【正文】 獎狀”；2001年11月，被中國機械產(chǎn)業(yè)文化協(xié)會評為“全國機械行業(yè)企業(yè)形象十佳”；2004年9月，被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局評為“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”；2005年4月30日，“福田汽車”作為中國商用車第一品牌榮獲“2005CCTV我最喜愛的中國品牌”稱號；2005年7月，被首都精神文明建設(shè)委員會評為“首都精神文明建設(shè)標(biāo)兵單位”；2005年10月，酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地指定的“飛船及衛(wèi)星運輸車輛”；2005年11 月，榮獲“中國制造行業(yè)內(nèi)最具成長力的自主品牌企業(yè)”；2005年11 月，榮獲“中國制造行業(yè)內(nèi)最具成長力的自主品牌企業(yè)”；2006年1月，榮獲2005最佳企業(yè)公眾形象評比“最佳消費者關(guān)系獎”；2006年5月，被確立為“全國自主創(chuàng)新典型企業(yè)”集中宣傳；2007年9月，被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局評為“中國名牌產(chǎn)品”；2009年4月，被國家工商行政管理總局商標(biāo)局評為“中國馳名商標(biāo)”；2011年5月，公司團委被共青團中央評為“全國五四紅旗團委”；2011年7 月，公司黨委被中共中央組織部評為“全國先進基層黨組織”；2012年1月，被中國機械工業(yè)聯(lián)合會評為“中國機械工業(yè)最具影響力的品牌”；2012年9月，榮獲“中國影響力峰會2012年度最受信賴企業(yè)”等榮譽稱號；2013年4月，被北京市知識產(chǎn)權(quán)局授予“2012年北京千件專利企事業(yè)單位”；2014年10月，榮獲“中關(guān)村知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè)”稱號。Trust、Achievement and Creativity）。推動了福田汽車持續(xù)健康快速發(fā)展。企業(yè)文化理念是建設(shè)企業(yè)文化的基石。企業(yè)通過文化理念建設(shè)來影響員工的工作思想意識，塑造員工的工作行為。在企業(yè)發(fā)展歷程中，福田汽車與時俱進持續(xù)推動企業(yè)文化理念的升級發(fā)展。2000年以前，福田汽車培肓并建立汽車產(chǎn)業(yè)文化，形成了“提升產(chǎn)業(yè)文化，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新思維、超越自我、追求卓越；分析評估環(huán)境，開展有效競爭，實現(xiàn)階段超越；穩(wěn)住中間，發(fā)展兩頭”等文化理念。2002年，福田汽車己全面進入商用汽車領(lǐng)域。黨委在廣泛深入開展新文化建設(shè)大討論的基礎(chǔ)上，公司黨委組織編寫、下發(fā)了20余篇輔導(dǎo)文章和多期簡報，開展了員工思想動態(tài)調(diào)查，有效解決了員工思想上的疑惑，使新文化建設(shè)的意義、目標(biāo)和任務(wù)，以及開展新文化建設(shè)的必要性和及時性均得到了廣大員工的認(rèn)同，為新文化建設(shè)的深入開展奠定了思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造了輿論氛圍。2003年，為深入開展新文化建設(shè)，福田汽車、黨委提出“文化”營銷的理念，要求各級事業(yè)部黨委和職能部門黨支部把福田汽車企業(yè)文化當(dāng)作一種文化產(chǎn)品向公司全體員工推銷，這轉(zhuǎn)變了黨委開展思想政治工作以說教為主的灌輸理念的工作方式，使得企業(yè)文化逐步深入員工工作思想意識。2006年，福田汽車“十一五”發(fā)展元年,為適應(yīng)新形勢的發(fā)展，福田汽車通過前期調(diào)研和提煉，對福田汽車企業(yè)文化進行了全面梳理，正式整理出版了福田汽車企業(yè)文化手冊。這既是對福田汽車企業(yè)組織和員工工作精神層面的總結(jié)，又高于現(xiàn)實，對企業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)意義。2007年至如今，福田汽車黨委著重對福田汽車?yán)砟铙w系作了進一步完善，增加了“高質(zhì)量全球化”、“技術(shù)創(chuàng)造價值、質(zhì)量贏得市場”、“團隊第一、個人第三”等核心理念內(nèi)容。伴隨著福田品牌的成長，福田汽車不斷鞏固著自己“商用車第一”的地位，品牌價值也不斷攀升，、“2006中國500最具價值品牌”、汽車行業(yè)排名第4位的地位。福田汽車堅持“商業(yè)模式、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才開發(fā)、全球化”的經(jīng)營方針，在全面發(fā)展商用車的同時，注重將商用車全系列發(fā)展構(gòu)建的黃金價值鏈（包含技術(shù)、管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、分銷和服務(wù)等）延伸開發(fā)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。