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碧桂園施工方案精裝修工程-展示頁

2024-11-12 00:33本頁面
  

【正文】 工序交接不清,同時對形成產(chǎn)品的過程提供依據(jù)以實現(xiàn)可追溯性。材料負責人負責材料數(shù)量、質量驗收(結論由質檢員給出)和標識,并與庫管員辦理好交接手續(xù)后入庫。 ③ 材料用量計劃由項目部 負責編制,甲、乙類材料和主要設備由公司負責采購供應,丙類材料、小型設備和電動工具由項目部負責采購。 ② 對供應商所提供物資,應建立“跟蹤質量記錄表”,并每月定期的和不定期的對供應商進行考核,對其進行動態(tài)控制。 采購控制 按照 ISO9000 標準及公司質量體系文件《物質采購控制程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》和《工程分包控制程序》的有關規(guī)定和要求,其控制要點: 供應商的選擇 ① 勞務分承包方的選擇 根據(jù)對勞務分承包方的資質、歷史業(yè)績和管理能力;勞務分承包的技術素質、施工質量和管理能力;勞務分承包方對質 量體系的理解和認證取證情況;勞務分承包方近期施工工程的質量跟蹤記錄;對以上這些內容進行綜合考慮和綜合評價的基礎上,填寫“分承包商資格審查記錄表”,報公司或項目部批準列出“合格分包商名單”。技術性文件如規(guī)程、規(guī)范、標準等必須采用有效標準;項目使用受控文件由項目技術負責人負責控制其有效性。所有這些資料經(jīng)項目分管領導核查后由項目技術負責人審核按月交內業(yè)歸檔、城建檔案館管理。安全員負責安全文件資料的積累、收集和管理 。合同性文件。 文件和資料控制 按照 ISO9000 標準及公司質量體系文件《文件控制程序》的有關規(guī)定和要求 ,其控制要點 : ① 項目部的所有受控文件 .由項目技術負責人配發(fā) ,由項目內業(yè)負責登記、編號、保管 ,受控文件包括 :質量體系文件 (包括質量手冊、程序文件、質量計劃、質量記錄、作業(yè)指導書與質量體系有關的由各級建設主管部門和公司制定的各種管理文件 )。發(fā)現(xiàn)保修責任或接到投訴 ,保證 24 小時內上門服務。 嚴格按照國家和地方有關建設工程施工驗收和標準施工 ,嚴格按《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》 (GB503002020)檢評分部分項工程 ,確保工程一次性交驗達合格。 質量目標 該工程施工要充分體現(xiàn) ISO9001:2020 標準程序文件所制訂的宗旨和質量方針 ,充分體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標及業(yè)主期望和需要 ,使該 工程施工時 ,確保我司所建立的質量體系在項目工程內持 第 9 頁 續(xù)有效地運行 ,以優(yōu)良的工作質量、程序以及資源的良好配置來具體抓好每一道工序質量 ,以工序質量保證分項工程質量 ,以分項工程質量保證分部工程質量 ,以分部工程質量保證單位工程質量 ,以單位工程質量來保證整個工程質量 .特別要抓好硬質材料的施工 ,隱蔽工程施工,衛(wèi)生間防水施工 ,水、電安裝等關鍵部位的質量 ,來確保每一道工序的質量 ,使該工程的質量達到設計及現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和驗收標準的要求。⑤成立專家咨詢組 ,及時有效解決工程技術問題 。③積極推廣與應用“四新”成果 。 六方法 :在項目工程實施全過程以及建筑產(chǎn)品售后服務中 ,必須采用相應的技術、手段和方法 ,分別是 :①采用計算機動態(tài)網(wǎng)絡計劃技術 。 四控制 :安全控制、質量控制、工期控制、成本控制。 2. 同業(yè)主、設計及監(jiān)理共同創(chuàng)建優(yōu)質工程,重環(huán)境保護所建立的融洽合作關系 。 二重點 :在全面控制施工質量、進度、安全、文明的基礎上 ,重點抓好 : 1. 確保使用功能的質量控制; 2. 在施工過程中做到安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護。項目工程的質量等級為一次交驗合格 ,做到做一個工程,創(chuàng)一個精品 ,樹一個豐碑。 工作目標 :管理科學化、工作規(guī)范化、現(xiàn)場標準化、服務星級化。 適用范圍 本質量保證計劃適用于本裝飾工程的質量控制、有效期自合同生效之日起至工程竣工交付及保修期結束時止。 