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正文內(nèi)容

消防施工組織設(shè)計(jì)案例(已修改)

2025-05-14 05:59 本頁面
 

【正文】 第一章 編制依據(jù). 本工程消防施工圖紙、設(shè)計(jì)說明. 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB 500162014;. 《北京市建筑安裝分工項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》;. 《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB501662013);. 《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工驗(yàn)收規(guī)范》(GB501662007);. 《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB 503542005); . 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ162008);. 《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50052-2009;. 《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50054-2011;. 《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB5004595(2005年版)。. 北京市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定;. 根據(jù)施工合同、預(yù)算、甲方提供現(xiàn)有消防施工圖紙。第二章 工程概況 施工范圍:火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、金屬軟管敷設(shè)、掃管、穿線安裝、探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、消火栓按鈕、聲光、模塊、報(bào)警裝置聯(lián)動(dòng)控制裝置安裝、系統(tǒng)調(diào)試;,開通, 操作人員培訓(xùn)。: 本工程為1車間等6項(xiàng)(廠房及附屬設(shè)施建設(shè))項(xiàng)目,工程地址:平谷區(qū)新城北部產(chǎn)業(yè)用地M22區(qū)6號(hào)地塊,使用性質(zhì):勞動(dòng)密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車間,建設(shè)單位:北京市東風(fēng)保健營養(yǎng)品有限責(zé)任公司;監(jiān)理單位:北京中城工程監(jiān)理有限責(zé)任公司;設(shè)計(jì)單位:北京市平谷區(qū)建筑設(shè)計(jì)所;總包單位:北京平谷區(qū)新星建筑工程公司。1車間建筑層數(shù):地上2層,建筑高度:,建筑面積:;2車間建筑層數(shù):地上3層,建筑高度:,建筑面積:;3車間建筑層數(shù):地上3層,建筑高度:,建筑面積:;4車間建筑層數(shù):地上2層,建筑高度:,建筑面積:1600平方米;燃?xì)忮仩t房建筑層數(shù):地上1層,建筑高度:,建筑面積:;門衛(wèi)建筑層數(shù):地上1層,建筑高度:,建筑面積:;總建筑面積:。4均在首層設(shè)置一臺(tái)區(qū)域火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置,3車間在首層弱電間設(shè)置一臺(tái)集中火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置,廠區(qū)所有報(bào)警信號(hào)均引至此。第三章 工 程 管 理 項(xiàng)目管理組織模式 本工程將委派具有工程管理施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部, 項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢(shì), 按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式, GB/T19002ISO9002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,高效的組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素,以此出色的實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及對(duì)業(yè)主的承諾。 為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作, 項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行企業(yè)頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》;(設(shè)計(jì)院或業(yè)主指定的工程師)的工作協(xié)調(diào),積極與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖,完善我們的施工方案。并按照業(yè)主的要求完善施工圖設(shè)計(jì),協(xié)助設(shè)計(jì)方完成設(shè)計(jì)深化的工作;, 積極參與設(shè)計(jì)的深化工作,施工詳圖設(shè)計(jì)由總承包商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)方給予指導(dǎo)和確認(rèn),監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程指導(dǎo)和監(jiān)督及對(duì)最終版本予以簽字批準(zhǔn)。主要內(nèi)容包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)圖紙的深化設(shè)計(jì)、的深化設(shè)計(jì),施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)等等。 我司承包施工范圍的施工深化詳圖設(shè)計(jì)由我司負(fù)責(zé),報(bào)總承包商送審批準(zhǔn)后, 為了確保美觀,由總承包商設(shè)計(jì)師根據(jù)專業(yè)功能圖紙為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)出綜合天花圖。 是 否設(shè)計(jì)方審批批 準(zhǔn)?返回否監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)批 準(zhǔn)?總承包商 審批施工詳圖 承包商 監(jiān)理負(fù)責(zé) 審批下一道 工序下一道工序設(shè)計(jì)方審批監(jiān)理負(fù)責(zé)審批總承包商審批施工詳圖(含CAD圖)(承包商)(洽商、變更)工地上需要根據(jù)工地實(shí)際情況發(fā)出各種指令,作為施工圖紙的補(bǔ)充說明指導(dǎo)施工?;蛘哂捎跇I(yè)主的需要,需要追加某些施工內(nèi)容。本工程洽商程序?yàn)椋焊鶕?jù)工程情況和業(yè)主的要求,業(yè)主發(fā)出指令,承包商根據(jù)業(yè)主指令辦理洽商變更申請(qǐng),設(shè)計(jì)方(設(shè)計(jì)院或業(yè)主指定工程師)批準(zhǔn)后,由設(shè)計(jì)方(設(shè)計(jì)院或業(yè)主指定工程師)發(fā)出EI(ENGINEER INSTRUCTION)指令,承包商接到指令后,分發(fā)專業(yè)分包商承包商指令CI(CONTRACTOR INSTRUCTION)執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)承包商負(fù)責(zé),但需經(jīng)設(shè)計(jì)方(設(shè)計(jì)院或業(yè)主指定工程師)授權(quán)及許可。 