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電解槽工程施工組織設(shè)計(jì)方案-展示頁

2025-05-07 06:15本頁面
  

【正文】 極按變更要求實(shí)施三資金影響因 素業(yè)主資金撥付暫時(shí)不足乙方合理安排施工計(jì)劃,使資金投入均衡合理,資金撥付不足時(shí),首先滿足工地所需。(3)綜合安排,確保重點(diǎn)該工程是目前公司承接的最大規(guī)模的電解項(xiàng)目,它將列入九冶新疆公司、工程公司兩級(jí)公司年度計(jì)劃重點(diǎn)確保項(xiàng)目。結(jié)合本工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)要求,對(duì)關(guān)鍵工程控制點(diǎn)從項(xiàng)目部、管理層到各專業(yè)作業(yè)隊(duì)層層分解,落實(shí)到班組,實(shí)行工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰制。集中力量早動(dòng)手、早準(zhǔn)備,提前創(chuàng)造全面施工條件。(1)抓好形式準(zhǔn)備,創(chuàng)造全面施工條件組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)外技術(shù)、物資、設(shè)備準(zhǔn)備和現(xiàn)場生活、生產(chǎn)臨建搭設(shè)工作。用周、旬計(jì)劃保月計(jì)劃各個(gè)工期節(jié)點(diǎn)的完成。同時(shí),加強(qiáng)全面計(jì)劃管理,特別是材料采購供應(yīng)計(jì)劃、資金計(jì)劃、施工計(jì)劃管理。加強(qiáng)技術(shù)管理、計(jì)劃管理組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙,及時(shí)地對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行修訂和完善。因此,公司決定調(diào)配足夠的兩班作業(yè)力量投入施工、指派承擔(dān)過同類工程的專業(yè)人員進(jìn)行施工管理。關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)吊裝采取兩臺(tái)吊車同時(shí)進(jìn)行,努力提高該工程機(jī)械化施工程度。物資資源的保證該項(xiàng)目槽體結(jié)構(gòu)制作量大,鋁母線焊接接口多的特點(diǎn),各專業(yè)配備足夠施工機(jī)械、工器具確保工程所需。對(duì)專業(yè)之間各環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。同時(shí),各專業(yè)施工質(zhì)量如何,又直接關(guān)系到聯(lián)動(dòng)運(yùn)行的成敗。第三章 施工總進(jìn)度一、進(jìn)度安排工期安排: 2011年9月15日完成前30臺(tái)電解槽的筑爐及設(shè)備安裝調(diào)試,具備啟動(dòng)條件。施工現(xiàn)場管理體系設(shè)置公司組織成立九冶新疆神火項(xiàng)目部,任命具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、能勝任此工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并配置強(qiáng)有力的管理層及作業(yè)層。 按業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面布置圖,布置生產(chǎn)設(shè)施,如現(xiàn)場設(shè)備的擺放、半成品的堆放、半成品外運(yùn)、現(xiàn)場辦公場所、施工班組工作室、施工用電、用水等。 接到工程任務(wù)后,立即完善具體施工方案的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),使施工方案具有先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性,落實(shí)施工方案所需人員、機(jī)具及設(shè)施進(jìn)場日期。在施工中牢固樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的觀點(diǎn),隊(duì)與隊(duì)之間、專業(yè)和專業(yè)之間、工序和工序之間加強(qiáng)協(xié)作與配合,體現(xiàn)出工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量的嚴(yán)要求,業(yè)主是工程產(chǎn)品的最終用戶,急用戶所急,想用戶所想,一切為了用戶,是我們現(xiàn)場工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),服從業(yè)主和監(jiān)理人員的監(jiān)督指導(dǎo),做好與設(shè)計(jì)單位的配合。配備優(yōu)良的設(shè)備,積極推行新工藝、新技術(shù)和新材料的應(yīng)用,以提高工程的施工質(zhì)量。 按照ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行,提高全員的工作質(zhì)量,按照精干高效的原則,組織一支能征善戰(zhàn)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。第二章 施工部署一、 現(xiàn)場施工組織的指導(dǎo)思想應(yīng)用矩陣體制,動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理法組織施工。我公司多年來施工的同類型SY400KA電解槽工程施工經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件。國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。