【正文】 現(xiàn)。確保工期：合理組織，精心安排，保證重點，確保在工期目標(biāo)內(nèi)完成所有工程項目。突出重點：在施工過程中，抓住重點工程的重要工序和項目施工?？萍家罚横槍Ρ竟こ碳夹g(shù)要點，組織工程技術(shù)人員共同研究，指導(dǎo)現(xiàn)場放線施工，確保工程質(zhì)量和綠化效果。第二章、苗木栽植及技術(shù)措施一、施工安排（一）、施工指導(dǎo)思想為確保本工程施工總體方案及總目標(biāo)的實現(xiàn)，本工程施工指導(dǎo)思想定為：強化管理、科技引路、技術(shù)先行、突出重點、嚴(yán)格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流。6合理布局的原則從合理利用臨時占地、便于施工、等多角度出發(fā)，合理調(diào)配工程材料進場的行進路線，合理規(guī)劃辦公場所、宿舍、材料堆置以及機械停滯的空間布局。4確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件工期要求，合理安排施工進度，實行網(wǎng)絡(luò)控制，組織各工序之間的施工順序，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。2安全第一的原則在施工組織設(shè)計的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。序號編制原則內(nèi) 容1方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，優(yōu)化安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進行組織施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。（三）、編制原則施工組織設(shè)計所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。以達到建成一流的工程為宗旨?，F(xiàn)場勘探情況。****工程工程招標(biāo)書。三、方案針對性（一）、編制依據(jù)采購人提供的施工圖紙（施工說明）。本階段質(zhì)量控制要點：土方回填質(zhì)量、綠化施工質(zhì)量。施工中期：第 11天至第120天 完成土方工程、喬木栽植工程、灌木栽植工程、地被栽植工程、草坪栽植工程的施工。根據(jù)本工程實際情況和進度要求，在正式開工前提出各施工階段的施工機械需求總計劃，及時組織施工機具進場。施工機械設(shè)備計劃本工程機械主要為土方施工機械、場地平整施工機械、喬木栽植機械、材料運輸機械等。綠化工程所需苗木按設(shè)計要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地選苗，確定苗木的來源。在材料準(zhǔn)備中做好采購產(chǎn)品的驗證工作，強化抽檢、送檢制度，及時向業(yè)主或監(jiān)理報驗。根據(jù)施工組織設(shè)計中的總體施工進度計劃和工程預(yù)算，在正式開工前完成材料的落實、總采購計劃的編制、詢價、送樣。材料計劃本工程的主要材料為數(shù)量多、品種多的苗木。對于本工程涉及的特殊工種嚴(yán)格按照規(guī)定要求必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。在施工的不同階段投入相應(yīng)的勞動力，以保證本工程的勞動力能滿足工期進度的需要。因此必須認真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，具體內(nèi)容如下：序號準(zhǔn)備項目內(nèi)容責(zé)任部門1建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計目的，設(shè)計專圖項目經(jīng)理部、技術(shù)部3現(xiàn)場勘察了解施工區(qū)域現(xiàn)場位置、交通、障礙物、地下管線、建筑物及需重點保護的項目項目經(jīng)理部、技術(shù)部4編寫施工圖預(yù)算計算工程量及取費計財部5編寫技術(shù)服務(wù)方案確定施工方案和技術(shù)措施施工技術(shù)部6圖紙會審全部施工圖施工技術(shù)部7現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施，材料堆場項目經(jīng)理部8現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)項目經(jīng)理部9進度計劃交底總進度安排及明確各部門的任務(wù)和期限項目經(jīng)理部10質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護項目經(jīng)理部進度計劃 我公司根據(jù)該工程工程量，工期要求，公司內(nèi)部資源及先地下、后地上，先大喬后灌木的施工原則，合理編制了本工程的施工進度計劃。 （二）、施工流程 總體流程：場地平整→土方工程→喬木→小喬木→灌木→地被→竣工驗收→苗木養(yǎng)護；（三）、施工計劃組織及技術(shù)準(zhǔn)備組織及技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。施工部署 建議把本項目根據(jù)圖紙設(shè)計和工程量的多少分為三個施工區(qū)域進行各專業(yè)的流水施工，具體分為：施工區(qū)域一、施工區(qū)域二、施工區(qū)域三。施工現(xiàn)場用電、用水部署根據(jù)招標(biāo)文件要求，現(xiàn)場臨時供電、臨時供水由我施工單位與供電、供水部門共同協(xié)商解決。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場的需求設(shè)置材料堆放場地及倉庫和機械停放場地。 二、施工組織總體設(shè)想 （一）、施工部署 項目組織機構(gòu)部署 針對本工程的具體特點，中標(biāo)后我公司將組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子和施工隊伍，項目部管理及后勤人員設(shè)20人，施工隊最高峰人數(shù)將達300人，以保證工程能按要求時間完成。