【正文】 安全因素及時(shí)提出改進(jìn)意見和措施。5） 安全員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，做為發(fā)放施工班組工資的依據(jù)。對(duì)下道工序所掩蓋的隱蔽工程，及時(shí)會(huì)同監(jiān)理單位和建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表檢查驗(yàn)收，并做好記錄。記好施工技術(shù)日志，為評(píng)定工程質(zhì)量提供必要的資料，負(fù)責(zé)積累、整理和保管技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。按時(shí)做好各項(xiàng)施工試（化）驗(yàn)工作，并做好記錄。 組織對(duì)原材料、半成品、成品、零配件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收。3） 技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員） 負(fù)責(zé)熟悉和審查工程地質(zhì)資料、施工圖紙，做好圖紙會(huì)審，按規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量日檢、旬檢、月檢工作，并主持施工班組及各工種之間的質(zhì)量交接檢查工作。 熟悉并掌握全部施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行質(zhì)量交底。合理安排工期，制定施工項(xiàng)目的階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)，協(xié)調(diào)各工種的作業(yè)，使施工順序合理，銜接恰當(dāng)、均衡、有節(jié)奏的施工，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，提前完成合同工期。2） 工長(zhǎng)（施工員）參與編制并負(fù)責(zé)貫徹工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和各項(xiàng)保證措施和方法?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)度與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的責(zé)任承諾，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程,組織內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。2 項(xiàng)目部職責(zé)1） 項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)施工項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)的管理者,是施工項(xiàng)目的管理中心,在整個(gè)施工活動(dòng)中占有舉足輕重的地位,同時(shí)也肩負(fù)著重大的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)職能部門對(duì)項(xiàng)目部各職能班組進(jìn)行對(duì)口直接管理。 管理人員職責(zé)1 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理和安排，對(duì)工程各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行總體控制，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制；提高創(chuàng)“精品”意識(shí)，只有各個(gè)工序成為精品，才能保證整個(gè)工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工序、每一過程和每一環(huán)節(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”和“獎(jiǎng)罰制度”，在工程實(shí)施過程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都要編制管理流程。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行最后的把關(guān)控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能使用，對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行強(qiáng)制性和自主性檢驗(yàn)，建立獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行班組內(nèi)控法，加強(qiáng)質(zhì)量管理，決定在檢查驗(yàn)收中對(duì)各項(xiàng)工作的質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)提高20%，作為內(nèi)控指標(biāo)，確保工程質(zhì)量。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，決不能把問題帶入下一道工序。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見附圖 質(zhì)量進(jìn)度管理思路1 在進(jìn)度控制上，制定以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，對(duì)施工過程中的每一分部的施工進(jìn)度與施工總工期進(jìn)行對(duì)照分析，尋找進(jìn)度的差異，及時(shí)調(diào)整人力、物力，在保證質(zhì)量的前提下調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目工程管理體系 組織機(jī)構(gòu)由于本工程質(zhì)量要求高，工期緊。 安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故；輕傷事故控制在2%以下；治安事故為零。公司決心在確保達(dá)到合格等級(jí)的前提下，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程，為通遼市的城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量，為建設(shè)單位交出一份滿意的答卷。項(xiàng)目以“高效優(yōu)質(zhì)求企業(yè)發(fā)展，安全文明樹行業(yè)樣板”為施工指導(dǎo)思想，服從建設(shè)單位和市鎮(zhèn)政府有關(guān)部門的指揮和監(jiān)督，做好有關(guān)各方面的協(xié)調(diào)工作，優(yōu)質(zhì)、安全、文明、按期完成本工程的施工任務(wù)。 在工程質(zhì)量、安全管理方面，以ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行嚴(yán)格控制。在保證質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度，提前完成施工任務(wù)，給建設(shè)單位指揮部交出一份合格的答卷，同時(shí)也為通遼市城市建設(shè)做出一份貢獻(xiàn)。我公司也非常重視，將其列為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，在人力、物力、財(cái)力等各個(gè)方面采取傾斜政策，給予重點(diǎn)關(guān)注和支持。 3 施工部署 施工總體指導(dǎo)思想 通遼向陽(yáng)步行街人防工程是通遼市的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，市政府及建設(shè)單位對(duì)此工程非常重視。