福特汽車公司采購(gòu)ppt課件-展示頁(yè)
2025-05-11 03:55本頁(yè)面
【正文】 正到達(dá)裝配線之前 , 需要經(jīng)過一系列蛛網(wǎng)般復(fù)雜的流程 , 包括尋找供應(yīng)商、招投標(biāo)、下訂單、驗(yàn)貨、支付 , 等等 公司簡(jiǎn)介 上世紀(jì) 80 年代初， 日本工業(yè)的發(fā)展延伸到美國(guó)，福特等美國(guó)大企業(yè)面臨著越來越強(qiáng)勁的日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn) , 福特公司設(shè)在北美的采購(gòu)應(yīng)付賬款部門當(dāng)時(shí)有 500 多名員工，過多的員工反而使得工作效率低下。福特汽車公司采購(gòu)流程再造 目錄 ? 背景簡(jiǎn)介 ? 再造前的采購(gòu)流程 ? 對(duì)再造前流程的分析 ? 改造后的流程 ? 再造后的獲益 和前后流程對(duì)比 ? 福特公司采購(gòu)流程再造的啟示 ? 福特北美公司采購(gòu)流程改造引發(fā)的思考 ㈠ 公司背景： 福特公司是美國(guó)三大汽車巨頭之一。福特汽車公司在全球有 3 000 多個(gè)供應(yīng)商 , 每天都要進(jìn)行大量的采購(gòu)交易。在這種情況下，福特公司開始進(jìn)行采購(gòu)流程改造。采購(gòu)流程沒有做好 ,意味著企業(yè)的成本沒有控制好 ,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生存和發(fā)展就 采購(gòu)的重要性 流程再造思想 ㈡思想背景： 業(yè)務(wù)流程再造（ business process reengineering,BPR)的基本概念：對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行重新思考和徹底的改造，以便使企業(yè)在成本，質(zhì)量，服務(wù)，速度等方面獲得戲劇性的改善。 再造前的采購(gòu)流程： ? 采購(gòu)部將訂單一式三份分送給會(huì)計(jì)部、廠商和驗(yàn)收單位。 ? 驗(yàn)收單位對(duì)貨物進(jìn)行清點(diǎn)、記錄 ,
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