深陷全球反壟斷泥潭—英特爾反壟斷案件法律評(píng)述-展示頁
2025-05-10 01:55本頁面
【正文】 始，日本英特爾與日本最大的五家電腦生產(chǎn)企業(yè)NEC、東芝、日立、索尼、富士通就CPU的銷售，分別達(dá)成包含如下核心條款的的協(xié)議： “如果買方能夠達(dá)成如下條件之一的，英特爾公司將向其支付銷售折扣或者市場(chǎng)發(fā)展基金(MDF)：該公司采用英特爾CPU的比例(即所謂的MSS指數(shù))達(dá)到100%，不使用其他的公司的CPU產(chǎn)品。對(duì)此，日本英特爾開始擔(dān)心其市場(chǎng)地位，于是加強(qiáng)了營銷攻勢(shì)，開始實(shí)施今天臭名昭著的銷售回扣計(jì)劃。該三家公司銷售的CPU幾乎占日本國內(nèi)CPU銷售總數(shù)的100%，其中尤其以日本英特爾的市場(chǎng)份額為最?！ 〈送?，英特爾公司為促進(jìn)其CPU銷售，還設(shè)立了“市場(chǎng)發(fā)展基金”(MDF)，也經(jīng)常以基金的名義向客戶提供資金。該公司在世界各國銷售CPU的價(jià)格分為通常價(jià)格和特別價(jià)格兩種。盡管英特爾公司具有如此雄厚的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，但是該公司依然高度重視市場(chǎng)營銷策略。 一、英特爾禍起銷售回扣策略 美國英特爾公司作為全球最著名的生產(chǎn)銷售電腦CPU的IT企業(yè)，占有該市場(chǎng)約八成天下，一直處于該市場(chǎng)的全球霸主地位，該公司真正意義上的競(jìng)爭對(duì)手僅為AMD一家。而在其他國家或地區(qū)，包括2008年8月1日開始正式實(shí)施反壟斷法的我國，英特爾公司都有可能遭受反壟斷調(diào)查或制裁，英特爾公司在反壟斷泥潭中還將越陷越深。另據(jù)外媒報(bào)道，目前美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)和某些州的司法部門也正在對(duì)英特爾公司進(jìn)行反壟斷調(diào)查。目前該案仍在進(jìn)展之中。實(shí)際上，早在2005年，日本反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)，即日本公平交易委員會(huì)就在日本裁定英特爾違反日本禁止壟斷法，并對(duì)英特爾公司提出警告，課以數(shù)千萬美元的罰款。深陷全球反壟斷泥潭—英特爾反壟斷案件法律評(píng)述 前言：英特爾深陷反壟斷泥潭 據(jù)外媒報(bào)道，北京時(shí)間2009年5月13日下午，歐盟當(dāng)日以違反歐盟反壟斷法為由，這也是迄今為止反壟斷案件中數(shù)額最大的一筆罰金。消息傳來，全球輿論一片嘩然，引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注。英特爾公司的競(jìng)爭對(duì)手即AMD公司也已根據(jù)該裁定，向東京高等法院提起了巨額的損害賠償之訴。2008年，韓國公平交易委員會(huì)宣布對(duì)英特爾處以約2540萬美元的罰款，而這次?？梢哉f，目前英特爾公司已經(jīng)深陷反壟斷泥潭?！ ∮⑻貭柟颈桓鲊磯艛鄼C(jī)構(gòu)調(diào)查處罰，揭發(fā)它的都是它在微電腦處理器全球市場(chǎng)唯一的也是真正的競(jìng)爭對(duì)手AMD公司，而處罰的理由都是涉嫌限制或者排除市場(chǎng)競(jìng)爭，違反反壟斷法，而導(dǎo)致英特爾公司引火燒身的具體原因還要從英特爾公司的市場(chǎng)營銷策略說起。英特爾公司生產(chǎn)的CPU價(jià)位合理，性能優(yōu)良，針對(duì)各種型號(hào)個(gè)人電腦的不同需求，該公司都具有很穩(wěn)定的供貨能力，而且該公司還經(jīng)常對(duì)各版本的CPU不斷升級(jí)，因此，對(duì)于電腦制造商而言，在其生產(chǎn)銷售的電腦中，選擇搭載英特爾的CPU顯得十分重要?！ ∮⑻貭柟驹谌蚋鲊M(jìn)行CPU銷售，作為其一貫的營銷戰(zhàn)略，英特爾公司把每家個(gè)人電腦制造商購買使用英特爾CPU占該制造商CPU購買總數(shù)的比例定義為MSS指數(shù)，提高各個(gè)電腦制造商的MSS指數(shù)是英特爾公司的基本營銷目標(biāo)。在使用特別價(jià)格銷售的時(shí)候，該公司一般會(huì)用通常價(jià)格與買方結(jié)算，但是收款之后經(jīng)過一段時(shí)間，該公司會(huì)按照特別價(jià)格與通常價(jià)格之間的差額再乘以銷售數(shù)量后，向該買主提供銷售回扣?！ ∫匀毡緸槔?，在日本，銷售電腦CPU的廠商主要是日本英特爾、日本AMD和日本Trans三家公司。但是從2002年開始，日本AMD由于其生產(chǎn)的CPU質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，市場(chǎng)份額迅速提升，僅僅兩年時(shí)間，該公司的市場(chǎng)分額就從2002年的17%提高到2004年的22%。此外，從2000年以來，由于日本國內(nèi)電腦市場(chǎng)低迷，進(jìn)口電腦的大量涌入，電腦制造商之間競(jìng)爭進(jìn)一步激化，各公司都希望以比較優(yōu)惠的價(jià)格采購CPU，從英特爾公司獲得銷售回扣與MDF基金也就成了他們的自然期待。或者該公司采用英特爾CPU的比例(即所謂的MSS指數(shù))達(dá)到90%，其他公司生產(chǎn)的CPU產(chǎn)品控制在10%以下?！薄 ∮捎谟⑻貭柟九c這五家公司簽訂了此種銷售回扣條款
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