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豐田看板拉動(dòng)方式ppt課件-展示頁(yè)

2025-01-21 08:30本頁(yè)面
  

【正文】 。 如果不 實(shí) 施均衡化 ,無(wú) 論 最 終 工序的 總 裝 還 是其前面工序都會(huì)堆 積 大量 庫(kù) 存, 造成整體的生 產(chǎn) 周期 變長(zhǎng) 。 同 時(shí) ,需要通 過(guò) 各種各 樣 的改善來(lái) 維 持 工序的 穩(wěn) 定化 。 ?生 產(chǎn) 發(fā) 生 變動(dòng)時(shí) 一定要 調(diào) 整 「看板」的 發(fā) 行 張 數(shù)。 5(生 產(chǎn)變動(dòng)時(shí) 用 「看板」 進(jìn) 行 調(diào) 整 ?在使用了 「看板」 的情況下,不需要提前告知各工序生 產(chǎn) 計(jì) 劃表? 運(yùn) 輸 計(jì) 劃表 等信息, 「看板」 本身就是指示 生 產(chǎn) 、運(yùn) 輸 的信息源 。 4(將 生 產(chǎn) 均衡化 '另 頁(yè)講 解( ?如果 后工序 不 進(jìn) 行 均衡化生 產(chǎn) 、采用批量生 產(chǎn) 的情況 時(shí) ,前工序 會(huì)是什么狀況? 前工序 為應(yīng)對(duì) 后工序的 批量 領(lǐng) 取要配 備 相 應(yīng) 的 設(shè)備 、人 員 ,進(jìn) 行先行生 產(chǎn) ,結(jié) 果 是必 須 持有很多 的 庫(kù) 存。 ?不能靠 對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 的自行判斷生 產(chǎn) 沒(méi)有 「看板」的 物品 。 3(前工序 只生 產(chǎn) 被 后工序 領(lǐng) 走的數(shù)量 ?前工序 僅僅 生 產(chǎn) 被 領(lǐng) 走的數(shù)量 。因 為 ,前工序如果制造很多,而 后工序 不來(lái) 領(lǐng) 取的 話 , 前工序的 庫(kù) 存 就會(huì)堆 積 如 山 。 1(不 向 后工序 輸 送不良品 ?如果向 后工序 輸 送 不良品 ,會(huì)造成后工序 缺件 ,導(dǎo) 致 追加 領(lǐng) 取 情況 發(fā) 生 ?在本工序內(nèi)保 證質(zhì) 量,防止不良品 產(chǎn) 出 2(后工序 到 前工序 領(lǐng) 取 ?改 變 原來(lái) 前工序 給 后工序 投料 的方式, 后工序? 只在 必要 的 時(shí)間 、去 領(lǐng) 取 必要 的數(shù)量, 因此 后工序 能做到 最小 庫(kù) 存。 領(lǐng) 取 領(lǐng) 取看板 發(fā) 出 訂單 生 產(chǎn) 使用 JIT: Just in Time 看板 運(yùn) 用方法 的 說(shuō) 明 '目 錄 ( ① 「看板」 的 種 類 「看板」 分 為 「領(lǐng) 取看板」 和 「加工指示看板」 ②「看板」 使用的 前提條件 大原 則 是 后工序 領(lǐng) 取 ③「看板」 的運(yùn)用 方法 1(「看板」 的使用 規(guī)則 2(「看板」 發(fā) 行 計(jì) 劃 ④「看板」回收方法 已 使用零件的「看板」回收 ⑤「看板」 的 調(diào) 整 生 產(chǎn) 臺(tái)數(shù) 發(fā) 生 變 化 時(shí) 要 調(diào) 整 「看板」 的 發(fā) 行 張 數(shù) ① 「看板」的種 類 ?「看板」 分 為 以下 種 類 1(:領(lǐng) 取看板 ?是 標(biāo) 示 后工序 到 前工序 領(lǐng) 取的 零件、 產(chǎn) 品的種 類 、數(shù)量 的 「看板」 ?有 時(shí)為 了跟自制件使用的看板相區(qū) 別 ,特意稱其 為 「外 協(xié) 件 領(lǐng) 取 看板」。 