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)流程圖承包商了解現(xiàn)場(chǎng)問題總承包商洽商變更申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行 不同意監(jiān)理公司確認(rèn)承包商現(xiàn)場(chǎng)工作量業(yè)主工程修改或追加設(shè)計(jì)方發(fā)出EI指令總承包商發(fā)出CI指令監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)方審核,幫助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)方、供應(yīng)商(制造商)提出建議, 完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型;,除按設(shè)計(jì)方、業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師方按照總進(jìn)度與整體效果要求,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等;,協(xié)助設(shè)計(jì)方、總包方參加與消防有關(guān)的機(jī)電設(shè)備選型、選材和定貨,提出消防技術(shù)條件要求;。 從專業(yè)技術(shù)角度講, 是整體工程施工的法律文本,重要依據(jù)。因此,從施工方案到具體實(shí)施必須嚴(yán)格控制,一般來講,完善施工方案常由幾大塊組成:工程綜述、項(xiàng)目管理、施工部署、協(xié)調(diào)管理、質(zhì)量安全管理、季節(jié)性施工措施、成品保護(hù)等。 施工方案如何從編制到審批直到貫徹實(shí)施,需要項(xiàng)目全體人員及專業(yè)廠商嚴(yán)格控制,哪一個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不夠,都會(huì)造成控制失調(diào)。因此,在施工全過程中,要求嚴(yán)格按照總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工方案”進(jìn)行施工的質(zhì)量管理,在自檢和項(xiàng)目管理部專檢的基礎(chǔ)上, 接受監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收,對(duì)不合格相關(guān)按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以整改;、檢查、管理制度,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。為保證總承包商對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量的全程監(jiān)控,任何施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的管理對(duì)象及控制目標(biāo),因而要杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工班組不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行;工程所有需要總承包商和監(jiān)理工程師審批的樣品(見報(bào)批清單), 我司施工范圍內(nèi)的, 由我司將樣品送總承包方和監(jiān)理工程師審批。不通過不通過承包商選送樣品訂貨、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核總承包商審核所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成、半成品、設(shè)備、材料、均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、資質(zhì)證書以及材料樣品,按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試,主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告,使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi);,嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則,上道工序不合格,下道工序不施工,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性;,組織指揮各施工班/組科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同中明確的責(zé)任,完工產(chǎn)品按成品保護(hù)制度進(jìn)行成品保護(hù);由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)總承包方、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)參加的協(xié)調(diào)會(huì)議;由項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)參加每日總承包單位與各分包單位施工協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保施工質(zhì)量,施工進(jìn)度,安全及文明施工。u 質(zhì)量目標(biāo):我公司承擔(dān)施工的工程質(zhì)量達(dá)到合格;u 工期目標(biāo):按總包商提供的計(jì)劃,本工程保證在完成好自身的工作及配合總包消防驗(yàn)收工作;u 安全目標(biāo):我司在施工過程中,確保無傷亡事故;u 文明施工:我司應(yīng)達(dá)到工完場(chǎng)清,不影響總包單位創(chuàng)文明樣板工地的實(shí)現(xiàn);. 竣工圖高質(zhì)、按期交付措施u 項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)組由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并配備工作用的計(jì)算機(jī)等設(shè)備;u 項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和設(shè)計(jì)院及有關(guān)設(shè)計(jì)方駐現(xiàn)場(chǎng)代表密切配合,在取得設(shè)計(jì)院提供的藍(lán)圖的基礎(chǔ)上,修改文件及時(shí)反饋在施工圖上;u 在計(jì)算機(jī)上個(gè)修改完整的最后一版施工圖,作為最后的竣工圖,因?yàn)榭⒐D是利用計(jì)算機(jī)在原設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上修改的,和施工同步, 因此竣工圖高質(zhì)按期交付于業(yè)主,我公司是有信心的。 第四章 施工部署現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)圖 技術(shù)負(fù)責(zé)人(郭有輝) 項(xiàng)目經(jīng)理(李連偉) 水暖質(zhì)量檢查員史福旺材料管理員楊洪娜資料管理員鄭利輝工程預(yù)算員馬艷麗水暖工長(zhǎng)顏慶玉安全檢查員徐益蘭電氣工長(zhǎng)王佳亮電氣質(zhì)量檢查員胡梅玉根據(jù)組織機(jī)構(gòu)體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各行其職。