成本性態(tài)分析ppt課件(2)-展示頁
2025-05-08 02:10本頁面
【正文】 有所變動(dòng)。 ?在管理會(huì)計(jì)中，混合成本同時(shí)兼有變動(dòng)與固定兩種性質(zhì)的不同具體情況，可進(jìn)一步劃分為 半變動(dòng)成本、半固定成本、延期變動(dòng)成本、曲線變動(dòng)成本等四類。這樣一來，成本性態(tài)分析方法的適用面也就更廣了。 但這并不妨礙我們?cè)谝欢ǖ臉I(yè)務(wù)量范圍內(nèi)假設(shè)它們之間存在這種線性關(guān)系 ，并以此進(jìn)行成本性態(tài)分析。超過一定的期間和業(yè)務(wù)量范圍，這種正比例關(guān)系就不再成立。 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 21 第一節(jié) 成本性態(tài)概述 四、固定成本與變動(dòng)成本的相關(guān)范圍 ? 相關(guān)范圍：是指一定的時(shí)間范圍和一定的空間范圍 ? 固定成本的“固定性”不是絕對(duì)的 ，而是有限定條件的，也就是固定成本在“相關(guān)范圍”內(nèi)是固定不變的，即在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)固定不變。 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 20 變動(dòng)成本練習(xí)題 ?麗人制衣公司生產(chǎn)連衣裙，每件用料 30元，每件支付計(jì)件工資 10元，其 26月份的產(chǎn)量依次遞增，分別為 1000件、 1500件、 2022件、 2500件和 3000件。 如表 22 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 17 第一節(jié) 成本性態(tài)概述 表 2— 2 產(chǎn)量與變動(dòng)成本資料 產(chǎn)品產(chǎn)量 (件 ) 100 200 300 400 500 變動(dòng)成本總額 (元 ) 1000 2022 3000 4000 5000 單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 (元 ) 10 10 10 10 10 三、變動(dòng)成本 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 18 第一節(jié) 成本性態(tài)概述 三、變動(dòng)成本 其變化規(guī)律如圖 2 24所示 ： 圖 2— 3 變動(dòng)成本總額與 圖 2— 4 單位變動(dòng)成本與 產(chǎn)量之間的關(guān)系 產(chǎn)量之間的關(guān)系 01000202230004000500060000 100 200 300 400 500產(chǎn)量（件）變動(dòng)成本總額0246810120 100 200 300 400 500產(chǎn)量（件）單位變動(dòng)成本（元/件）2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 19 第一節(jié) 成本性態(tài)概述 三、變動(dòng)成本 ?3. 變動(dòng)成本的分類 ?（ 1）酌量性變動(dòng)成本是指企業(yè)管理當(dāng)局可以改變其支出數(shù)額的變動(dòng)成本，比如按計(jì)件工資、按銷售額的一定比例計(jì)算的銷售獎(jiǎng)金等，這些支出標(biāo)準(zhǔn)或比例取決于企業(yè)管理當(dāng)局的決策。 ?（ 2）在一定時(shí)期、一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，單位變動(dòng)成本不受產(chǎn)量（銷量）變動(dòng)影響。也就是說，變動(dòng)成本在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨著業(yè)務(wù)量總額的變動(dòng)呈現(xiàn)同比例、同方向變動(dòng)狀態(tài)。 畫圖表示出加工產(chǎn)品數(shù)量與設(shè)備租金之間的關(guān)系以及加工產(chǎn)品數(shù)量與單位產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的租金之間的關(guān)系。 約束性固定成本是企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力所必須負(fù)擔(dān)的最低固定成本，其數(shù)額的大小只取決于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模與質(zhì)量。 第一節(jié) 成本性態(tài)概述 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 12 二、固定成本 ?（ 2）約束性固定成本，是指管理部門的決策行動(dòng)不能改變其數(shù)額的固定成本，也稱經(jīng)營(yíng)能力成本。這些費(fèi)用的開支為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供有利條件，對(duì)擴(kuò)大產(chǎn)品的銷路，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有益。 第一節(jié) 成本性態(tài)概述 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 8 表 2— 1 星星公司固定成本資料 月 份 1 2 3 產(chǎn) 量 (件 ) 100 200 500 固定成本 (元 ) 1000 1000 1000 單位固定成本 (元 ) 10 5 2 第一節(jié) 成本性態(tài)概述 二、固定成本 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 9 0200400600800100012000 100 200 300 400 500產(chǎn)量（件）固定成本（元） 圖 2— 1 固定成本總額與 圖 2— 2 單位固定成本與 產(chǎn)量之間的關(guān)系 產(chǎn)量之間的關(guān)系 第一節(jié) 成本性態(tài)概述 二、固定成本 024681012100 200 300 400 500產(chǎn)量（件）單位固定成本（元/件）2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 10 第一節(jié) 成本性態(tài)概述 二、固定成本 ?固定成本的分類 分類標(biāo)準(zhǔn)：按照符合固定成本概念的支出在“固定性”的強(qiáng)弱不同將固定成本分為兩類： ?酌量性固定成本 ?約束性固定成本 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 11 二、固定成本 ?固定成本的分類 ?（ 1）酌量性固定成本，是指通過管理部門的決策行動(dòng)，可以改變其數(shù)額的固定成本。所以當(dāng)該企業(yè)每月產(chǎn)量在 500件以內(nèi)時(shí)，其月租金總成本不隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)，固定為 l000元，當(dāng)企業(yè)每月的產(chǎn)量分別為 100件、 200件、 500件時(shí)，其單位固定成本將隨產(chǎn)量的增加而成反比例下降，分別為 l0元、 5元、 2元。 ?（ 2）在一定時(shí)期、一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，隨著產(chǎn)量（銷量）的變動(dòng)，單位固定成本按反比例變動(dòng)。 第一節(jié) 成本性態(tài)概述 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 6 二、固定成本 ? ?固定成本是指成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)，隨著業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)而固定不變的成本。這種依存關(guān)系是客觀存在的，是成本的固有性質(zhì)，按照成本習(xí)性去研究和分析成本，也叫做成本習(xí)性。 該車間的管理人員為了預(yù)測(cè)各產(chǎn)品的盈利能力，要求會(huì)計(jì)人員對(duì)以上費(fèi)用按其與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 1 第二章 成本性態(tài)分析 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 2 主要內(nèi)容 ?第一節(jié) 成本性態(tài)概述 ?第二節(jié) 成本性態(tài)分析的方法 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 3 學(xué)習(xí)目標(biāo) ?、變動(dòng)成本的概念、特點(diǎn)和分類 ? ? ? 2022年 大連交通大學(xué)管理學(xué)院 4 導(dǎo)入案例 ? 光明公司是專門生產(chǎn)食品的企業(yè)，該公司下屬的冷飲車間生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是各種各樣的冷飲，如棒冰、雪糕、冰激凌、蛋筒等。生產(chǎn)這些產(chǎn)品的主要原料有奶粉、糖、白脫油、淀粉、食用香精等，輔助材料有棒簽、紙杯、包裝紙、紙箱、封箱帶等，人工成本有生產(chǎn)工人的工資、車間管理人員的工資，其他費(fèi)用包括燃料費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、修
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