在節(jié)能與新能源汽車領(lǐng)域，福田汽車一直緊跟新能源汽車的技術(shù)潮流，不斷開發(fā)出更節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品并進入商業(yè)化運營。在企業(yè)快速發(fā)展的同時，福田汽車在社會公益方面始終不懈耕耘，累計捐款捐物近5000萬元。根據(jù)“福田汽車2020”戰(zhàn)略，福田汽車正在全面實施“5+3+1”戰(zhàn)略，在俄羅斯、印度、巴西、墨西哥、印尼五個國家分別建立年產(chǎn)10萬輛汽車的工廠，突破北美、歐盟、日韓等三個最發(fā)達(dá)地區(qū)市場，在中國建設(shè)全球總部，建設(shè)全球創(chuàng)新中心、業(yè)務(wù)管理和運營中心，確保在中國市場的領(lǐng)導(dǎo)者地位。2003年5月24日，福田汽車在汽車行業(yè)率先導(dǎo)入并實施了以顧客價值為核心的品牌識別系統(tǒng)（VIS），標(biāo)志著福田汽車品牌在中華大地的迅速崛起，她是福田結(jié)合自己經(jīng)營管理實際，獨創(chuàng)的品牌價值經(jīng)營的戰(zhàn)略系統(tǒng)，圍繞品牌價值的提升以MI（理念識別）、BI（行為識別）、VI（視覺識別）為基本要素，以DI（產(chǎn)品識別）、EI（終端體驗）、AI（聲音識別）、SI（服務(wù)識別）為集成要素，同時由內(nèi)向外，從上至下，在企業(yè)經(jīng)營全價值鏈、全過程、全體員工中365度的展開，貫穿于福田汽車的所有經(jīng)營管理工作，建立了與公眾雙向的互動與溝通，實現(xiàn)了從顧客中來，到顧客中去，以顧客為中心經(jīng)營和管理福田汽車品牌。公司在橫向上完成產(chǎn)業(yè)布局的同時，堅持商用車從低端向高端轉(zhuǎn)型，聚焦高附加值產(chǎn)品，堅定不移加大高端產(chǎn)品開發(fā)力度。從細(xì)分產(chǎn)品上看，尤其是以福田康明斯發(fā)動機、歐曼、歐馬可及奧鈴等高端產(chǎn)品銷量增長最為突出。福田汽車在推出眾多新品的同時，大力推進精益制造，并著手開展以供應(yīng)商為源頭的精益制造，公司產(chǎn)品質(zhì)量和效率大幅提升。不僅嚴(yán)格遵守國家關(guān)于國Ⅳ發(fā)動機排放標(biāo)準(zhǔn)的升級規(guī)定，同時加大了新能源汽車的研發(fā)和投放。這些都是福田汽車為社會環(huán)保貢獻(xiàn)力量，踐行企業(yè)責(zé)任的積極舉措。在“線上線下業(yè)務(wù)融合”方面，重點完成了福田汽車天貓旗艦店建設(shè)與上線、與易車網(wǎng)和汽車之家等垂直電商合作、DMP智能數(shù)字營銷平臺策劃；在“平臺化/體系化建設(shè)”方面，完成了體驗行銷資源庫平臺、線上數(shù)字平臺、線下體驗活動平臺搭建與運營，同時還完成了業(yè)務(wù)體系化、作業(yè)體系化、整合傳播體系化的建設(shè)。福田汽車前十大股東如下圖所示：序號股東名稱持股數(shù)(萬股)占總股本比例(%)變動類型變動數(shù)量(萬股)1北京汽車集團有限公司減倉2北京國有資本經(jīng)營管理中心不變3申萬菱信基金工商銀行華融信托華融海西晟乾6號權(quán)益投資集合資金信托計劃新增4常柴股份有限公司不變5泰達(dá)宏利基金民生銀行泰達(dá)宏利價值成長定向增發(fā)152號資產(chǎn)管理計劃新增6諸城舜邦投資開發(fā)有限公司減倉7諸城市義和車橋有限公司減倉8方正證券股份有限公司約定購回式證券交易專用證券賬戶減倉9申萬菱信基金民生銀行創(chuàng)盈定增33號資產(chǎn)管理計劃新增10招商財富招商銀行天祺1號專項資產(chǎn)管理計劃新增2. 公司財務(wù)分析報表日期201412312013123120121231單位元元元流動資產(chǎn)貨幣資金219097000029161600006232250000應(yīng)收票據(jù)8199050028037600349713000應(yīng)收賬款387406000030656700002415450000預(yù)付款項376088000745098000733303000應(yīng)收利息18179605901242678670應(yīng)收股利000其他應(yīng)收款12033800007412340002781370000買入返售金融資產(chǎn)000存貨205110000032717900004021070000待攤費用000待處理流動資產(chǎn)損益000一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)961490000102500000089788800其他流動資產(chǎn)530724000664360000463025000流動資產(chǎn)合計112716000001245790000017088700000非流動資產(chǎn)發(fā)放貸款及墊款000可供出售金融資產(chǎn)329832000103150000105673