量自檢,并提出自檢報告,對工程質(zhì)量負責(zé),組織參加隱蔽驗收,中間結(jié)構(gòu)驗收和交付驗收;核定分部、分項工程質(zhì)量,準確真實反映工程施工質(zhì)量狀況;u 施工過程中矛盾與問題的處理;u 負責(zé)安全生產(chǎn);u 負責(zé)對機具設(shè)備的管理;u 參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢。u 質(zhì)量目標:我公司承擔施工的工程質(zhì)量達到合格;u 工期目標:按總包商提供的計劃,本工程保證在完成好自身的工作及配合總包消防驗收工作;u 安全目標:我司在施工過程中,確保無傷亡事故;u 文明施工:我司應(yīng)達到工完場清,不影響總包單位創(chuàng)文明樣板工地的實現(xiàn);. 竣工圖高質(zhì)、按期交付措施u 項目經(jīng)理部將設(shè)現(xiàn)場設(shè)計組由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé),并配備工作用的計算機等設(shè)備;u 項目經(jīng)理部現(xiàn)場技術(shù)人員和設(shè)計院及有關(guān)設(shè)計方駐現(xiàn)場代表密切配合,在取得設(shè)計院提供的藍圖的基礎(chǔ)上,修改文件及時反饋在施工圖上;u 在計算機上個修改完整的最后一版施工圖,作為最后的竣工圖,因為竣工圖是利用計算機在原設(shè)計圖的基礎(chǔ)上修改的,和施工同步, 因此竣工圖高質(zhì)按期交付于業(yè)主,我公司是有信心的。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則。為保證總承包商對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量的全程監(jiān)控,任何施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的管理對象及控制目標,因而要杜絕現(xiàn)場施工班組不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行;工程所有需要總承包商和監(jiān)理工程師審批的樣品(見報批清單), 我司施工范圍內(nèi)的, 由我司將樣品送總承包方和監(jiān)理工程師審批。 施工方案如何從編制到審批直到貫徹實施,需要項目全體人員及專業(yè)廠商嚴格控制,哪一個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不夠,都會造成控制失調(diào)。 從專業(yè)技術(shù)角度講, 是整體工程施工的法律文本,重要依據(jù)?,F(xiàn)場設(shè)計協(xié)調(diào)承包商負責(zé),但需經(jīng)設(shè)計方(設(shè)計院或業(yè)主指定工程師)授權(quán)及許可?;蛘哂捎跇I(yè)主的需要,需要追加某些施工內(nèi)容。 我司承包施工范圍的施工深化詳圖設(shè)計由我司負責(zé),報總承包商送審批準后, 為了確保美觀,由總承包商設(shè)計師根據(jù)專業(yè)功能圖紙為基礎(chǔ)設(shè)計出綜合天花圖。并按照業(yè)主的要求完善施工圖設(shè)計,協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計深化的工作;, 積極參與設(shè)計的深化工作,施工詳圖設(shè)計由總承包商負責(zé)協(xié)調(diào),設(shè)計方給予指導(dǎo)和確認,監(jiān)理工程師進行全過程指導(dǎo)和監(jiān)督及對最終版本予以簽字批準。第三章 工 程 管 理 項目管理組織模式 本工程將委派具有工程管理施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部, 項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢, 按照企業(yè)項目管理模式, GB/T19002ISO9002標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,高效的組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會生產(chǎn)要素,以此出色的實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,以及對業(yè)主的承諾。1車間建筑層數(shù):地上2層,建筑高度:,建筑面積:;2車間建筑層數(shù):地上3層,建筑高度:,建筑面積:;3車間建筑層數(shù):地上3層,建筑高度:,建筑面積:;4車間建筑層數(shù):地上2層,建筑高度:,建筑面積:1600平方米;燃氣鍋爐房建筑層數(shù):地上1層,建筑高度:,建筑面積:;門衛(wèi)建筑層數(shù):地上1層,建筑高度:,建筑面積:;總建筑面積:。第二章 工程概況 施工范圍:火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、金屬軟管敷設(shè)、掃管、穿線安裝、探測器、手動報警按鈕、消火栓按鈕、聲光、模塊、報警裝置聯(lián)動控制裝置安裝、系統(tǒng)調(diào)試;,開通, 操作人員培訓(xùn)。第一章 編制依據(jù). 本工程消防施工圖紙、設(shè)計說明. 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB 500162014;. 《北京市建筑安裝分工項工程施工工藝規(guī)程》;. 