【正文】 φP——供電動機設備額定功率(KVA)P1——電動機額定功率(KW)P2——電焊機額定功率(KVA)P3——照明容量COSφ——需用系數K1= K2= K3=1則P=230KVA動力、照明線路采用三相五線制配線，其截面選擇根據BLV導線持續(xù)允許電流表確定，電流計算按下列公式計算： KPI線= √3 U線COSφP——用電設備總數需用量COSφ——，K——根據回路計算：I線 = 280A 經查電工手冊，總進戶線可選BV450V/750V 3952+1352的塑料銅芯電纜埋地敷設。臨時用電設計：施工用電以滿足施工中各種機械設備的用電和生活用電的需要，電源由建設單位提供的電源引入施工現場總配電箱，箱內安置漏電開關，嚴格按照“三相五線制”和“三級用電兩級保護”以及“一機一閘一箱一漏”實施運行。由此計算出供水干管的管徑D為： 4Q 410 D= = =(米) πV1000 21000(流速取V=)計算得管徑D等于60mm，考慮到管道的漏水損失，管徑應增大10%，所以供水干管的管徑選定為DN65。ΣQ1N1K1 100080q1= = =(升/秒) 83600 83600B、生活用水量本工程的現場生活用水量高峰期為每人每天50升，按照施工高峰期250人計算。根據施工現場的實際情況，通過查《施工用水參考定額》，由工程的總工程量及施工進度計劃來進行計算。（三）、施工現場臨時用電、用水準備臨時用水設計：①、水源：根據現場勘察情況，施工水源可以在現場現有水源上接入。分解施工質量控制目標，建立健全質量體系，確定分項質量控制點，編制質量控制實施計劃。（二）、內業(yè)技術的準備工作熟悉和審查施工圖紙以及有關技術規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，搞好圖紙會審工作。④、組織施工物資、機具入場，按規(guī)定地點進行堆放、安裝。②、確定施工用水水源、電源，合理布置臨時水電管線。（8）搞好庫房管理，庫房要求整潔有序，管理制度上墻，危險品單獨設庫存放。（6）負責檢驗進貨，檢驗進場材料、材質單、合格證、數量、品種、規(guī)格，對雙控材料必須進行復試，合格后方可使用。（4）負責現場物資、庫房物資的標識、標卡，對鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進行追溯。（2）根據工程周計劃及月計劃安排材料進場，負責材料、大型工具的需用計劃。（8）負責民工的安全培訓、安全教育。（6）監(jiān)督施工用電的外電防護、接地接零保護，對機械防護、開箱、現場照明設施進行定期檢查，消除隱患。（4）控制陽臺、樓層、屋面、臨邊防護，檢查施工架子、塔吊的規(guī)范搭設。（2）負責施工現場安全管理，監(jiān)督檢查安全生產責任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種工種作業(yè)持證上崗的落實。（8）配合工長落實操作班組自檢、互檢、交接檢制度。（6）執(zhí)行質量否決權，對工序中不符合質量要求的有權提出整改，經復驗糾正后方可施工，保證合格產品進入下道工序。（4）制定月度檢查計劃，對工程質量分項進行檢驗，簽署質量評定。對特殊工序、關鍵工序確定控制點、控制標準、控制措施、控制方法和責任人，并進行監(jiān)督檢查。質檢員崗位職責：（1）參與施工組織設計，編制質量計劃。（7）負責工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入與支出對比過錄臺帳。（5）負責工程合同管理，對合同交底，合同變更、合同實施過程狀態(tài)評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。（3）依據施工圖紙分部、分項、分層、分段預算，做好預測預控，按照基礎、主體、裝修進行量化考核、實物對比、兩算對比。造價員崗位職責：（1）負責項目經濟收支把關，對合同、預算、定額行使管理職能。（5）制定切實可行的成品保護措施，對進入施工現場人員加強產品保護意識教育。（3）按照施工總部署和進度要求參加編制周、日施工計劃，并負責實施、落實。施工員崗位職責：（1）審閱施工圖紙，參加設計交底，對作業(yè)施工隊進行技術交底、安全交底，填寫施工日志。（6）控制現場文明施工，作業(yè)面清潔，樓梯、樓層、操作面、豎井口、建筑物周邊，日干日清。確定樣板間，落實參建隊伍自檢、互檢、交接檢。（3）控制現場產品標識和可追溯性，明確物資、試樣試塊、工程質量、設備、安全、計量的標識和追溯性記錄控制范圍。