000持有至到期投資000長期應(yīng)收款16787600001213380000712344000長期股權(quán)投資208524000016286400001318630000固定資產(chǎn)原值12768400000109897000009086960000累計折舊278451000022717100001878890000固定資產(chǎn)凈值998393000087180000007208060000固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備227429000216463000260073000固定資產(chǎn)凈額975650000085015300006947990000在建工程222197000019665600001440320000工程物資000固定資產(chǎn)清理000無形資產(chǎn)369072000037562900003185710000開發(fā)支出268203000019234900001127840000商譽000長期待攤費用50686301203410036451900股權(quán)分置流通權(quán)000遞延所得稅資產(chǎn)909335000820445000745092000其他非流動資產(chǎn)6638830049143200340290000非流動資產(chǎn)合計234258000001997470000015960300000資產(chǎn)總計346975000003243260000033049000000流動負(fù)債短期借款22217200004244800002013510000向中央銀行借款000交易性金融負(fù)債000應(yīng)付票據(jù)228701000011695700001336280000應(yīng)付賬款567299000062709100005871710000預(yù)收款項275013000024303200001677340000賣出回購金融資產(chǎn)款000應(yīng)付手續(xù)費及傭金000應(yīng)付職工薪酬253555000426232000539630000應(yīng)交稅費4223930032263300176939000應(yīng)付利息01420000014200000應(yīng)付股利000其他應(yīng)交款000其他應(yīng)付款286792000025686100002108450000應(yīng)付短期債券000一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債6601350001722680000136398000其他流動負(fù)債892843005058590020855000流動負(fù)債合計168450000001510980000013895300000非流動負(fù)債長期借款9534700005868890001395900000應(yīng)付債券00994698000長期應(yīng)付款337985000148331000195757000專項應(yīng)付款956085000遞延所得稅負(fù)債154781084212908799740其他非流動負(fù)債176000013331000001532620000非流動負(fù)債合計230538000020767400004127770000負(fù)債合計191504000001718660000018023100000所有者權(quán)益實收資本(或股本)280967000028096700002809670000資本公積775871000077903200007792460000庫存股000盈余公積186527000016648400001481690000未分配利潤296149000028345700002704210000外幣報表折算差額013220800056717100歸屬于母公司股東權(quán)益合計152868000001496720000014731300000少數(shù)股東權(quán)益260342000278811000294598000所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計155471000001524600000015025900000負(fù)債和所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)總計346975000003243260000033049000000報表日期201412312013123120121231單位元元元一、營業(yè)總收入336913000003415250000040973300000營業(yè)收入336913000003415250000040973300000利息收入000其他業(yè)務(wù)收入000二、營業(yè)總成本345205000003397810000041827100000營業(yè)成本296795000002979130000036574800000利息支出000其他業(yè)務(wù)成本000營業(yè)稅金及附加224952000223293000195914000銷售費用176034000017494100002251640000管理費用236624000020879200002403