某公司營銷策劃經(jīng)典案例-展示頁
2025-05-11 03:32本頁面
【正文】 優(yōu)勢。一旦企業(yè)建立并維護了備受認(rèn)可的強勢品牌，無論需求怎樣變化，技術(shù)怎樣進步，企業(yè)總能獲得自己穩(wěn)定忠誠的客戶群；總能在變幻莫測的市場上、在高手如云的競爭對手中明確地把握自己的定位和發(fā)展方向；總能以最快的速度最低的成本——無論進入時間早晚——在合適的細分市場上搶得屬于自己的大蛋糕。也許是天作之合，也許是杰信的厚積薄發(fā)，在眾多國內(nèi)頂尖的策劃公司中，夏新選擇了杰信?！∩钪O品牌創(chuàng)建內(nèi)在規(guī)律的李總明白，創(chuàng)建強勢大品牌光靠楞頭青一樣海投廣告是不行的，必須先規(guī)劃品牌的核心價值與識別系統(tǒng)，然后以核心價值為中心的品牌識別體系統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動，使?fàn)I銷傳播活動始終圍繞一個中心展開，讓營銷傳播投入不斷地累積并加深消費者對品牌的記憶?！∠啾冉鹫摹疤O果熟了”、波導(dǎo)“手機中的戰(zhàn)斗機”等生動的傳播表現(xiàn)，廈新的廣告顯得十分呆滯，缺少記憶點。因此，廈新公司上上下下無不對自己的技術(shù)與工藝水平倍感自豪，連廣告?zhèn)鞑ヒ矓[脫不了明顯的技術(shù)情節(jié)。是什么力量讓夏新起死回生的呢？這背后到底有怎樣的秘密？廈新是原國家電子工業(yè)部直屬的大型國有企業(yè)，擁有雄厚的技術(shù)實力。而此后ST廈新發(fā)布的2002年第三季度財務(wù)報告更令外界詫異不已：，創(chuàng)造了歷史上T類股票的最優(yōu)業(yè)績；同期，股價從7元一直瘋漲至18元，成為2002年大熊市中最搶眼的牛股。人們幾乎對它失去信心。杰信營銷策劃經(jīng)典案例——廈新從－ 對于廈新股票的股民而言，2002年以前的廈新簡直就是一個災(zāi)難，巨額虧損，戴上了ST的帽子；廈新股票也一路暴跌：，兩年跌幅達65%。當(dāng)此危急關(guān)頭，歷史性的轉(zhuǎn)折點發(fā)生了：2002年的年度中報，ST廈新一舉扭虧為盈，上半年盈利8000多萬元，進入績優(yōu)股行列。2002年底一盤點,可能連廈新的領(lǐng)導(dǎo)自己都無法相信,.與此同時，廈新的主打產(chǎn)品AA8系列手機和“銳晶”系列DVD在市場上頻頻創(chuàng)造銷售奇跡，廈新品牌價值也得到大幅度提升。上世紀(jì)90年代初就為飛利浦生產(chǎn)錄像機，90年代中期VCD、DVD興起后，飛利浦仍然一直委托廈新代加工。比如，廈新的影視廣告畫面是三維動畫模擬的電子在飛速運行的軌跡，廣告語是“廈新數(shù)碼科技、國際名牌品質(zhì)”。同時“廈新數(shù)碼科技、國際名牌品質(zhì)”傳達出的品牌定位明顯缺乏個性。 李總決定從提升傳播的生動性與塑造個性著手，徹底改造廈新品牌。也就是說要先規(guī)劃好品牌戰(zhàn)略，然后在品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)下展開企業(yè)日常的整合營銷傳播活動。 因此，李總決定找一家在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃上頗有造詣與創(chuàng)造力的策劃公司為廈新
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1