【正文】 技術(shù)準(zhǔn)備 施工材料物資準(zhǔn)備 8SNS被動防護(hù)系統(tǒng)流程： 清坡 放線 基礎(chǔ)施工 基座及錨桿安裝 鋼柱及拉錨繩安裝與調(diào)試 支撐繩安裝與調(diào)試 1柔性網(wǎng)的鋪掛與縫合 1格柵鋪掛 1完善性工序 1系統(tǒng)維護(hù) 1系統(tǒng)工作狀態(tài)檢查 1攔截物特征 1支撐繩 1減壓環(huán) 1柔性網(wǎng)及格柵 1繩卡 1施工安裝要點(diǎn) 14工程質(zhì)量保證措施 1質(zhì)量保證體系 1施工質(zhì)量的過程控制 1保證工程材料質(zhì)量措施 1采購、存放、發(fā)料措施 1進(jìn)貨檢驗(yàn) 1試驗(yàn)檢測保證措施 18安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及其他施工保證措施 1安全施工措施及注意事項(xiàng) 1防火防爆有關(guān)安全規(guī)定 1文明施工措施 1環(huán)境保護(hù)措施 19冬季、雨季施工安排 冬季施工安排 施工組織 現(xiàn)場準(zhǔn)備 2混凝土工程冬季施工措施 2雨季施工安排 23可編輯修改國道318線林芝至拉薩公路改造工程林芝段第二合同段SNS被動防護(hù)網(wǎng)施工方案編制目的、依據(jù)及范圍、編制目的通過對SNS被動防護(hù)網(wǎng)工程的實(shí)施，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范及技術(shù)要求被動防護(hù)網(wǎng)工程的施工特點(diǎn)，確定其施工工藝以及施工過程中對材料、人員、設(shè)備及機(jī)械的合理配置使用，總結(jié)找出適合本標(biāo)段被動防護(hù)網(wǎng)工程施工的最佳施工方案和最佳機(jī)械人員組合，便于指導(dǎo)全線SNS被動防護(hù)網(wǎng)工程規(guī)范施工，現(xiàn)編制本工程施工方案。⑷西藏自治區(qū)國道318線林芝至拉薩公路改造工程林芝至工布江達(dá)段第二合同段招投標(biāo)文件。⑹國道318線林拉公路改造工程林芝段兩階段施工設(shè)計(jì)圖《第三冊，第一分冊》；⑺本單位現(xiàn)有的技術(shù)能力、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平及相關(guān)施工所積累的施工經(jīng)驗(yàn)。工程概況該段路基防護(hù)工程位于西藏林芝地區(qū)百巴鄉(xiāng)，施工里程K4264+380～K4264+440段，路基防護(hù)采用SNS被動防護(hù)網(wǎng)施工。系統(tǒng)由鋼柱和鋼繩網(wǎng)聯(lián)結(jié)組合構(gòu)成一個整體，對所防護(hù)的區(qū)域形成坡面防護(hù)，從而阻止崩塌巖石的下墜，起到邊坡防護(hù)的作用。施工部署、施工組織機(jī)構(gòu)按照項(xiàng)目法施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精干、高效的原則組建成立“中鐵一局國道318線林芝至拉薩公路改造工程林芝段第二合同項(xiàng)目經(jīng)理部”，配置七部兩室，即工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、機(jī)電部、物資部、協(xié)調(diào)部、綜合辦公室和中心試驗(yàn)室，下轄3個工區(qū)，工區(qū)按照架子隊(duì)模式配備主要管理人員進(jìn)行施工管理，全面履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任。 項(xiàng)目部施工組織結(jié)構(gòu)中鐵一局國道318線林芝至拉薩公路改造工程林芝段第二合同項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理:張永全工會主席：徐研安全總監(jiān)：魏延習(xí)項(xiàng)目書記：袁勇峰項(xiàng)目副經(jīng)理：陳坤總工程師：夏龍工程技術(shù)部:董治國安質(zhì)環(huán)保部: 張 戰(zhàn) 喜計(jì)劃合同部: 羅明物資部:許 1 浩設(shè)備部: 李紅江財(cái)務(wù)部: 劉征文協(xié)調(diào)部:李明均綜合辦公室:黃 帥中心試驗(yàn)室:周忠明三個工區(qū) 三工區(qū)施工組織機(jī)構(gòu)圖工區(qū)經(jīng)理：李澤軍工區(qū)隊(duì)長：李偉技術(shù)主管：王 杰技術(shù)員：葉二鵬領(lǐng)工員：蔣永聯(lián)材料員：楊 明試驗(yàn)員：趙 虎質(zhì)檢員：李來弟安全員：任 勇測量員：閆建勇、資源配置計(jì)劃、管理人員配置計(jì)劃路基邊坡防護(hù)作業(yè)隊(duì)中的管理人員、技術(shù)人員均為我單位具有相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 施工管理人員配置表職 務(wù)姓 