四、 質量保證計劃 為確保本項目工程質量 ,在實施和管理中全面貫徹 ISO9000 質量體系標準 ,依據(jù)GB/T190012020IDTISO9001:2020 質量管理體系要求 ,建立項目的質量保證體系 ,建立相應的過程監(jiān)控和階段審核機制使本項目的一切實施和管理均在質量保證體系的框架內運用 ,實行項目施工全過程的質量控制 ,實現(xiàn)本項目的質量目標。管理人員分層分段管理,責 任明確分區(qū);獎罰分明,嚴格執(zhí)行。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。 ( 9) 貯備充足的人 力 資源作后備力量,可以隨時調用。 ( 7) 對材料供應科學合理安排、既不影響進度又不占用大額資金。 ( 5) 利用專業(yè)廠商和專業(yè)施工隊伍 參與施工。 ( 3) 利用監(jiān)理公司的質量監(jiān)理權威性加強質量管理。 2. 針對此我項目部特制訂如下十二條主要工作重點: ( 1) 科學劃分相對獨立的施工工程段,每工程段管理清晰,化整為零,逐個擊破。 ( 3) 裝飾項目繁雜,材料品種多。 《高層民用建筑設計防火規(guī)范》( GB 5004595( 2020 版) 《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》( GB50222— 2020) 《建筑玻璃應用技術規(guī)程》( JGJ 1132020) 《建筑施工質量檢驗統(tǒng)一標準》( GB50300— 2020) 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》( GB50210— 2020) 《建筑安裝分項 工程施工工藝規(guī)程》 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》( GB50209— 2020) 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》( 50303— 2020) 1《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》( GB50242— 2020) 1《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》( 50325— 2020) 1《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規(guī)程》( CJJ/T29— 98) 1《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》( JGJ80— 91) 1《現(xiàn)場現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》( JGJ46— 88) 1《建筑施工安全檢查標準 》( JGJ59— 99) 1《建筑施工組織與管理》 1《裝飾工程手冊》 1國家及貴州 市有關施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例 我公司貫徹 ISO9001~ 2020 標準制定的《質量手冊》及質量體系的 27 個相關程序文件 2室內裝飾裝修材料中有害物限量國家強制性標準 GB6566— 2020 溶劑木器涂料中有害物質限量 GB18580— 2020 人造板及其制品中甲醛釋放限量 GB18581— 2020 溶劑型木器涂料中有害物質限量 GB18582— 2020 內墻涂料中有害物質限量 GB18583— 2020 膠粘劑中有害物質限量 第 6 頁 2本工程的現(xiàn)場情況、自然環(huán)境、氣候條件及現(xiàn)有公用設施 2本公司 ISO9001 質量管理體系、參照 ISO14001 環(huán)境管理體系、 GB/T280012020 職業(yè)安全健康管理體系有關工程設計、施工的管理程序文件 2國家及 貴州 市現(xiàn)行有關建設工程招標及建設工程施工的法律法規(guī)、管理條例 2《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院第 393 號 三、工程簡況 (一 )、 工程概況 1. 工程名稱: 碧桂園天麓 1 號二期底層住宅貨量裝飾工程 2. 工程地點: 貴龍大道中鐵生態(tài)城 3. 建 設單位: 龍里 碧桂園置業(yè)有限公司 4. 施工面積: 16100 平方米 5. 設計單位: 廣東博意建筑設計院有限公司 6. 監(jiān)理單位: 廣東國晟建設監(jiān)理有限公司 7. 工期要求: 2017 年 6 月 1 日至 2017 年 10 月 10 日 8. 承包方式: 固定總價 包干 9. 裝修部位: 10. 