3）場(chǎng)地土類型本工程場(chǎng)地類型屬中軟場(chǎng)地土。⑥粉質(zhì)粘土；灰黃色，灰黑色，干強(qiáng)度中，韌性中，~，~。④細(xì)沙；淺黃色，稍濕，稍密，干強(qiáng)度低，韌性低，~。②粉質(zhì)粘土；灰黃色，可塑狀態(tài)，干墻度低；~，~。 主要結(jié)構(gòu)形式為無(wú)梁樓板；設(shè)備房間及口部為梁板. 基礎(chǔ)形式：筏板基礎(chǔ). 氣象水文概況 通遼向陽(yáng)步行街人防工程地質(zhì)勘探報(bào)告顯示：通遼市處于中國(guó)東北部，氣候特點(diǎn)是高溫少雨。 編制依據(jù) 通遼向陽(yáng)步行街人防工程設(shè)計(jì)圖紙； 《通遼向陽(yáng)步行街人防工程地質(zhì)勘察報(bào)告》； 我公司在基坑支護(hù)、人防工程“逆作法”施工等其它類似工程實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)以及開發(fā)、推廣、吸收運(yùn)用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝； 現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及相關(guān)法法律法規(guī)等，主要有：1 《人民防空工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5022520052 《人民防空工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》5009820093 《人民防空工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》RFJ0120024 《人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5013420045 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5030020016 《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB5020220027 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020420028 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020820029 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108200810 《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ1209911 《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330200212 《建筑樁基技術(shù)規(guī)程》JGJ94200813 《基坑工程技術(shù)規(guī)程》14 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》J220200215 《建筑機(jī)械安全使用技術(shù)規(guī)程》JGJ33200116 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46200517 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ599918 其它相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 堅(jiān)持“技術(shù)領(lǐng)先、安全可靠”的原則。 根據(jù)工程的特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的施工方法、施工工序、施工技術(shù)和先進(jìn)的管理措施，盡可能細(xì)化施工方案和各項(xiàng)施工措施，讓本施工方案真正的起到指導(dǎo)施工的作用。人防工程施工組織設(shè)計(jì)1 編制說明 編制原則 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的有關(guān)承諾及施工任務(wù)書文件的規(guī)定和要求進(jìn)行編制。對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量、工期、安全以及文明施工方面的要求做詳細(xì)的說明。 堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，在方案中充分體現(xiàn)質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)兩個(gè)建設(shè)方針，要有完善的質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證措施，在設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)程的基礎(chǔ)上，提高施工質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在滿足合同要求的前提下，力爭(zhēng)通過本方案的細(xì)致完善的準(zhǔn)備，創(chuàng)造出精品工程，讓業(yè)主滿意。 本施工組織設(shè)計(jì)僅限于通遼向陽(yáng)步行街人防工程的土建工程部分，設(shè)備安裝和裝飾裝修工程另行編制。2 工程概述 工程概況 本工程用地位于通遼市區(qū)，為通遼中環(huán)嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的. 平時(shí)為地下商場(chǎng)，戰(zhàn)時(shí)為物資儲(chǔ)備庫(kù)防護(hù)等級(jí)為核武器六級(jí).。 地質(zhì)概況1）本工程根據(jù)通遼一一四工程勘察有限公司提供的編號(hào)為2011A089《巖土工程勘察報(bào)告》（詳勘）進(jìn)行設(shè)計(jì)，擬建場(chǎng)地自上而下各土層的工程地質(zhì)特征如下：①雜填土；雜色，稍濕，松散，含粉土，粉砂、建筑垃圾等；?。③粉砂；灰黃色，稍濕，松散至稍迷；粒度不均，含粘粒，主要礦物成分為長(zhǎng)石，石英等，~，~。⑤細(xì)沙；青灰色，飽和，密實(shí)；主要礦物成分以石英，長(zhǎng)石英，~，~。2）地下水~。4）基礎(chǔ)方案及結(jié)論本工程采用現(xiàn)澆整體筏板基礎(chǔ)，基底持力層位于第4層細(xì)沙層，地基承載力特征值分別為150Kpa。本工程建設(shè)規(guī)模大，質(zhì)量要求高，施工難度大，工期緊。為此專門成立項(xiàng)目工程指揮部，由公司副總經(jīng)理親自掛帥擔(dān)任總指揮，抽調(diào)各專業(yè)優(yōu)秀技術(shù)和管理骨干力量，組成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，并采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方式對(duì)工程施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資和文明施工等進(jìn)行科學(xué)化管理。 在施工技術(shù)方面，以解決難點(diǎn)工序?yàn)橹黝}，實(shí)行技術(shù)骨干人員定崗定責(zé)，專家動(dòng)態(tài)指導(dǎo)及調(diào)動(dòng)全體員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等方式，對(duì)工程的重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序編制詳細(xì)的施工方案，并經(jīng)過認(rèn)真審核及多方案的比選，優(yōu)中選優(yōu)，力爭(zhēng)使方案切合實(shí)際，做到多快好省。安全管理嚴(yán)格按照《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》的要求，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。 