六、安全文明施工管理目標(biāo)文明施工達(dá)到:執(zhí)行新疆神火煤電有限公司的有關(guān)規(guī)定,達(dá)到新疆優(yōu)秀安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。三、工期目標(biāo)本工程工期安排:一期 2011年9月15日前完成30臺(tái)電解槽制作安裝調(diào)試,具備啟動(dòng)條件。(三)槽內(nèi)襯施工部分筑爐工程是電解槽的核心之一,其壽命直接決定電解槽壽命,其核心在于過程控制,我項(xiàng)目部對(duì)于筑爐控制是分解到人、到班組,責(zé)任明確,且筑爐班組幾乎是以電解槽為專業(yè),所以班組及人員都相對(duì)固定,對(duì)于電解槽壽命可以追溯人員責(zé)任,追究施工員及班組長責(zé)任等措施,筑爐仍采用了集中一臺(tái)控制辦法,如單臺(tái)設(shè)立電源,就近設(shè)立移動(dòng)空壓機(jī),混涅鍋統(tǒng)一布置,分班組分別操作等措施,把多臺(tái)的砌筑統(tǒng)一到一個(gè)班組,機(jī)械設(shè)備人員統(tǒng)一控制,從鋪底、澆注砼、炭塊加熱溫度、糊料溫度、壓實(shí)系數(shù)等每一個(gè)工序都真正把責(zé)任落到實(shí)處,避免了推諉扯皮。電解槽鋁母線焊接由于其特殊的流動(dòng)性,防風(fēng)性要求,工位的選擇對(duì)焊接質(zhì)量和速度影響很大,同時(shí)由于材質(zhì)的特殊性,焊接質(zhì)量的好壞只能是導(dǎo)入電流,測量焊接接頭壓降來綜合判斷焊接質(zhì)量。(二)鋁母線的加工安裝焊接部分鋁母線安裝的關(guān)鍵控制點(diǎn)是焊接質(zhì)量和母線壓接質(zhì)量,母線的焊接質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)在每個(gè)焊接接頭的壓降,好的焊接質(zhì)量可以大大減低由于母線系統(tǒng)的電耗,也是各施工單位電解槽的制造水平優(yōu)劣對(duì)比的一個(gè)主要參數(shù)。槽殼大面外壁設(shè)散熱片,小面圍板開有散熱孔,以增大槽殼側(cè)部的散熱面積,增強(qiáng)槽殼的散熱能力。電解槽的制作中變形有一定的預(yù)見性,施工中采用反變形,控制變形量的辦法,按正確施工順序進(jìn)行加工,就能很好的控制各種焊接量很大的結(jié)構(gòu)變形,如短側(cè)板、長側(cè)部、底板、底梁等,這樣可以減少由于焊接變形引起的整形時(shí)間,很好的提高了工作效率,控制質(zhì)量也得到了保證。、電解槽內(nèi)襯的砌筑;、.電解槽槽上部結(jié)構(gòu)的制作、安裝;、槽上部本體設(shè)備安裝調(diào)試;、電解車間本標(biāo)段內(nèi)相對(duì)應(yīng)的供氣管網(wǎng)及氣控柜安裝調(diào)試;、鋼格柵板安裝;、陽極導(dǎo)桿組制作并與鋼爪組焊(按109臺(tái)量制作);、電解車間本標(biāo)段內(nèi)相對(duì)應(yīng)的配電,包括電纜、電纜橋架鋪設(shè)、槽控機(jī)安裝(不含調(diào)試)。本項(xiàng)目總工期要求:一期30臺(tái)電解槽2011年9月15日前具備通電條件。.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手.. . . ..新疆神火煤電有限公司800kt/a鋁合金項(xiàng)目400KA預(yù)焙電解槽制安工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位:九冶新疆神火煤電有限公司項(xiàng)目部編 制:審 批:日 期:2011 年 5 月16日學(xué)習(xí)好幫手目 錄第一章概述3一、項(xiàng)目概況3二、施工難點(diǎn)、特點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施3三、工期目標(biāo)4四、質(zhì)量目標(biāo)4五、安全健康環(huán)境管理目標(biāo)4六、安全文明施工管理目標(biāo)4七、編制依據(jù)5第二章施工部署5一、現(xiàn)場施工組織的指導(dǎo)思想5二、施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場管理體系6第三章施工總進(jìn)度6一、進(jìn)度安排6二、工期保證措施6第四章主要施工方案10一、電解槽槽殼制作工藝10二、上部槽結(jié)構(gòu)制作工藝16三、冬季及有風(fēng)天CO2焊接工藝技術(shù)措施18四、電解槽安裝19五、鋁母線加工方案24六、鋁母線焊接工藝方案28七、鋁母線安裝施工方案32八、槽上部結(jié)構(gòu)的安裝34第五章施工安全、環(huán)境、質(zhì)量、工期保證部署38一、安全文明生產(chǎn)及保證措施38二、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施42第六章施工管理51一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置51二、資源配置56三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖58學(xué)習(xí)好幫手第一章 概述一、項(xiàng)目概況 施工單位:九冶新疆神火煤電有限公司項(xiàng)目部工程名稱: 80萬噸鋁合金項(xiàng)目400KA電解槽制安工程建設(shè)單位:新疆神火煤電有限公司建設(shè)地點(diǎn):新疆自治區(qū)昌吉自治州吉木薩爾縣北部,東距奇臺(tái)縣約22公里,西距216國道約100米,北距富蘊(yùn)縣邊界約25公里,南距吉木薩爾縣城80公里五彩灣工業(yè)園。建設(shè)規(guī)模:80萬噸/年設(shè)計(jì)單位:沈陽鋁鎂設(shè)計(jì)研究院質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良。工程范圍:共84臺(tái)400KA大型節(jié)能型預(yù)焙陽極電解槽制作安裝工程,施工內(nèi)容主要包括: 、電解槽槽殼、搖藍(lán)架、底梁的制作和安裝;、母線的制作、安裝焊接, 標(biāo)段內(nèi)所含的端頭過道母線(或中間臨時(shí)過道母線)要求完成至兩廠房的中心點(diǎn),即完成一半;出、進(jìn)電端鋁母線以進(jìn)、出電解廠房為界。