裝修主要內容: ( 1) 地面部分:石材、地磚 ( 2) 墻面部分:墻磚、乳膠漆、石膏線、硅鈣板封包 ( 3) 天花部分:乳膠漆、木飾面 ( 4)除以上范圍外,招標圖紙已明確表示之工作內容 (二 )、 本工程施工特點和主要策略 1. 施工特點: ( 1) 本工程工期要求緊,工程質量要求高。從而為本工程的目標“ 全優(yōu)樣板 ” 奠定科學依據(jù)。在質量上精度高。 本施工組織設計的根本任務就是根據(jù)室內裝飾工程各標段的設計方案和全套施工圖以及設計要求。進場前做好施工前的準備工作,并完善深化設計。 我公司將派公司領導監(jiān)管并將選派出具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部來承擔本工程,全面負責工程的質量、進度、安全與文明施工。 第 1 頁 工程名稱 : 碧桂園天麓 1 號二期底層住宅 貨量裝飾工程 施 工 組 織 設 計 編制人: 審核人: 編制單位: 廈門金騰裝飾集團有限公司 編制日期: 2017 年 6 月 13 日 第 2 頁 目 錄 一、 綜合說明 (項目組織機構框圖 ) 二、 編制依據(jù) 三、 工程簡況 四、 質量保證計劃 五、 施工部署 六、 施工安排技術措施 七、 施工機構保證措施 (一) 管理的責權 (二) 項目施工管理目標 (三) 施工管理組織機構 (四) 項目管理者責任制 (五) 本工程采用標準規(guī)范明細表 (六) 竣工資料目錄表 八、 施工平面布置及說明 勞動力計劃表 施工橫道計劃圖 九、 臨水臨電 十、 施工安排 及工藝流程 施工安排 主要施工方法 定位放線 (一) 天花工程 輕鋼龍骨吊頂 硅酸鈣板 天棚 (二) 地面工程 地面找平層施工 石材、 地磚鋪設 第 3 頁 (三) 墻面工程 墻柱面貼 石材、 面磚 材料采購及成品的保護措施 十一、 質量目標及保證措施 十二、 質量通病的防治措施 十三、 安全保證技術措施 十四、 保證施工進度措施 十五、 協(xié)調配合措施 十六、 文明施工管理及環(huán)境保護 十七、 施工中新工藝、新技術、新材料、新設備的應用 十八、 售后服務與工程保修 十九、 施工現(xiàn)場安全事故應急預案 一、 綜合說明 我公司工程項目部認真研究招標文件及全套施工圖,并在勘察施工現(xiàn)場后為取得 嘉定碧桂園貨量區(qū)精裝修工程 的完美效果,召集項目領導班子和各專業(yè)施工班組帶班成員,共同編寫此裝修施工組織設計。本施工組織設計是將來指導 嘉定碧桂園貨量區(qū)精裝修工程 施工全過程各項活動的一個技術、組織、安全等各方面的綜合性文件。 我公司完全接受招標文件規(guī)定。我們一定發(fā)揮本公司 的 管理優(yōu)勢,配置足夠的施工機械、設備、材料與勞動力,嚴格按照工程 質量管理體系進行管理,確保本工程優(yōu)質如期竣工。從人力、物力、空間等諸要素著手,在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調、空間布置、材料供應和時間安排等方面,進行科學合理地部署,從而達到設計上 的 精益求精,在時間上能保證速度快,工期短。在經(jīng)濟上達到合理開支,降低成本。 第 4 頁 項目組織機構圖 項 目 經(jīng) 理 倪金林 施工員 吳偉相周鴻 2 人 材料主管 邢宜朋 1 人 資料員 陳其萬 1 人 安全員 倉管員 候尤戰(zhàn) 1 人 質檢員 顧艷杰 1 人 第 5 頁 二、編 制依據(jù) 碧桂園貨量區(qū)精裝修工程 招標施工規(guī)范文件及施工范圍 碧桂園貨量區(qū)精裝修工程 施工圖 《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標準》以及其他有關法律、法規(guī)。 ( 2) 工程面 分散 ,現(xiàn)場施工制作困難。 ( 4) 工種多, 分包單位多、 施工交叉作業(yè)頻繁,給工程的管理帶來較大的難度。 第 7 頁 ( 2) 成立技術組現(xiàn)場辦公,負責深入的工作和指導現(xiàn)場施工。 ( 4) 利用承包土建單位資源為本工程服務。 ( 6) 利用本公司資金為工人后勤生活提供保障。 ( 8) 公司提供充足的流動資金以應 對突發(fā)事件時 款 項 不能及時到位時,工程能依計劃進行。 ( 10) 以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底,并作詳細解釋,對工人進行安全文明施工和工程質量要求等崗前培訓。 ( 11) 建立與質量 及安全 標準掛鉤的獎罰制度。 ( 12) 與各施工隊共建成品保護制度,全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志。 1 目的及適用范圍 目的 建立項目的質量保證體系 ,使本項目的開始實
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