四川省xx通信有限公司“三重一大”決策制度實施細則試行-展示頁
2024-11-11 08:36本頁面
【正文】 整、聘用和解除聘用。 （十四）其它有關(guān)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項。 （十二 )企業(yè)黨的建設、領導班子建設、隊伍建設、反 腐倡廉建設、精神文明建設和企業(yè)文化建設等方面的重大事 項。 （十）公司章程、議事規(guī)則和全局性經(jīng)營管理制度的制 定、修訂和廢除。 （八）從事高風險經(jīng)營。 （六）重要產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和重大資產(chǎn)調(diào)整（減值、核銷、處 置、報廢、租售、調(diào)撥等）。 （四）企業(yè)年度預算（含資金預算）及預算的重大調(diào)整。 （二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃、全局性重要政策和經(jīng)營發(fā) 展策略、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)年度或半年度工作報告或 計劃、年度目標任務調(diào)整等重大事項。 第二章 主要范圍 第七條 重大決策事項，是指涉及企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定全 3 局和員工切身利益的重大事項。 第五條 企業(yè)制定與“三重一大”相關(guān)的工作規(guī)則、管 理制度應符合本細則的規(guī)定。 第三條 企業(yè) “ 三重一大 ” 事項決策，堅持依法決策、 依權(quán)限決策、民主決策的原則。四川省 XX通信有限公司“三重一大”決策制度實施細則（試行） 第一章 總則 第一條 為規(guī)范企業(yè)決策行為，提高企業(yè)決策水平，促 進企業(yè)反腐倡廉建設和領導人員廉潔從業(yè)，防范企業(yè)經(jīng)營管 理風險，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于進一步 推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》和《中 國通信 XXX股份有限公司“三重一大”決策制度實施辦法（試 行）》，現(xiàn)結(jié)合四川省 XXXXXX有限公司實際，制定本 實施細則。 第二條 本實施細則所稱的 “ 三重一大 ” 是指企業(yè)的 重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作 。 第四條 各級企業(yè)應設立相應的決策機構(gòu)，并按照管理 權(quán)限和“誰決策、誰負責”的原則，對“三重一大”事項進 行決策。 第六條 本細則適用于四川省 XXXXXX有限公司 各級企業(yè)、省實業(yè)直屬單位。主要包括： （一）貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法 律法規(guī)和 上級重要決定的重大舉措。 （三）產(chǎn)品和業(yè)務的商業(yè)模式、對外合作經(jīng)營和利益分 配模式、年度業(yè)務分包和勞務外包的供應商選擇、對外投資 和收購、重大技術(shù)政策確定。 （五）企業(yè)破產(chǎn)、改制、兼并、重組等重大改革。 （七）企業(yè)利潤分配和彌補虧損 。 （九）內(nèi)部機構(gòu)設置、調(diào)整（含職能調(diào)整）、定編定崗。 (十一 )薪酬分配、績效考核、勞動用工、員工獎懲等方 面的重大事項。 （十三）重大安全生產(chǎn)事故、重大安全責任事故、重大 4 訴訟事件、重大突發(fā)事件等處置。 第八條 重要人事任免事項，是指企業(yè)直接管 理的領導 人員以及其他經(jīng)營管理人員的職務調(diào)整事項。 （二）下屬企業(yè)（單位）領導班子成員及相應職級的專 業(yè)通道管理人員的任免、調(diào)整、聘用和解除聘用。 （四）向控股或參股企業(yè)委派或更換股東代表，推薦董 事會、監(jiān)事會成
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