崗位職能:1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目全部管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者,是工程工期、質(zhì)量、成本各大要素的第一責(zé)任者,對(duì)項(xiàng)目管理全過程及其結(jié)果負(fù)責(zé);2)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理:u 對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;u 具體負(fù)責(zé)工程施工問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見上報(bào)公司質(zhì)量部;u 對(duì)責(zé)任工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助,協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的施工疑難問題;u 具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作,組織施工過程中的質(zhì)量自檢,并提出自檢報(bào)告,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),組織參加隱蔽驗(yàn)收,中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交付驗(yàn)收;核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量,準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況;u 施工過程中矛盾與問題的處理;u 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);u 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)具設(shè)備的管理;u 參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢。3) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:u 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任;u 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;u 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等;u 監(jiān)督、檢查施工方案與施工技術(shù)實(shí)施情況;u 負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的技術(shù)交底, 并檢查是否按交底要求施工;u 推廣新技術(shù)、新材料、新工藝;u 收集保存好相關(guān)的技術(shù)資料,檢查各專業(yè)的施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步;u 對(duì)采購材料質(zhì)量的控制;u 參加圖紙會(huì)審。4)工 長(zhǎng):◆ 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工,對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量負(fù)責(zé),并組織實(shí)施?!?組織人員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽檢,確認(rèn)合格后投入使用,負(fù)責(zé)施工過程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作?!?組織工程自量的定期檢查、評(píng)議、整改及質(zhì)量評(píng)定?!?合理配備資源,改進(jìn)施工管理。 5)水電工程師:◆ 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),施工方案、設(shè)備材料計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量記錄的審查、收集和編制工作,并對(duì)上述資料的可行性、準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)性以及規(guī)格化、完整性負(fù)責(zé)。 ◆ 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備、材料和成品在施工過程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,并負(fù)責(zé)保管設(shè)備開箱檢查后的驗(yàn)收單、合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料。 ◆ 參與本專業(yè)有關(guān)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)評(píng)、質(zhì)量問題的分析、處理以及編寫本專業(yè)質(zhì)量保證措施。 ◆ 監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)安裝人員的工作,對(duì)違反操作工藝和資料管理制度的活動(dòng)有權(quán)令其停工。 6)質(zhì)檢員 ◆ 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理制度,按照檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工全過程實(shí)施監(jiān)督、檢查、行使質(zhì)量否決權(quán)。 ◆ 對(duì)施工過程中所采用的檢驗(yàn)方法、檢測(cè)工具的準(zhǔn)確性,對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)文件的正確性、完整性負(fù)責(zé)。 ◆ 監(jiān)督、指導(dǎo)兼職檢驗(yàn)員的工作,抽檢施工班組在施工過程中的自檢活動(dòng)和記錄,負(fù)責(zé)專職檢查和簽發(fā)整改通知單。 ◆ 參與隱蔽工程檢查、交接檢及質(zhì)量評(píng)定,核定分項(xiàng)工程質(zhì)量。 ◆ 對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確、可靠性負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理和控制工作。 ◆ 負(fù)責(zé)收集、復(fù)核和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。 7)材料員、保管員 ◆ 負(fù)責(zé)編制一般物資采購計(jì)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后采購。 ◆ 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目所購物質(zhì)的進(jìn)貨檢驗(yàn)和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資的檢驗(yàn)和驗(yàn)證以及搬運(yùn)和貯存工作。 ◆ 負(fù)責(zé)與顧客協(xié)商解決顧客提供產(chǎn)品的丟失、損壞產(chǎn)品的處理方法。 ◆ 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格物資的記錄,并對(duì)不合格物資的標(biāo)識(shí)、隔離和保管進(jìn)行監(jiān)督。 ◆ 負(fù)責(zé)按定額發(fā)料和材料成本核算。 8)施工班組長(zhǎng) ◆ 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量技術(shù)文件規(guī)定施工,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)立即向?qū)I(yè)責(zé)任工程師匯報(bào)并記錄。 ◆ 完成原始記錄,對(duì)原始記錄的正確性、完整性負(fù)責(zé)。 ◆ 對(duì)違反工藝手冊(cè)規(guī)定的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并立即向上級(jí)匯報(bào)并記錄。 ◆ 對(duì)施工用工具、儀器的完好性、正確性負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)施工用工具、儀器的保管和維護(hù)。9)資料員◆負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位和總包單位往來文件收發(fā)、存檔◆負(fù)責(zé)日常資料整理、存檔◆及時(shí)上報(bào)工程資料及存檔◆負(fù)責(zé)工程圖紙發(fā)放及保存◆負(fù)責(zé)辦公室辦公用品保管及發(fā)放施工機(jī)具使用計(jì)劃序號(hào)機(jī)具名稱單位數(shù)量1電 錘把52手槍電鉆臺(tái)43壓力鉗案套34鏈條式管鉗把35砂輪鋸臺(tái)46萬用表塊
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