【正文】 43電動(dòng)套絲機(jī)TQ3A臺(tái)44焊條烘干箱ZYH20/500OC臺(tái)45焊條保溫筒PR4/100W臺(tái)46手動(dòng)切割刀TC1000只27手動(dòng)彎管機(jī)DN15H只28交流弧焊機(jī)BX3300臺(tái)49電錘臺(tái)410磨光機(jī)SLMDS100臺(tái)411沖擊電鉆臺(tái)412氧氣、乙炔瓶租賃413數(shù)字萬用表DT9205只114門式腳手架租賃付815滾槽機(jī)臺(tái)116微壓計(jì)只417塞尺個(gè)818對(duì)講機(jī)部819電工工具套2附表三投入的主要?jiǎng)趧?dòng)力序號(hào)工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況準(zhǔn)備階段高峰階段裝飾階段掃尾階段1電 工22222電焊工44443架子工46444管道工48445普工26326調(diào)試員0002合計(jì)16人26人17人18人第四節(jié) 施工總平面布置及管理一、 總平面布置原則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)，并根據(jù)省級(jí)文明工地有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃，將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)與生活區(qū)隔開。（2） 物資資源施工前的物資準(zhǔn)備主要是周轉(zhuǎn)材料的加工準(zhǔn)備和大宗材料的訂貨準(zhǔn)備，應(yīng)以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，逐步安排物資進(jìn)場(chǎng)，既保證施工順利進(jìn)行，又不積壓材料，減少二次倒運(yùn)，過分占用資金。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持進(jìn)退有序的狀態(tài)，并最大程度提高設(shè)備利用率。② 會(huì)審根據(jù)業(yè)主圖紙會(huì)審?fù)ㄖ?，組織相關(guān)技術(shù)專業(yè)人員參加，明確自審疑問，會(huì)審紀(jì)要作為施工資料附件執(zhí)行。 技術(shù)準(zhǔn)備（1）組織施工人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作；（2）對(duì)技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級(jí)技術(shù)交底；（3）編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)；（4）編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保證體系，對(duì)特殊部位編制作業(yè)指導(dǎo)書。這些工作在安裝進(jìn)場(chǎng)前全部完成。運(yùn)輸組織根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，安排材料分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ，通過合理的運(yùn)輸調(diào)度，保證材料隨到隨用，而大宗材料的進(jìn)場(chǎng)基本上集中在工作時(shí)間內(nèi)，我們將由指定人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指揮、調(diào)度及收料工作。序號(hào)姓名職稱在工程中擔(dān)任的職務(wù)聯(lián)系電話1工程師項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)員技術(shù)負(fù)責(zé)人3/施工負(fù)責(zé)人4技師水工班長(zhǎng)5技術(shù)員安全員6助理工程師質(zhì)檢員7助理工程師材料員8/資料員施工管理人員組織原材料組織主要材料（除指定廠家的）由項(xiàng)目部在開工前向公司提供總體需用計(jì)劃，由公司選擇合格的物資供應(yīng)商，進(jìn)行貨比三家后，與供貨商簽訂采購(gòu)定貨合同，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批。③ 施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作、人員，是施工質(zhì)量進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。② 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。本工程項(xiàng)目經(jīng)理的委任，依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核成績(jī)確定。項(xiàng)目其他技術(shù)及管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)我公司各部門情況進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)本工程的安排主要為： 人員組織本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。 機(jī)械部署原則綜合考慮各專業(yè)施工方法的可行性，合理配置專業(yè)施工機(jī)械，增強(qiáng)機(jī)械化程度，提高工效，保證施工質(zhì)量。服務(wù)目標(biāo)尊重業(yè)主和甲方，服從監(jiān)理，配合設(shè)計(jì)，信守合同 為達(dá)成以上各項(xiàng)目標(biāo)，我公司將從以下幾方面進(jìn)行部署： 總體順序上的部署原則按照各工序邏輯性施工要求，合理劃分施工區(qū)段，施工層次，流水交叉作業(yè)。安全目標(biāo)杜絕重傷及死亡事故，杜絕機(jī)械、火災(zāi)事故167。質(zhì)量目標(biāo)單位工程一次交驗(yàn)合格率100%167。在施工過程中嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，真正做到每項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，做到把工程建設(shè)成為業(yè)主滿意、放心的優(yōu)良工程。 公司本著“負(fù)責(zé)、誠(chéng)信、卓越、創(chuàng)新”的精神，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、精良的服務(wù)。 公司技術(shù)力量雄厚，職能機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，并配有一支精通消防技術(shù)、熟悉消防法規(guī)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、質(zhì)量要求嚴(yán)的專業(yè)消防施工隊(duì)伍。