3(工序和作 業(yè) 改善的工具 ?因 為 能 夠 明確 現(xiàn)場(chǎng) 的 管理狀 態(tài) 和 問(wèn)題 點(diǎn)'看板 滯留 (因此能推 動(dòng)職場(chǎng) 的改善。 2(可 視 化管理的工具 ???跟 實(shí) 物一起移 動(dòng) ?「看板」 是用眼睛管理的工具 。搬運(yùn) 前工序 只 補(bǔ) 充被后工序 領(lǐng) 走的件 。「看板」 知 識(shí) 基 礎(chǔ) 篇 看板方式 ?「看板」 是 實(shí)現(xiàn) JIT生 產(chǎn) 的 管理 工具 。 ?后工序 到前工序 領(lǐng) 取,只將必 要的 產(chǎn) 品 在 必要的 時(shí)間 領(lǐng) 取 必要的數(shù)量。 ?「看板」 的功能: 1(生 產(chǎn) 作 業(yè) 的 許 可 證 ???傳 達(dá)作 業(yè) 指令 ?自 動(dòng)發(fā) 出 「把什么 ?在何 時(shí) ?用何種方法 ?生 產(chǎn) 、搬運(yùn)多少數(shù)量 」這 個(gè)指令, 只要看到 「看板」 以上信息都能明確 。 ?抑制制造 過(guò) 剩 ?明確生 產(chǎn) 的 優(yōu) 先 順 序 '看板 張 數(shù)多 的件便是 緊 急件( ?檢 知各工序生 產(chǎn) 的快慢 ?簡(jiǎn)單 地 對(duì)實(shí) 物 進(jìn) 行管理 。 3 1:看板 'KANBAN(方式 的體系 ?后工序 領(lǐng) 取 前 工 序 后工序 〔發(fā) 出 訂單 〕 〔領(lǐng) 取 〕 ?只生 產(chǎn) 后工序領(lǐng) 走的數(shù)量 加工指示看板 加工工 序 '加工 車(chē)間 ( 前工 序 后工序 裝配 線 ?「看板 」的流 轉(zhuǎn) ?必要 的 「件 」 ?必要 的 「時(shí)間 」 ?必要 的 「數(shù) 量」 由后工序去 領(lǐng) 取 、 '生 產(chǎn) 信息 ( '發(fā) 出 訂單 、搬運(yùn)指示 ( ‘看板 ’是生 產(chǎn) 、搬運(yùn)的指令,是 庫(kù) 存管理的工具。 2(:加工指示看板 ?是指示加工 工序 內(nèi)部 生 產(chǎn) 時(shí) 使用的 「看板」 ?只生 產(chǎn)補(bǔ) 充被后工序 領(lǐng) 走的數(shù)量 ?有些工序情況特殊需要批量生 產(chǎn)時(shí) ,使用 「信號(hào)看板」 ?在一個(gè)工序生 產(chǎn) 多種 產(chǎn) 品 時(shí) ,設(shè)備 切 換 生 產(chǎn)時(shí) 需要花 費(fèi)換 型 時(shí)間 , 這 種情況下,需要使用指示批量生 產(chǎn) 的 「信號(hào)看板」 也叫 「三角看板」 6 ‘看板 ’的種 類 ? '2(:加工指示看板 ??'生 產(chǎn) 指令 ( ① 工序 間領(lǐng) 取看板 '1(:領(lǐng) 取看板 ??'訂貨 、搬運(yùn)指令 ( ② 外 協(xié) 件 領(lǐng) 取看板 件號(hào)'件號(hào) 簡(jiǎn)碼 ( 件名 型式 區(qū)域 編 號(hào)'存放區(qū)所( 前工序名 后工序名 供 應(yīng) 商 代 碼 工廠名 區(qū)域 編 號(hào) 搬入?yún)^(qū)分 バーコード呼號(hào) 供 應(yīng) 商名 件號(hào)、件名 件號(hào) 簡(jiǎn)碼 收容數(shù) 枝番號(hào) 受入れ場(chǎng) 接收周期 容器 收容數(shù) 發(fā) 行 張 數(shù) 件號(hào)'件號(hào) 簡(jiǎn)碼 ( 件名 型式 區(qū)域 編 號(hào)'完成品存放區(qū)( 工序名 加工 時(shí) 加工部署名 ③ ?工 序 內(nèi) 看板 ④ ?信號(hào)
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