二、施工難點(diǎn)、特點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施(一)電解槽鋼結(jié)構(gòu)制作安裝部分電解槽制作是一個(gè)批量制作過程,需具備各種防止變形的胎具。SY400KA電解槽槽殼采用船形搖籃槽殼,槽殼剛性大,變形小,能達(dá)到延長槽壽命的目的,并且可以節(jié)省內(nèi)襯材料。所以在下部槽殼的制作中,焊接變形是本工程的主要施工難點(diǎn)之一,我們從充分理解設(shè)計(jì)意圖、科學(xué)分析論斷制作過程中的變形趨勢和變形量出發(fā),所采用的槽殼的變形控制理論和方法均要有別于以往的槽殼制作,對(duì)于這樣的搖籃槽殼,我們采用更為科學(xué)有效的制作工藝手段,良好的控制了槽殼的幾何尺寸。另一個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)就是母線壓接面的接觸質(zhì)量。每臺(tái)電解槽母線的焊接點(diǎn)多、量大、現(xiàn)場施焊條件較差;這樣就對(duì)這個(gè)焊接作業(yè)人員的整體水平和單個(gè)焊接人員的素質(zhì)提出了更高更嚴(yán)格的要求。就筑爐而言成了一個(gè)有機(jī)的專業(yè),針對(duì)一般可能出現(xiàn)的斷電,機(jī)械故障等意外,現(xiàn)有了一套成熟的應(yīng)急處理程序和預(yù)案,最大限度地避免意外影響乃至報(bào)廢的危險(xiǎn)。四、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量:制安工程達(dá)到部級(jí)優(yōu)良五、安全健康環(huán)境管理目標(biāo)遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和中電投集團(tuán)關(guān)于工程建設(shè)承包商管理程序的有關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn):杜絕人身死亡事故;杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故;杜絕重大火災(zāi)事故;杜絕主要設(shè)備的損壞事故;杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;杜絕重大環(huán)境污染事故;杜絕重大垮(坍)塌事故;避免和嚴(yán)格控制一般安全事故。七、編制依據(jù)沈陽鋁鎂設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的SY400KA電解槽圖紙及制造規(guī)程。國家現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。國家現(xiàn)行各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。我公司完善的質(zhì)量保證和安全保證體系。嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案,強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序按節(jié)點(diǎn)控制,對(duì)各專業(yè)隊(duì)實(shí)行任務(wù)分工包干,在項(xiàng)目中引入競爭機(jī)制。選用先進(jìn)合理的施工工藝,解決重點(diǎn)工序和重點(diǎn)設(shè)備的施工方法。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn),預(yù)防為主,完善質(zhì)量保證體制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能。二、施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場管理體系施工準(zhǔn)備 施工前組織各級(jí)技術(shù)人員認(rèn)真研究施工圖紙及技術(shù)文件,熟悉工藝流程, 掌握設(shè)計(jì)意圖,及早聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,使設(shè)計(jì)與施工有機(jī)結(jié)合,合理設(shè)計(jì),方便施工。 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要按照施工圖紙做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作, 使參加施工的作業(yè)層明確任務(wù)安排,質(zhì)量要求及要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo),工期要求。 合理安排現(xiàn)場施工人員的生活設(shè)施。在公司工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作,明確責(zé)、權(quán)、利,實(shí)現(xiàn)全員分級(jí)承包,公司工程指揮部會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)“項(xiàng)目施工管理辦法”按周、月、季進(jìn)行考核。二、工期保證措施組織上的保證該工程具有專業(yè)多,工期緊、施工場所集中、工序銜接緊密、技術(shù)要求高的特點(diǎn),其施工組織、協(xié)調(diào)、配合工作好壞,直接關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能否順利完成。為此,我們采用項(xiàng)目法施工,項(xiàng)目經(jīng)理全面、全權(quán)、全責(zé)行使施工指揮權(quán)、決策權(quán)、調(diào)配權(quán)、分配權(quán)。真正形成一個(gè)真抓實(shí)干的施工指揮實(shí)體,高
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