某某某消防安裝工程施 工方案編制 ： 審核： 批準(zhǔn)： 某某有限責(zé)任公司2011年 2月20日目 錄第一節(jié) 工程概況一、 項(xiàng)目概況二、 施工單位概況三、 對(duì)本工程特點(diǎn)認(rèn)識(shí)四、 編制依據(jù)第二節(jié) 施工部署一、 部署原則二、 施工組織第三節(jié) 施工準(zhǔn)備一、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備二、 技術(shù)準(zhǔn)備三、 資源準(zhǔn)備四、 其他準(zhǔn)備附表投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表附表進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員名單附表投入本工程的主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表第四節(jié) 施工總平面布置及管理一、 總平面布置原則二、 施工總平面管理第五節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、 施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)二、 工期保證措施第六節(jié) 消防工程施工技術(shù)措施一、 消火栓系統(tǒng)施工技術(shù)措施二、 噴淋系統(tǒng)施工技術(shù)措施三、 通風(fēng)系統(tǒng)施工技術(shù)措施四、 報(bào)警系統(tǒng)施工技術(shù)措施第七節(jié) 安全保證措施一、 安全生產(chǎn)目標(biāo)二、 安全生產(chǎn)體系三、 安全防護(hù)措施四、 臨時(shí)用電安全五、 機(jī)械安全第八節(jié) 文明施工措施一、 文明施工管理組織和目標(biāo)二、 文明施工措施第九節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、 質(zhì)量管理目標(biāo)二、 工程質(zhì)量保證體系三、 施工質(zhì)量管理體系四、 工程質(zhì)量保證措施五、 成品保護(hù)措施六、 全面質(zhì)量管理第十節(jié) 重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位措施一、 本工程質(zhì)量控制要點(diǎn)二、 工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)第十一節(jié) 工程施工協(xié)調(diào)配合一、 與建設(shè)單位的配合二、 與監(jiān)理單位的配合三、 與土建單位的配合四、 與設(shè)計(jì)單位的配合第十二節(jié) 售后服務(wù)和工程回訪一、 售后服務(wù)二、 工程回訪第一節(jié) 工程概況一、 工程概況 項(xiàng)目名稱： 工程地址： 工程范圍：1) 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) 2) 消火栓系統(tǒng)3) 通風(fēng)系統(tǒng) 4) 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)二、投標(biāo)單位概況本公司于2005年4月成立，具有消防工程設(shè)施專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)單位，為專門從事消防工程的施工、安裝和技術(shù)服務(wù)的施工企業(yè)，是具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。具有專業(yè)職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員30人，其中高級(jí)職稱的工程師3人，中級(jí)職稱的工程師6人，中級(jí)會(huì)計(jì)師1名，二級(jí)建造師4名，三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理3名，項(xiàng)目經(jīng)理均從事工程管理五年以上。公司自成立以來，先后承攬了銅峰金屬化鍍膜廠、艾倫塔斯、浩榮電子、江南文化園、銅陵大市場(chǎng)等火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)工程，、銅愛電子BOPET項(xiàng)目廠房等鋼結(jié)構(gòu)防火涂料噴涂施工。三、工程特點(diǎn)（1）本工程屬民用建筑項(xiàng)目，建筑面積1700m2,層數(shù)多，施工面積大，系統(tǒng)規(guī)模大，交叉多，安裝使用的材料設(shè)備質(zhì)量要求高，這就要求我方在進(jìn)行材料的采購(gòu)過程中，進(jìn)行有效的計(jì)劃和組織，避免由于材料設(shè)備的質(zhì)量而影響施工的正常進(jìn)行以及竣工后的使用；（2）該工程的占地面積大，場(chǎng)地開闊，為我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理提供了便利條件，同時(shí)由于施工工作面大，應(yīng)在各道口、施工工作面進(jìn)出口、可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)志；（3）該工程安裝部分規(guī)模大，涵蓋的范圍較廣，幾乎包含了民用建筑的全部安裝項(xiàng)目，這要求我們?cè)诒仨毺幚砗酶鲗I(yè)之間的矛盾，精心組織，精心施工，確保工程如期保質(zhì)保量的完成；（4）我們將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)和成熟的安裝施工工藝，以“精心施工，鑄就用戶滿意工程；狠抓管理，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系”為質(zhì)量方針，科學(xué)組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同。四、編制依據(jù)《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500842001《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502612005《高層建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB5004595《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB503422002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002《消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》（2002年版）第二節(jié) 施工部署一、 部署原則167。工期目標(biāo)預(yù)埋隨主體土建安裝總承包單位同步，安裝工期具備施工條件后40天，且按主體合同工期完工167。文明施工目標(biāo)確保達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)167。 在時(shí)間上的部署原則施工前期，充分配合土建工程進(jìn)度，做好各種預(yù)留預(yù)埋工作，并根據(jù)工程特點(diǎn)制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案；施工中后期，根據(jù)施工流程和土建單位進(jìn)度安排，合理組織施工力量，妥善安排工期，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。