名職 稱崗 位 職 責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目 經(jīng)理張永全高 級工程師對工程實(shí)施組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，履行合同賦予的權(quán)利和義務(wù)，對安全質(zhì)量、環(huán)保、勞動衛(wèi)生、工期等工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目 總工夏 龍高 級工程師全面管理和指導(dǎo)施工技術(shù)工作，對施工技術(shù)、工程質(zhì)量、計(jì)量測試等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。組織科研攻關(guān)和解決關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。財(cái)務(wù)會計(jì)部劉正文助理會計(jì)師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的財(cái)務(wù)管理、承包合同、成本控制、成本核算工作，參與合同評審，組織成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核。工程技術(shù)部董治國工程師對工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)環(huán)保、文明施工；編制施工組織設(shè)計(jì)，對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核、交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)；組織推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，開發(fā)新成果；負(fù)責(zé)控制測量及復(fù)核，參與驗(yàn)工計(jì)價。物資部馮代華助理工程師負(fù)責(zé)物資采購和管理，制定物資管理辦法，上報(bào)物資計(jì)劃，在現(xiàn)場進(jìn)行物資驗(yàn)收及物資信息反饋。中心試驗(yàn)室周忠明工程師配合中心試驗(yàn)室做好本項(xiàng)目的試驗(yàn)、監(jiān)測，負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的采集，負(fù)責(zé)各種混凝土和混合料配合比的落實(shí)、監(jiān)督。工區(qū) 隊(duì)長李偉——配合工區(qū)副經(jīng)理負(fù)責(zé)工區(qū)安全質(zhì)量、施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和管理，處理施工現(xiàn)場的具體問題和日常事務(wù)。質(zhì)檢員李來弟助理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常質(zhì)量工作的檢查、監(jiān)督。技術(shù)員魏飛技術(shù)員配合技術(shù)負(fù)責(zé)人完成具體技術(shù)工作的實(shí)施及測量、內(nèi)業(yè)資料。領(lǐng)工員蔣永聯(lián)——配合架子隊(duì)長、技術(shù)主管負(fù)責(zé)工區(qū)安全質(zhì)量、施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和管理，處理施工現(xiàn)場的具體問題和日常事務(wù)。安全員任勇——負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全工作的檢查、監(jiān)督。材料員楊 明材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的采購和管理，上報(bào)物資計(jì)劃，現(xiàn)場物資驗(yàn)收和物資信息的反饋。、機(jī)械設(shè)備及檢測配置計(jì)劃序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格或型號數(shù)量備注1挖掘機(jī)220型1臺完好2發(fā)電機(jī)250KVA1臺完好3混凝土運(yùn)輸車8/10m31臺完好4裝載機(jī)LG501臺良好5自卸車1臺良好6平板打夯機(jī)2臺良好 主要機(jī)械設(shè)備配置表 擬投入本工程的主要試驗(yàn)儀器表序號名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺/套）狀態(tài)備注1萬能材料試驗(yàn)機(jī)YES600B1新購2微機(jī)控制壓力試驗(yàn)機(jī)YAW300D1新購3壓力試驗(yàn)機(jī)YE2000C1新購4電動抗折試驗(yàn)機(jī)DKZ50001新購5連續(xù)式標(biāo)點(diǎn)機(jī)　1新購