同時考慮到施工期間存于汛期，我單位將積極配合業(yè)主單位做好防汛準(zhǔn)備工作，及時關(guān)注天氣情況，做好人員及時撤離的準(zhǔn)備工作。愛護國家濕地公園自然環(huán)境，愛護花草、野生動物，不準(zhǔn)采摘野菜，打鳥拾蛋等行為的出現(xiàn)。明確項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，建立定期安全檢查制度?，F(xiàn)場景觀綠化區(qū)域施工范圍較大，我公司將在施工現(xiàn)場搭設(shè)生活區(qū)、辦公區(qū)域，施工期間安排施工人員統(tǒng)一住宿，統(tǒng)一管理。（三）現(xiàn)場踏勘及工程特點通過對施工現(xiàn)場的踏勘，我公司將采取以下針對性措施：新濟州島目前島上居住人員較少，在施工過程中將不可避免的給周邊居民生活帶來影響，我單位力爭將施工影響降至最低。. .. . ..造林施工組織設(shè)計目錄二、 實施方案 4第一章、總體概述技術(shù)方案總體設(shè)想 4第二章、苗木栽植及技術(shù)措施 13第三章、后期撫育 27第四章、成活率保障 30第五章、地形整地 33第六章、人工管養(yǎng)及補種、補播施工方案 37第七章、施工進度計劃和各階段進度管理措施 54第八章、搶險抗災(zāi)預(yù)案 62第九章、森林防火措施 68三、質(zhì)量保證及服務(wù)承諾 69四、項目經(jīng)理基本情況表 72五、項目實施主要人員一覽表 73四、 投標(biāo)人認為需要提供的其他證明文件 92第三部分：價格部分 93一、 《開標(biāo)一覽表》 93二、 《投標(biāo)分項報價表》 94第四部分：其他部分 114一、 承諾書 114二、 營業(yè)執(zhí)照(營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證三證合一)及企業(yè)認證（年檢合格的證書） 115三、中小企業(yè)聲明函 119學(xué)習(xí)參考. .. . .. 實施方案第一章、總體概述技術(shù)方案總體設(shè)想一、工程概況（一）工程概況工程名稱：****** 建設(shè)單位：******地點：******養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)：*******進度目標(biāo)：****工程質(zhì)量目標(biāo)：合格項目規(guī)模：綠化工程、土方工程、養(yǎng)護工程，具體見招標(biāo)人提供的圖紙、工程量清單。（二）主要工程內(nèi)容施工內(nèi)容主要包括：綠化工程：地形整理挖填土方、喬木栽植、灌木栽植、花卉及地被栽植。現(xiàn)場周圍環(huán)境交通方便，原有兩處擺渡點，根據(jù)現(xiàn)場勘查目前只有位于南京長江新濟州國家濕地公園處擺渡點投入使用，所需材料設(shè)備必須從新濟州國家濕地公園進入，我單位如有幸中標(biāo)，在材料運輸過程中將充分考慮運輸線路及時間，與業(yè)主及公園管理單位做好擺渡協(xié)調(diào)工作。考慮到施工現(xiàn)場緊鄰長江，我單位將以安全生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)各項規(guī)定，做到“安全第一、以防為主”。所有參加施工的人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)合格。不準(zhǔn)下水捕魚游泳等；工作期間不準(zhǔn)抽煙，嚴(yán)防森林火災(zāi)。如我公司有幸中標(biāo)，將積極協(xié)調(diào)配合業(yè)主單位，主動爭取工作面，組織人力、物力，確保工期和質(zhì)量滿足業(yè)主和招標(biāo)文件的要求。項目經(jīng)理部設(shè)管理、技術(shù)人員以及輔助和后勤管理人員，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理直接負責(zé)管理，項目組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖如下： 項目組織機構(gòu)圖項目臨設(shè)部署 我公司對本工程非常重視，派專人前往項目施工現(xiàn)場踏勘，結(jié)合工期和施工要求，擬決定將項目部設(shè)置在項目區(qū)域內(nèi)，在金龜島空場位置，力求將對施工的影響降至最低，且有利于方便人員、車輛以及工程機械的出入，如業(yè)主另有要求將按業(yè)主的指令重新選址。臨時便道部署因現(xiàn)場內(nèi)的其他施工單位正在進行施工，各施工區(qū)域相對比較暢通，經(jīng)考察現(xiàn)場現(xiàn)有臨時水泥道路可以滿足施工期間的的道路運輸需求，我公司將充分利用現(xiàn)有道路交通系統(tǒng)，并在實際施工中根據(jù)需要增添施工便道，確保滿足施工期間的運輸要求。供水：現(xiàn)場調(diào)查，采用Φ10cm的PE水管從附近供水管網(wǎng)接出，并自接支管沿施工臨時道路通往全線各施工點。供電：采取就近原則從周邊電網(wǎng)接出，同時現(xiàn)場另外配備2臺發(fā)電機在施工前期和停電時備用。根據(jù)本工程特點、按專業(yè)施工可分為：土方工程、綠化栽植工程、養(yǎng)護工程等；根據(jù)各個施工項目施工實際情況考慮和便于管理，嚴(yán)格遵循“先地下后地上”，“先深后淺”的施工原則進行施工部署。任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起安全和質(zhì)量事故，給工程造成損失。勞動力計劃根據(jù)本工程實際情況及施工進度實際需要，我們將挑選責(zé)任心強、能打硬仗，并且具有同類工程施工經(jīng)驗的各專業(yè)作業(yè)人員作為本工程的作業(yè)班組，并分級簽訂勞務(wù)合同。同時，我們加強對勞務(wù)隊伍進行入場教育，保證其進場后能迅速進入工作狀態(tài)，并能滿足節(jié)假日期間的施工需要。本表的各工種和數(shù)量根據(jù)實際施工內(nèi)容和施工進度計劃合理編制成。我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及業(yè)主要求進行采購。