施工管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我公司最求的質(zhì)量目標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展的根本所在。 工期目標(biāo)頂板工期30天。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1 遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求，做到“以人為本，可持續(xù)發(fā)展”的要求，環(huán)境目標(biāo)滿足當(dāng)?shù)卣目傮w要求：2 生產(chǎn)生活污水達(dá)標(biāo)排放，SS、BODCOD、油、PH值符合標(biāo)準(zhǔn)；3 噪聲達(dá)標(biāo)排放符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB1252390）；4 控制粉塵、廢氣排放—現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)明顯揚(yáng)塵、廢氣。針對(duì)這一特點(diǎn)，我公司將抽調(diào)具有豐富“逆作法”施工經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)將，組成“通遼向陽(yáng)步行街人防工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥擔(dān)任總指揮，為順利完成工程既定目標(biāo)提供組織和技術(shù)上的保障。2 在質(zhì)量控制上，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的工作理念，制定以項(xiàng)目經(jīng)理為首的、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員為主的質(zhì)量檢查小組。由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和控制，對(duì)出現(xiàn)的特殊情況及時(shí)制定解決方案。3 項(xiàng)目部成員各有分工、各負(fù)其責(zé)，在施工方案措施及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上，任何接受人或執(zhí)行人必須無(wú)條件嚴(yán)格的執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)罰制度”相結(jié)合的方式，控制施工流程、工序驗(yàn)收、交接程序，確保每一道工序質(zhì)量，力爭(zhēng)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)精品工程。主要工作有：和建設(shè)單位溝通，了解建設(shè)單位的各項(xiàng)建設(shè)意圖，落實(shí)工程承包合同的有關(guān)事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各施工段（項(xiàng)目部）之間的關(guān)系，對(duì)各施工段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。對(duì)各職能部門班組的相應(yīng)專業(yè)負(fù)管理責(zé)任。認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺圍護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理企業(yè)、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。 對(duì)工程施工過程和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，保證安全生產(chǎn)，做好工程成品保護(hù)。科學(xué)組織施工，使現(xiàn)場(chǎng)容貌、料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活均符合規(guī)定要求。及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查評(píng)定。負(fù)責(zé)作好施工日志和組織整理各項(xiàng)交工驗(yàn)收資料。 搞好施工放線，為按圖施工提供依據(jù)。 審查設(shè)計(jì)變更、材料代換手續(xù)，對(duì)不符合要求或影響工程質(zhì)量的應(yīng)拒絕施工。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。4） 質(zhì)檢員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理方面的規(guī)定和要求。督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。及時(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問題，對(duì)重大質(zhì)量問題應(yīng)直接向有關(guān)部門報(bào)告，對(duì)違反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造、質(zhì)量低劣的施工行為有權(quán)制止和責(zé)令停工。建立并貫徹執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理程序》，負(fù)責(zé)安全設(shè)施、安全生產(chǎn)的檢查、鑒定和勞動(dòng)環(huán)境的監(jiān)督管理。對(duì)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故（包括急性中毒和職業(yè)?。┮局叭环胚^”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行傷亡事故的報(bào)告規(guī)程，及時(shí)調(diào)查上報(bào)。對(duì)上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的指令和文件及時(shí)匯報(bào)和傳達(dá)。6） 材料員建立、健全料具保管賬目，認(rèn)真填寫進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收紀(jì)錄，按順序記載正確。報(bào)表、票據(jù)手續(xù)齊全，上報(bào)及時(shí)，資料保存完整。貫徹執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料租賃辦法和小型工具包干辦法，做到不超標(biāo)、不超耗，逐月核算有報(bào)表。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及各部門制定物資需要計(jì)劃和規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)平面布置，平整場(chǎng)地，疏通運(yùn)輸?shù)缆贰，F(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)的材料保管要做到整齊、有序，按規(guī)定進(jìn)行保管，不漏、不潮，上蓋、下墊、有標(biāo)識(shí)，做到賬、卡、物一致。7） 預(yù)算員負(fù)責(zé)編制單位工程施工圖預(yù)算，跨年施工圖預(yù)算及工料分析。按本辦法的規(guī)定負(fù)責(zé)工程核算資料的整理、匯總，編制工程核算報(bào)表。負(fù)責(zé)編制年度結(jié)算和竣工結(jié)算。8） 試驗(yàn)員A 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣，做好編號(hào)、記