戰(zhàn)略合作伙伴ppt課件(2)-展示頁
2025-05-08 02:16本頁面
【正文】 、研究和開發(fā)的共同投資 。 4 ? 供應(yīng)鏈合作關(guān)系可以定義為供應(yīng)商與制造商之間，在一定時(shí)期內(nèi)的 共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利 的協(xié)議關(guān)系。1 第四章 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價(jià) 2 第四章 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價(jià) 第一節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 第二節(jié) 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素 第三節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價(jià) 第四節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理 3 第一節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的定義 ★ ? 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系（ Supply Chain Partnership，簡稱 SCP），也就是供應(yīng)商 制造商關(guān)系，或者稱為賣主 /供應(yīng)商 買主關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系 （ Supplier Partnership） 。 ? 供應(yīng)鏈的合作關(guān)系的建立是 SCM的核心 ? SCM關(guān)注的是通過供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的 集成化而以更合適的成本、更迅速的反應(yīng)來更有效的滿足最終顧客的需求 ? SCP反映了這種集成，并作為 SCM核心問題 之一。 ? SCP是基于供應(yīng)鏈不同企業(yè)之間的一種 關(guān)聯(lián)能力 ，由兩個(gè)或兩個(gè)以上的獨(dú)立實(shí)體為了達(dá)到 特定目標(biāo) 和取得 特定利益 而結(jié)成的一種關(guān)系，它在一定時(shí)期內(nèi)表現(xiàn)為 共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利 的 協(xié)議 關(guān)系。 ? 在 SCP環(huán)境下，制造商選擇供應(yīng)商不再是只考慮價(jià)格，而更注重選擇能在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面提供合作的供應(yīng)商。 6 SCP實(shí)施條件 ? 新產(chǎn)品 /技術(shù)的共同開發(fā) ? 數(shù)據(jù)和信息的交換 ? 市場機(jī)會共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) SCP發(fā)展的主要特征： ? 產(chǎn)品 /物流為核心 集成 /合作為核心 7 典型的供應(yīng)鏈合作關(guān)系類型 零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系 ? 基礎(chǔ)性的快速反應(yīng)戰(zhàn)略。 ? 零售商準(zhǔn)備訂單，供應(yīng)商使用 POS數(shù)據(jù)改善預(yù)測和計(jì)劃 ? 連續(xù)補(bǔ)貨戰(zhàn)略：供應(yīng)商接受 POS數(shù)據(jù)，并使用該數(shù)據(jù)按照約定的間隔期準(zhǔn)備貨物，以維持庫存的特定水平。提高生產(chǎn)率，規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? 自由競爭時(shí)期（ 19721985）：供應(yīng)飽和 ? 合伙關(guān)系時(shí)期（ 1982年前后）：縱向一體化經(jīng)營 ? 伙伴關(guān)系時(shí)期（ 20世紀(jì) 90年代）：橫向一體化經(jīng)營，快速響應(yīng)市場變化 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系時(shí)期（ 20世紀(jì) 90年代后期）：雙贏合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟 11 企業(yè)關(guān)系發(fā)展的 3個(gè)階段 ? 傳統(tǒng)的企業(yè)關(guān)系 ? 企業(yè)關(guān)系主要買賣關(guān)系 ? 企業(yè)的管理理念是以生產(chǎn)為中心 ? 物流關(guān)系 ? 轉(zhuǎn)化中， JIT和 TQM思想 ? 僅是一種處于作業(yè)層和技術(shù)層的合作 ? 不能適應(yīng)劇烈的市場競爭 ? 合作伙伴關(guān)系 ? 體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外自由集成化與優(yōu)化利用的思想 ? 企業(yè)集成由內(nèi)部 BPR上升至企業(yè)間的協(xié)作 ? 基于時(shí)間的競爭和價(jià)值鏈的價(jià)值讓渡系統(tǒng)管理 12 四、基于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)集成模式 ? 解釋 資源優(yōu)化配置、委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制，合作對策研究 信息共享、技術(shù)支持、聯(lián)合開發(fā) 同步化作業(yè)，后勤保障，服務(wù)協(xié)作 宏觀集成 中觀集成 微觀集成 Inter, EDI ERP/MRPⅡ 計(jì)劃 13 （一）對于制造商 /買主 ? 新產(chǎn)品上市時(shí)間縮短 ? 生產(chǎn)成本降低 ? 用戶滿意度增加 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的保證 產(chǎn)品制造過程保證 售后服務(wù)保證 ? 更好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和更快的對需求變化的反應(yīng)速度 ? 強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息的獲取和管理控制 ? 提高面向工藝的企業(yè)規(guī)劃 ? 提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低庫存水平 四、建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系的重要意義
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