施工中根據(jù)具體各分區(qū)施工進度需要編制分段采購計劃，各材料根據(jù)分段采購計劃要求提前進場。嚴(yán)禁不合格材料流入施工現(xiàn)場，健全采購記錄資料，保持可追溯性。嚴(yán)格按工程施工進度計劃進行起苗、運苗、栽植，當(dāng)天起苗當(dāng)天栽植。根據(jù)采用的施工方案和安排的施工進度，組織好施工機械設(shè)備的類型、數(shù)量，確定施工機械進場時間、進場后的存放地點和方式。（四）、項目分階段施工安排施工前期：第 1 天至第 10 天 施工準(zhǔn)備階段：本階段主要完成現(xiàn)場的清理、平整和施工臨時圍檔的搭建、料場搭設(shè)、臨時水、電、路的建設(shè)及機械設(shè)備進場，現(xiàn)場調(diào)查及進行測量放線的準(zhǔn)備工作，各類資源準(zhǔn)備工作，為后期施工創(chuàng)造良好條件。本階段施工控制要點：優(yōu)先施工管線埋設(shè)，并嚴(yán)格控制回填土的密實度，保證地型的整體性；按設(shè)計要求施工苗木種植。施工后期：第121天至養(yǎng)護期完成后 竣工清理交驗階段，該階段主要進行綠化遺留工程的修補和相關(guān)養(yǎng)護工作。****工程有關(guān)政策和文件規(guī)定。我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗。（二）、編制說明本施工組織設(shè)計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導(dǎo)思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用。本工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》；《城市園林綠化評價標(biāo)準(zhǔn)》《江蘇省城市綠化管理條例》《江蘇省城市園林綠化植物種植技術(shù)規(guī)定（試行）》《江蘇省城市園林植物養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》《江蘇省園林土建工程中特殊分項工程的質(zhì)量檢驗和評定標(biāo)準(zhǔn)》《江蘇省園林綠化工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》若以上規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有最新的版本，則以現(xiàn)行的最新版本為準(zhǔn)。施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)。根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設(shè)備裝備情況，認真進行本施工組織設(shè)計的編制。在施工方案的編制中，各施工方案綜合比選，從而選定一種較好的施工方案。3優(yōu)質(zhì)高效的原則根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，強化標(biāo)準(zhǔn)管理，加強內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。5科學(xué)配置的原則科學(xué)配置施工要素，選派有施工經(jīng)驗的管理人員，組織專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設(shè)備，確保各項資源的科學(xué)合理配置。7文明施工的原則按照淮安市政府的要求，本工程我公司將精心組織、合理規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理，創(chuàng)建省級標(biāo)化工地。強化管理：以人為中心，以工程為對象，以確保工期、創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo)，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)內(nèi)部管理，確保目標(biāo)實現(xiàn)。技術(shù)先行：學(xué)習(xí)新工藝、新規(guī)則，制定詳細的工藝流程圖，配備精良的機械設(shè)備和試驗檢測設(shè)備，確保新技術(shù)的實施。嚴(yán)格監(jiān)控：對施工全過程實施嚴(yán)謹、科學(xué)的試驗和監(jiān)控，掌握第一手資料，旨在指導(dǎo)施工，控制質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)安全：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無論是主體工程還是附屬工程，均一次成優(yōu)，合格率100%，優(yōu)良率達到90%以上。文明規(guī)范：切實搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，文明施工，做好施工場地條理化，施工操作規(guī)范化，工藝流程程序化。（二）、施工總原則施工中明確項目管理目標(biāo)，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，配備專業(yè)施工隊安全文明施工。貫徹合理的施工程序，加強安全管理，保持均衡生產(chǎn)。進場準(zhǔn)備：進入現(xiàn)場及時組織人員完成進場準(zhǔn)備，為工程施工奠定良好基礎(chǔ)。交工及驗收：先由公司管理部門與項目部組織自檢工作，然后再報甲方，驗收合格后辦理相關(guān)手續(xù)?；靥钔粒簶溲屯粱靥睢⒒靥钍焱?，回填土中不得有樹根、雜草及直徑超過2公分以上的石子；。苗木來源安排及保障措施本工程為造林工程，苗木種類繁多，數(shù)量龐大，任務(wù)較重。自有苗圃。合作苗圃。市場選購。對苗木規(guī)格的檢查措施。嚴(yán)格按苗木表規(guī)格購苗，應(yīng)選擇根系發(fā)達、支干健壯、樹形優(yōu)美且無病蟲害的苗木。2)詳細查看樹冠分支數(shù)量是否符合要求。對苗木樹形的檢查措施1)肉眼檢查