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物流系統(tǒng)設計分析ppt課件-展示頁

2025-05-10 12:08本頁面
  

【正文】 面調(diào)查與分析 , 并做了相應調(diào)整 。 ( 4)合理庫存 ( stock control) : 合理的庫存策略,合理控制庫存量。 2022年 8月 主講:陳曉慧 10 傳統(tǒng)物流體系 2022年 8月 主講:陳曉慧 11 傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流 2022年 8月 主講:陳曉慧 12 企業(yè)物流規(guī)劃的內(nèi)容 2022年 8月 主講:陳曉慧 13 企業(yè)物流管理組織架構示意圖 2022年 8月 主講:陳曉慧 14 物流信息系統(tǒng) 2022年 8月 主講:陳曉慧 15 現(xiàn)代物流信息系統(tǒng) 資料來源 : 2022年 8月 主講:陳曉慧 16 現(xiàn)代物流體系 2022年 8月 主講:陳曉慧 17 第三方物流體系 2022年 8月 主講:陳曉慧 18 物 流 系 統(tǒng) 化 的 內(nèi) 容 ? ( 1) 大 量 化 ? ( 2) 共 同 化 ? ( 3) 短路化 ? ( 4) 自動化 ? ( 5) 信息化 2022年 8月 主講:陳曉慧 19 企業(yè)物流系統(tǒng)的結構 ? 水平結構 ? 供應物流-生產(chǎn)物流-銷售物流-回收、廢棄物流 回收、廢棄物流 供應者 原材料 儲存 生產(chǎn)過程 在制品儲存 成品儲存 顧客 供應物流 生產(chǎn)物流 銷售物流 2022年 8月 主講:陳曉慧 20 企業(yè)物流系統(tǒng)的組成 2022年 8月 主講:陳曉慧 21 企業(yè)物流的結構型式 ? 單一物流系統(tǒng) ? 串聯(lián)物流系統(tǒng) ? 并聯(lián)物流系統(tǒng) ? 混聯(lián)物流系統(tǒng) ? 物流網(wǎng)絡系統(tǒng) 2022年 8月 主講:陳曉慧 22 物流系統(tǒng)的 5S目標 ( 1)優(yōu)質服務 ( service) : 無缺貨,無損傷和丟失現(xiàn)象,且費用便宜 ( 2)迅速及時 ( speed) : 按用戶指定的時間和地點迅速送達 ( 3)節(jié)約空間 ( space saving) : 發(fā)展立體設施和有關的物流機械,以充分利用空間和面積,緩解城市土地緊缺的問題。 ? 與原材料供應商、物流外包商、客戶等伙伴缺乏暢通的信息交流、溝通機制,信息共享性差等等。 ②過分依賴市場預測的“推式”生產(chǎn)、“庫存”生產(chǎn)模式,銷售計劃的預測和判斷的“牛鞭效應” 顯著。 10)對企業(yè)物流和供應鏈管理效率缺乏全局、一體化的績效衡量體系和持續(xù)改進計劃。 5)倉庫布局的不合理,引起牽拉型市場下暢銷商品的緊缺和滯銷品庫存積壓的矛盾 2022年 8月 主講:陳曉慧 8 我國工業(yè)企業(yè)物流管理中的常見問題 6)計劃管理問題:各分銷機構要貨計劃準確率低、整機發(fā)貨與調(diào)配計劃性差,導致外地庫位頻繁的調(diào)庫與高的產(chǎn)品返修率。 2022年 8月 主講:陳曉慧 6 我國工業(yè)企業(yè)物流管理中的常見問題 ? 物流理念和認識方面 1)沒有把供應鏈管理作為企業(yè)的競爭策略 2)不能正確地理解和認識企業(yè)物流成本 3)物流管理的體制結構不合理、不科學,分散的物流管理忽略供應鏈的整合 4)物流 “ 貪污 ” 、物流 “ 黑洞 ” 和 “ 物流腐敗 ” 問題 2022年 8月 主講:陳曉慧 7 我國工業(yè)企業(yè)物流管理中的常見問題 ? 