二、 施工組織本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，施工工期短，與眾多部門存在接口問題，因此將綜合考慮各方面影響因素，充分醞釀任務(wù)、資源、時(shí)間和空間上的總體部署。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)材料調(diào)配、施工計(jì)劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同內(nèi)容。① 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工程能否順利開展至關(guān)重要。根據(jù)對(duì)以往主管工程的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會(huì)的評(píng)價(jià)、項(xiàng)目工作人員的評(píng)價(jià)和從事類似工程經(jīng)歷，我公司最后選派擁有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的 擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。根據(jù)我公司的考察結(jié)果和綜合評(píng)定，確定委派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的 工程師擔(dān)任本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。對(duì)業(yè)主提供的主要材料和設(shè)備，由項(xiàng)目部提前向業(yè)主報(bào)使用計(jì)劃，貨到工地后，同業(yè)主一道對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)保管。第三節(jié)、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1） 現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備 我們將首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行接觸，其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、管線預(yù)埋等進(jìn)行復(fù)核，對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求。（2） 進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備與土建單位進(jìn)行交接之后，還需按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，安排現(xiàn)場(chǎng)辦公、生產(chǎn)及生活區(qū)的搭設(shè)、臨時(shí)水電管線的布置等工作，以上工作必須在開工前或初期穿插完成。（5）審圖① 自審根據(jù)正式施工圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)管理人員，各組長(zhǎng)進(jìn)行自審，對(duì)存在疑問形成記錄文件交由圖紙會(huì)審解決。 資源準(zhǔn)備（1） 機(jī)械資源按不同的施工階段安排機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢修、調(diào)試，確保進(jìn)場(chǎng)后能夠正常使用。另外按工程量需要，提出需添置機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，由公司購(gòu)置（附表二：投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備表）。（3） 人力資源開工前3日內(nèi)，所有管理人員全部到位，勞務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，施工人員、技術(shù)人員上崗前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)交底，充分認(rèn)識(shí)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需注意事項(xiàng)，并對(duì)所有人員實(shí)行掛牌上崗（附表三：本工程投入勞動(dòng)力資源）。根據(jù)各階段施工特點(diǎn)，合理布置大型設(shè)備進(jìn)退廠線路，滿足施工需要，保證施工安全。二、 施工總平面管理由于本工程工期緊，現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，故除在施工總平面圖布置上要有一個(gè)合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理，服從總包單位的統(tǒng)一管理?，F(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路應(yīng)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面圖指定的位置擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作，物資標(biāo)識(shí)不得隨意拆除。各作業(yè)隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂現(xiàn)場(chǎng)配置值班人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要做到及時(shí)清理、集中堆放、專人管理、統(tǒng)一運(yùn)輸，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。第五節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合我單位的具體情況，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃，力求以科學(xué)的態(tài)度使進(jìn)度計(jì)劃編制得合理，其安排的先進(jìn)性、合理性將直接影響到施工的全過程。二、工期保證措施我們將以工程量為依據(jù)結(jié)合本工程具體特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)施工總工期進(jìn)行科學(xué)分析，在組織上、施工準(zhǔn)備上、技術(shù)上采取行之有效的保證措施，合理安排施工流程、工序搭接、勞動(dòng)力組織、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備配備等，確保本工程工期目標(biāo)，并力爭(zhēng)能夠提前完成。（2）成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的