（2）進行過程控制:學審圖紙，參加設計交底，進行技術交底，安全交底，填寫施工日志。（7） 控制本項目物資采購、質量檢驗、內審不符合項、糾正和預防措施的落實。（5）控制項目責任成本，實施量化考核，組織月度成本分析，負責工程結算。（3）組織施工生產，控制總進度計劃、月度計劃、 進行內部綜合平衡，對分包工程必須納入總包管理范圍，進行監(jiān)督檢查考核。項目經理崗位職責：（1）認真履行工程合同，確保工期、質量、安全、 文明施工目標的實現。為確保本工程全方位的組織管理，能夠順利實施，我公司將調派具有中級職稱、經驗豐富的項目經理組織施工，具有全類似工程施工管理經驗的工程技術人員和管理人員組成項目經理部。(具體安排詳見 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖)四、安全目標確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故的發(fā)生；‰以內。三、工期目標根據招標文件的要求，本工程總工期200日歷天。二、分部工程質量目標(1)地基與基礎工程質量達到優(yōu)良標準。第二章 工程概況工程名稱：德陽海關辦公樓工程標段劃分：Ⅰ標段（德陽海關辦公樓），Ⅱ標段（招待所和地下室）。3) 施工現場及周圍建筑物、道路及地下管道(線)的保護，安全和環(huán)境保護、噪音控制等措施。(2) 施工圖紙外1) 施工現場臨時設施的布置。適用范圍：(1) 施工圖紙內1) 地基基礎工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、室內外裝飾裝修工程、給排水安裝、強弱電安裝工程、消防工程及區(qū)域工程。5)公司經過細致現場踏勘了解掌握的情況及對工程特點、施工現場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。(2) 編制依據:1)本工程設計圖紙；2)本工程的招標文件及招標答疑；3)現行國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程。目 錄第一章 編制程序第二章 工程概況第三章 工程目標第四章 組織機構及項目經理部人員配備第五章 施工準備及布署第六章 土建施工方案及主要技術措施第七章 裝修工程施工方案第八章 安裝工程施方方案第九章 區(qū)域工程施工方案第十章 施工質量保證措施第十一章 施工平面布置第十二章 工期及進度計劃第十三章 勞動力計劃第十四章 擬投入的主要施工機械配備第十五章 安全施工措施第十六章 減少污染、噪聲、加強環(huán)境保護措施第十七章 現場文明施工措施第十八章 地下管線及其他地上地下管線保護措施第十九章 冬、雨季施工措施第二十章 降低成本措施第二十一章 對工程的合理化建議第二十二章 保修方案第二十三章 生產安全事故應急救援預案附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 編制程序第一節(jié) 編制依據一、編制依據1. 編制原則(1)本施工組織設計作為指導施工的依據，編制時對項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產保證措施、文明施工措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。是確保優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經濟技術文件。（詳見施工圖）4)公司多年來同類工程的成功施工經驗。6)公司現有的優(yōu)秀技術人員儲備及精良的施工機械設備；7)四川省有關建筑工程施工的有關規(guī)定；8)國際標準化質量管理體系有關文件；9)公司編制的本工程經濟標書及其他資料。2) 施工過程中應建設單位、監(jiān)理單位或設計院要求而進行的設計變更、技術處理等。2) 為保證工程順利進行而必須采取的施工措施和施工工藝。4) 施工期間防洪、防雨、防火等措施。 工程地點：金沙江路與利山路交匯處東北角建設規(guī)模：㎡業(yè)主單位：德陽高新高新建設投資有限公司第三章 工程目標一、質量目標如若本公司一旦中標，將把該工程列入本公司的重點工程和創(chuàng)優(yōu)項目，并嚴格按照國家標準嚴格組織施工，使該工程在質量管理和質量水平上都上一個新臺階，確保工程竣工達到優(yōu)質工程標準 。(2)主體工程質量達到優(yōu)良標準。