企業(yè)物流規(guī)劃與運作管理方面 1) 生產(chǎn)物流系統(tǒng)布局不合理,響應周期長,物料流管理混亂 2)整機生產(chǎn)計劃、物流作業(yè)計劃的均衡性、準確性差,部分物料積壓嚴重 3)信息溝通困難,部門間信息阻塞和信息不對稱性嚴重 4)盲目擴建(或租借)駐外倉庫,對倉庫的數(shù)量、選址、布局和功能的設計等只考慮眼前和局部利益。 ? 信 息 系 統(tǒng) ? 也 稱 物 流 信 息 系 統(tǒng), 在 企 業(yè) 活 動 中 與 其 他 的 功 能 — — 采 購、 生 產(chǎn)、 銷 售 系 統(tǒng) 有 機 地 聯(lián) 系 起 來, 使 從 訂 貨 到 發(fā) 貨 的 信 息 活 動 更 完 滿 化, 從 而 提 高 物 流 作 業(yè) 系 統(tǒng) 的 效 率。 2022年 8月 主講:陳曉慧 3 物 流 系 統(tǒng) ? 由生產(chǎn)(服務)過程中的原材料、在制品、成品、搬運設備、倉儲設施、人員和信息等相互制約的動態(tài)要素所構成的服務于企業(yè)目標的有機整體。1 企業(yè)物流系統(tǒng) 設計與分析 2022年 8月 主講:陳曉慧 2 物流概念 ? 由國家質量技術監(jiān)督局發(fā)布的 《 中華人民共和國國家標準 物流術語 》 中物流的定義: ? 物品從供應地向接受地的實體流動過程。根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。 ? 主要包括 ? 作 業(yè) 系 統(tǒng) ? 信 息 系 統(tǒng) 2022年 8月 主講:陳曉慧 4 物 流 系 統(tǒng) 化 ? 作 業(yè) 系 統(tǒng) ? 在 運 輸、 保 管、 配 送、 裝 卸、 包 裝 等 作 業(yè) 中, 引 入 各 種 技 術, 以 求 自 動 化 和 效 率 化, 同 時, 使 各 功 能 之 間 能 完 滿 地 聯(lián) 接 起 來 的 系 統(tǒng)。 2022年 8月 主講:陳曉慧 5 物 流 系 統(tǒng) 的 作 用 ? 將 商 品 在 適 當 的 交 貨 期 內(nèi) 準 確 地 向 顧 客 配 送; ? 對 顧 客 的 訂 貨 要 盡 量 滿 足, 不 能 使 商 品 脫 銷; ? 適 當 地 配 置 倉 庫、 配 送 中 心, 維 持 商 品 適 當 的 庫 存 量; ? 使 運 輸、 裝 卸、 保 管 等 作 業(yè) 自 動 化; ? 維 持 適 當 的 物 流 費 用; ? 使 從 訂 貨 到 發(fā) 貨 的 信 息 流 暢 通 無 阻; ? 把 銷 售 信 息 迅 速 地 反 饋 給 采 購 部 門、 生 產(chǎn) 部 門 和 營 業(yè) 部 門。庫存積壓嚴重。 7)成品庫存管理問題 8)對銷售物流的管理粗放,銷售行為中的漏洞很難控制, 9)物流成本雖高,但客戶服務水平卻很低,客戶服務滿意度低。 2022年 8月 主講:陳曉慧 9 我國工業(yè)企業(yè)物流管理中的常見問題 ? 企業(yè)物流信息管理方面 ①物流信息管理手段落后,信息反饋速度和準確性不高;內(nèi)部信息集成性和共享性差。 ? 單據(jù)管理混亂,各環(huán)節(jié)記帳憑據(jù)不一致,庫存對帳困難,帳面庫存與實物不符。 ? 其他的還有物流基礎設施及技術裝備落后,機械化和自動化水平低,配套差、利用率和完好率低等等。 ( 4)規(guī)模適當 ( scale optimization) : 物流網(wǎng)點的優(yōu)化布局,合理的物
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