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》(GB501662013);. 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范》(GB501662007);. 《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》(GB 503542005); . 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(JGJ162008);. 《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB50052-2009;. 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》 GB50054-2011;. 《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB5004595(2005年版)。. 北京市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定;. 根據(jù)施工合同、預(yù)算、甲方提供現(xiàn)有消防施工圖紙。: 本工程為1車間等6項(廠房及附屬設(shè)施建設(shè))項目,工程地址:平谷區(qū)新城北部產(chǎn)業(yè)用地M22區(qū)6號地塊,使用性質(zhì):勞動密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車間,建設(shè)單位:北京市東風(fēng)保健營養(yǎng)品有限責(zé)任公司;監(jiān)理單位:北京中城工程監(jiān)理有限責(zé)任公司;設(shè)計單位:北京市平谷區(qū)建筑設(shè)計所;總包單位:北京平谷區(qū)新星建筑工程公司。4均在首層設(shè)置一臺區(qū)域火災(zāi)自動報警裝置,3車間在首層弱電間設(shè)置一臺集中火災(zāi)自動報警裝置,廠區(qū)所有報警信號均引至此。 為規(guī)范該項目的管理工作, 項目經(jīng)理部將執(zhí)行企業(yè)頒布的《項目管理手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、《項目安全管理手冊》;(設(shè)計院或業(yè)主指定的工程師)的工作協(xié)調(diào),積極與設(shè)計方聯(lián)系,了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖,完善我們的施工方案。主要內(nèi)容包括火災(zāi)自動報警系統(tǒng)圖紙的深化設(shè)計、的深化設(shè)計,施工現(xiàn)場的設(shè)計協(xié)調(diào)等等。 是 否設(shè)計方審批批 準?返回否監(jiān)理負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)批 準?總承包商 審批施工詳圖 承包商 監(jiān)理負責(zé) 審批下一道 工序下一道工序設(shè)計方審批監(jiān)理負責(zé)審批總承包商審批施工詳圖(含CAD圖)(承包商)(洽商、變更)工地上需要根據(jù)工地實際情況發(fā)出各種指令,作為施工圖紙的補充說明指導(dǎo)施工。本工程洽商程序為:根據(jù)工程情況和業(yè)主的要求,業(yè)主發(fā)出指令,承包商根據(jù)業(yè)主指令辦理洽商變更申請,設(shè)計方(設(shè)計院或業(yè)主指定工程師)批準后,由設(shè)計方(設(shè)計院或業(yè)主指定工程師)發(fā)出EI(ENGINEER INSTRUCTION)指令,承包商接到指令后,分發(fā)專業(yè)分包商承包商指令CI(CONTRACTOR INSTRUCTION)執(zhí)行。 設(shè)計協(xié)調(diào)流程圖承包商了解現(xiàn)場問題總承包商洽商變更申請現(xiàn)場執(zhí)行 不同意監(jiān)理公司確認承包商現(xiàn)場工作量業(yè)主工程修改或追加設(shè)計方發(fā)出EI指令總承包商發(fā)出CI指令監(jiān)理負責(zé)監(jiān)督設(shè)計方審核,幫助業(yè)主會同設(shè)計方、供應(yīng)商(制造商)提出建議, 完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型;,除按設(shè)計方、業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師方按照總進度與整體效果要求,進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等;,協(xié)助設(shè)計方、總包方參加與消防有關(guān)的機電設(shè)備選型、選材和定貨,提出消防技術(shù)條件要求;。因此,從施工方案到具體實施必須嚴格控制,一般來講,完善施工方案常由幾大塊組成:工程綜述、項目管理、施工部署、協(xié)調(diào)管理、質(zhì)量安全管理、季節(jié)性施工措施、成品保護等。因此,在施工全過程中,要求嚴格按照總監(jiān)理工程師批準的“施工方案”進行施工的質(zhì)量管理,在自檢和項目管理部專檢的基礎(chǔ)上, 接受監(jiān)理工程師的檢查和驗收,對不合格相關(guān)按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以整改;、檢查、管理制度,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。