統(tǒng)計(jì)技術(shù)工具ppt課件-展示頁
2025-05-08 03:40本頁面
【正文】 中并做好工作。重要的是對過程信息收集和分析上什么是過程控制系統(tǒng)？1解決過程系統(tǒng)或公司經(jīng)營原理的基本原理：? 消除系統(tǒng)中產(chǎn)生問題的根源，從而改進(jìn)質(zhì)量，也就不可避免地提高了生產(chǎn)率。重要的是對過程信息收集和分析上僅對輸出進(jìn)行檢驗(yàn)不是有效的管理方法。過去，管理部門靠檢查和重新檢查工作來找出錯誤，檢測 — 容忍浪費(fèi)，預(yù)防 — 避免浪費(fèi)，做好預(yù)防需理解統(tǒng)計(jì)過程控制系統(tǒng)的各個要素。具目 錄1推進(jìn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)基礎(chǔ)工具的意義2 什么是過程控制系統(tǒng)3流程圖、檢查表、 PARETO圖、直方圖、因果圖、分層圖、散布圖、控制圖4如何使用上述圖表？在今天的經(jīng)濟(jì)氣候下，我們必須致力于不斷改進(jìn)。統(tǒng)計(jì)技術(shù)基礎(chǔ)工 我們必須尋找更有效的方法來提供產(chǎn)品和服務(wù)。各個要素見人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六大因素各個要素見人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六大因素 統(tǒng)計(jì)方法我們工作的方式 /資源的融合產(chǎn)品或服務(wù) 顧 客識別不斷變化的需求和期望人設(shè)備材料方法環(huán)境測試輸入 過程 /系統(tǒng) 輸出 過程的呼聲 顧客的呼聲 僅對輸出進(jìn)行檢驗(yàn)不是有效的管理方法。重要的是對過程信息收集和僅對輸出進(jìn)行檢驗(yàn)不是有效的管理方法。? 承擔(dān)任務(wù)的人應(yīng)該是對任務(wù)了解最多的人。? 每個人都想成為有價值的貢獻(xiàn)者。? 圖表解題方法能使您了解您當(dāng)前所處的狀態(tài)，出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)，需解決問題的相對重要性，以及采取的相應(yīng)措施是否會產(chǎn)生積極的影響。2 問題的解決 /圖表方法問題的識別 問題的分析流程圖 檢查表Pareto散點(diǎn)圖趨勢圖 過程性能評價提出對問題所有可能的起因的完整構(gòu)想 檢查圖 頭腦風(fēng)暴法4Pareto圖 Pareto圖 過程性能評價和圖表 直方圖 層比圖控制圖 流程圖能很好地提供某程序的資料，是測試過程中各步驟間關(guān)系的好辦法。開始步驟決策結(jié)束研究這些圖會發(fā)現(xiàn)疏漏之處和問題的潛在起因，因此被廣泛應(yīng)用于發(fā)票傳遞、物質(zhì)流、銷售步驟直至提供產(chǎn)品服務(wù)等的各個領(lǐng)域繪制注意事項(xiàng)：216。一定保證每個反饋環(huán)都有一個出口；216。是否入庫TO126工藝流程圖工序 /質(zhì)量流程控制 控制項(xiàng)目 頻度芯片 QC監(jiān)控 極性、芯片表面 100%電參數(shù) AQL=框架、焊料絲 框架進(jìn)廠檢查 尺寸、外觀、特性 每批粘片 QC監(jiān)控 位置方向、極性、焊料層、芯片表面操作者 100%自檢 位置、方向、形狀、焊料層表面、外觀檢驗(yàn)、 100%檢塑封料 塑封料進(jìn)廠檢驗(yàn) 外觀、重量、特性 后處理 打印 印記 操作者自檢QC監(jiān)控 外觀、脫焊檢驗(yàn) 巡檢、完工檢 /批切筋二刀 QC監(jiān)控 外觀檢驗(yàn) 首件自檢 /班 交收試驗(yàn)電參數(shù) 每批 AQL=外觀 每批 AQL=數(shù)量 100%裝袋 設(shè)計(jì)一個檢查表需如下步驟：1要觀察的問題就是什么要達(dá)成共識，每個人都必須研究同樣的問題。檢查表：是簡單、準(zhǔn)確、有效的收集記錄數(shù)據(jù)的工具。一錯誤記錄表：說明√加數(shù)乘數(shù)○遺漏□傳送△ 打字目的：確定缺陷的位置和情況。優(yōu)點(diǎn)：便于將數(shù)據(jù) 分布與規(guī)格 進(jìn)行比較， 容易看清缺 陷的分布。 收音機(jī)旋鈕錯壞情況記錄表目的：觀察某個小組或某個人的工作活動 。在檢查表或其他數(shù)據(jù)集合形式的基礎(chǔ)上作出的Pareto圖見下圖曲腳
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