我們將把每個單位工程都作為重點工程，合理安排工期，各工種穿插作業(yè)，在保證質量的前提下高效快捷的施工，爭取提前竣工。第四章 組織機構及項目經理部人員配備根據建設單位要求和工程目標，我們本著“保工期，創(chuàng)優(yōu)質”的原則，運用質量保證體系，進行施工管理。第一節(jié) 項目部組織機構圖項目經理水電安裝組防水施工組 區(qū)域施工組外裝飾施工組鋼筋施工組模板施工組內裝飾施工組生活后勤部資料部材料設備部生產部 質檢部預算部技術負責人安全員混凝土組第二節(jié) 職責和權限對從事與質量有關的人員進行要素分配，明確崗位職責，本質量計劃管理人員包括：項目經理、技術負責人、生產經理、安全員、施工員、質檢員、造價員、材料員。（2）落實公司質量方針、質量目標和質量承諾，按照國家標準，建立文件化質量保證體系。（4）組織編制兩算和兩算對比，對工程分包、外委托、外加工簽字把關。（6）推行新工藝、新技術，完成項目成果。總工(技術負責人)崗位職責：（1）技術質量管理工作，貫徹技術規(guī)范、技術規(guī)定、施工驗收、安全技術規(guī)程和技術管理制度。確定工程關鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評定方式，制定控制措施，推行新工藝、新技術、新材料的應用。（4）負責檢驗和試驗的控制，對分項工程質量檢驗、技術復核、隱蔽工程驗收把關。（5）對物資和質量不合格品進行控制，發(fā)現問題后進行標識、記錄、評價、處置，組織工長、質檢員分析原因，提出糾正和預防措施，整改后復查。（7）負責測量儀器的控制，監(jiān)測記錄的檢查，落實計量管理規(guī)定，抓好現場計量工作。（2）嚴格按設計圖紙、設計交底、施工進度計劃安排組織施工。（4）負責所擔負的施工工程的進度、質量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。（6）負責在施工工作的施工隊、班組任務單結算工作。（2）根據圖紙編制工程預算、結算，根據變更簽證、調價文件對預算進行調整。（4）根據圖紙會審、設計交底、圖紙修改及時記錄、調整。（6）按照圖紙計算工程量，提前開具任務單并及時下達。（8）負責預算文件和資料的控制，按照要求建立各項內業(yè)臺帳、報表。（2）明確本工程關鍵工序、特殊工序和質量管理點。（3）編制分部工程、分項工程、隱蔽工程質量檢查項目，對關鍵工序、特殊工序進行監(jiān)控，填報監(jiān)控記錄。（5）檢查工程質量時，在實物明顯部位用數據或記號做狀態(tài)標識，不合格不得放行。（7）對質量不合格品與工長配合標識、記錄，分析原因，提出糾正措施。安全員崗位職責：（1）按照安全檢查標準，實施對基礎上工地的監(jiān)督控制。（3）檢查三寶（安全帽、安全帶、安全網），三口（樓梯口、預留洞口、通道口）防護。（5）制定現場安全標志，布置總平面圖，并按規(guī)定設置安全標志。（7）對違章指揮、違章蠻干有權制止，對檢查出安全隱患有權提出整改。材料員崗位職責：（1）參與施工組織設計、質量計劃的編制。（3）顧客提供產品的控制，簽訂甲供物資雙方協(xié)議書，負責進場物資的驗證、貯存和維護。（5）執(zhí)行限額領料制度，考核任務單，依據施工預算，建立分部、分項、分層主要材料消耗，收支對比量化考核。（7）負責搬運、儲存、現場料具，并按平面圖碼放標準，控制材料區(qū)域場地平整和儲存環(huán)境。第五章 施工準備及布署第一節(jié) 施工準備（一）、施工現場的準備工作①、施工現場“三通一平”，清除現場障礙物。③、根據施工平面布置圖搭設施工臨時設施和生活臨時設施。⑤、各種施工標牌按公司的統(tǒng)一標準進行設計、制作和安裝。組織項目部各級人員進行“三級”技術交底工作，安全操作規(guī)程的交底工作。配合施工現場，解決施工中遇到的技術問題，制訂、推廣先進施工技術的應用。②、用水量計算：本工程采用商品砼，生產用水量主要為養(yǎng)護、生活用水。A、施工用水量本工程的生產用水主要用于砼攪拌、養(yǎng)護及抹灰等工序，由參考定額查出每日總的用水量為80m3。P1N31K3 25050q1 = = = (升/秒) 83600 83600C、消防用水量因為q = q1+q2 =+ =(升/秒)q3 =10(升/秒)，所以用水量選定為10升/秒。③、施工現場臨時排水方案：本工程排水一方面考慮生產污水排放，另一方面要考慮生活污水的排放，生產污水在每層設DN100地漏，生活污水排入地面沉淀池里，經過多次沉淀后，排入建設單位指定的城市