看板學(xué)習(xí)材料ppt課件-展示頁
2025-05-10 22:20本頁面
【正文】 5 看板收集人員定時(1次 /小時 )到生產(chǎn)線去回收看板箱內(nèi)的看板 6 7 看板掃描人員將收集來的看板按廠家分別進(jìn)行掃描發(fā)出，將看板、要貨清單、檢查清單放回各指定的看板隔內(nèi) 下一次卡車司機(jī)到達(dá)后，進(jìn)行要貨清單與看板進(jìn)行核對 核對無誤后將看板、要貨清單、空箱送到廠家 物流人員定時將貨物送到生產(chǎn)線，當(dāng)使用第一個件時，生產(chǎn)線操作者需將周轉(zhuǎn)箱的的看板取下，放入看板箱內(nèi) 外協(xié)零件要貨零件清單 ?要貨零件清單一套為 3聯(lián)：廠家聯(lián)、財務(wù)聯(lián)、公司物料科聯(lián)。這樣就可以不進(jìn)多余的貨物，同時又能在顧客隨時來采購時都具備全種類的想法 看板的種類 ? 工程內(nèi)看板 工序內(nèi)生產(chǎn)指示 (順序計劃 ) ? 信號看板 批量生產(chǎn)指示 (生產(chǎn)計劃 ) ? 工程內(nèi)領(lǐng)取看板 搬運(yùn)指示 ? 外協(xié)零件領(lǐng)取看板 部件進(jìn)件指示 看板運(yùn)行規(guī)則 ? 后工序向前工序領(lǐng)取 ? 僅生產(chǎn)和制造被后工序取用的數(shù)量沒有看板就不生產(chǎn)和搬運(yùn) ? 看板必須附在實物上 ? 不合格品永不往下工序送 ? 定期檢查看板的數(shù)量 破壞看板運(yùn)行規(guī)則后果 ? 工序內(nèi)看板與工序間看板的數(shù)量會有起伏變動 ? 會導(dǎo)致生產(chǎn)不足與零部件不足，或生產(chǎn)過剩與零部件過剩 ? 零部件不足時，會發(fā)出額外的看板 ? 看板數(shù)量增加，導(dǎo)致零部件在庫增加 ? 增加的庫存將掩蓋原有的問題和生產(chǎn)線上的問題 ? 成本將回增加，整個生產(chǎn)系統(tǒng)將被消弱 看板能起到什么作用？ ? 降低在庫量； (要多少送多少 ) ? 訂購快捷； (按時訂購，按時到貨 ) ? 保證部品質(zhì)量； (沒有多余部件積壓，隨時使用廠家新送來的部品 ) 外協(xié)零
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