不通過不通過承包商選送樣品訂貨、進入現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核總承包商審核所有進入現(xiàn)場的成、半成品、設(shè)備、材料、均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品檢測報告、資質(zhì)證書以及材料樣品,按規(guī)定使用前需進行材料復(fù)試,主動提交復(fù)試結(jié)果報告,使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費;,嚴格執(zhí)行“一案三工序”的準則,上道工序不合格,下道工序不施工,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性;,組織指揮各施工班/組科學(xué)合理地進行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同中明確的責(zé)任,完工產(chǎn)品按成品保護制度進行成品保護;由項目經(jīng)理部項目現(xiàn)場經(jīng)理參加現(xiàn)場總承包方、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計參加的協(xié)調(diào)會議;由項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理負責(zé)參加每日總承包單位與各分包單位施工協(xié)調(diào)會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保施工質(zhì)量,施工進度,安全及文明施工。 第四章 施工部署現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖 技術(shù)負責(zé)人(郭有輝) 項目經(jīng)理(李連偉) 水暖質(zhì)量檢查員史福旺材料管理員楊洪娜資料管理員鄭利輝工程預(yù)算員馬艷麗水暖工長顏慶玉安全檢查員徐益蘭電氣工長王佳亮電氣質(zhì)量檢查員胡梅玉根據(jù)組織機構(gòu)體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各行其職。3) 項目技術(shù)負責(zé)人:u 對現(xiàn)場施工負有第一技術(shù)責(zé)任;u 負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃;u 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等;u 監(jiān)督、檢查施工方案與施工技術(shù)實施情況;u 負責(zé)對施工班組的技術(shù)交底, 并檢查是否按交底要求施工;u 推廣新技術(shù)、新材料、新工藝;u 收集保存好相關(guān)的技術(shù)資料,檢查各專業(yè)的施工技術(shù)資料是否與施工進度同步;u 對采購材料質(zhì)量的控制;u 參加圖紙會審?!?組織人員對進入現(xiàn)場的物資按規(guī)定進行檢查和抽檢,確認合格后投入使用,負責(zé)施工過程中的檢驗和試驗工作。◆ 合理配備資源,改進施工管理。 ◆ 負責(zé)本專業(yè)設(shè)備、材料和成品在施工過程中的檢驗和試驗工作,并負責(zé)保管設(shè)備開箱檢查后的驗收單、合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料。 ◆ 監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)安裝人員的工作,對違反操作工藝和資料管理制度的活動有權(quán)令其停工。 ◆ 對施工過程中所采用的檢驗方法、檢測工具的準確性,對所發(fā)生的質(zhì)量檢驗報告、檢驗文件的正確性、完整性負責(zé)。 ◆ 參與隱蔽工程檢查、交接檢及質(zhì)量評定,核定分項工程質(zhì)量。 ◆ 負責(zé)收集、復(fù)核和整理質(zhì)量驗評資料。 ◆ 負責(zé)組織工程項目所購物質(zhì)的進貨檢驗和進入施工現(xiàn)場的物資的檢驗和驗證以及搬運和貯存工作。 ◆ 負責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格物資的記錄,并對不合格物資的標識、隔離和保管進行監(jiān)督。 8)施工班組長 ◆ 嚴格按照設(shè)計圖紙、質(zhì)量技術(shù)文件規(guī)定施工,當出現(xiàn)問題時應(yīng)立即向?qū)I(yè)責(zé)任工程師匯報并記錄。 ◆ 對違反工藝手冊規(guī)定的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并立即向上級匯報并記錄。9)資料員◆負責(zé)與監(jiān)理單位和總包單位往來文件收發(fā)、存檔◆負責(zé)日常資料整理、存檔◆及時上報工程資料及存檔◆負責(zé)工程圖紙發(fā)放及保存◆負責(zé)辦公室辦公用品保管及發(fā)放施工機具使用計劃序號機具名稱單位數(shù)量1電 錘把52手槍電鉆臺43壓力鉗案套34鏈條式管鉗把35砂輪鋸臺46萬用表塊37兆歐表塊18對講機部89筆記本電腦臺2 培訓(xùn)計劃序號對象培訓(xùn)內(nèi)容開始日期完成日期備注1管理層質(zhì)量體系管理與運行開工前七日2工程師專業(yè)操作與維護管理3操作人員操作維修規(guī)程與安全規(guī)程竣工前一個月7天按業(yè)
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