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仿古建筑施工方案-展示頁

2025-05-07 00:53本頁面
  

【正文】 抬上碰焊臺(tái), 由專業(yè)閃光對(duì)焊人員進(jìn)行碰焊,碰焊成型的鋼筋一般長(zhǎng)度為50m。并且熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)鋼筋工程的各種標(biāo)準(zhǔn)和要求,在此基礎(chǔ)上, 將施工圖紙上的各種構(gòu)件的各種規(guī)格,各種幾何尺寸,各種式樣的鋼筋分別畫出鋼筋制作、安裝翻樣圖, 根據(jù)翻樣圖,開出鋼筋制作單,項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師審核后交由鋼筋車間生產(chǎn)制作。拉伸和冷彎試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后, 方可使用, 如有一項(xiàng)試驗(yàn)不合格,則另取雙倍試樣重新試驗(yàn),如仍有一個(gè)試樣不合格,則該鋼筋作為不合格品退貨。a) 外觀檢查為鋼筋表面不得有裂紋,結(jié)疤和折疊等現(xiàn)象。按理論重量交貨的鋼筋,尚須對(duì)其直徑用游標(biāo)卡尺測(cè)量驗(yàn)收,其負(fù)公差不得大于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(1)、鋼筋制作 1)、原材料:鋼筋按照工程量、施工部署和施工進(jìn)度計(jì)劃分期分批進(jìn)場(chǎng)。 l 、澆混凝土墊層: 地基驗(yàn)收后,即可澆筑混凝土墊層, 混凝土墊層經(jīng)平板振動(dòng)器振動(dòng)后,表面須用鐵滾拉壓泛漿,平整密實(shí)后收光。177。 ③ 設(shè)立原始水準(zhǔn)點(diǎn),軸線測(cè)設(shè)控制網(wǎng),做到原始正確完整,并做好記錄。 以下傳遞到首層地面上的各道主軸線,將首層每道軸線彈墨線于混凝土現(xiàn)澆板面上。(3)結(jié)構(gòu)面層定位放線 根據(jù)本工程所處位置的特點(diǎn),使用吊線法軸線上引,施工測(cè)量時(shí)在建筑物的首層外圍用垂準(zhǔn)線原理進(jìn)行豎向投測(cè)。 ③ 標(biāo)高向上引測(cè)要以一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)為準(zhǔn),其它點(diǎn)復(fù)核。 處的軸線基準(zhǔn)點(diǎn),用線墜吊線后用墨線將軸線彈在墻身上或柱子上。 處的基準(zhǔn)點(diǎn)校核。 處的軸線標(biāo)志和標(biāo)高標(biāo)志。 以上施工放線 177。 處, 與所代表的軸線位置在基礎(chǔ)177。許的范圍內(nèi)。的首層外圍用垂準(zhǔn)線原理進(jìn)行豎向投測(cè)。意保護(hù)好基礎(chǔ)以外的墊層上的軸線墨線,或柱子上。4 、施工放線 (1)177。如有故障,需送專業(yè)部門修理后方可使用. ⑤ 鋼卷尺要相互校核無誤后方可使用,使用中嚴(yán)禁踩蹋和扭曲, 使用后及時(shí)清理擦油。 ④ 經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀平時(shí)注意使用, 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。3 、儀器工具的使用和保管 ① 使用器具:DJ22 型光學(xué)經(jīng)緯儀一臺(tái)和SZ型工程水準(zhǔn)儀一臺(tái),標(biāo)尺l 50 米鋼卷尺2 把,3 米鋼卷尺4 把,5 公斤線墜1 只2 公斤線墜2 只和1 公斤線墜2 只 ②以及其它輔助工具。 ⑤ 復(fù)核、驗(yàn)收完畢的各軸線控制點(diǎn),標(biāo)高控制點(diǎn)和龍門樁、板要做好保護(hù)工作,防止碰撞變形。 ④ 項(xiàng)目工程師驗(yàn)線時(shí)必須從基準(zhǔn)點(diǎn)開始,認(rèn)真復(fù)核檢查,不得馬虎從事,或以點(diǎn)代面,對(duì)軸線要進(jìn)行閉合驗(yàn)收,減少差誤。 ② 執(zhí)行一切定位放線均須自檢、互檢后,由專職質(zhì)檢員驗(yàn)收和項(xiàng)目工程師復(fù)驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位工程師復(fù)核驗(yàn)收。2 、測(cè)量放線 ① 設(shè)立工程測(cè)量專業(yè)小組,由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。第六章 主要分部、分項(xiàng)施工方法(一)工程測(cè)量和施工放線 認(rèn)真學(xué)習(xí)和充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙和工程施工部署,并針對(duì)本工程的平面布置制定切實(shí)可行的測(cè)量放線方案和順序,是確保工程質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行的重要措施和關(guān)鍵工序。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)主持召開工程協(xié)調(diào)例會(huì),和建設(shè)單位、監(jiān)理單位及時(shí)解決工程施工過程中的各種問題。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序驗(yàn)收不合格、下道工序不施工的原則, 使監(jiān)理工作能順利開展,使整個(gè)工程在監(jiān)理工程師的監(jiān)督之下,得以順利完成。 2 、與監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào) 施工過程中,嚴(yán)格按照甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工和質(zhì)量管理。(五)施工協(xié)調(diào)管理 1 、與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào) 質(zhì)量第一、服務(wù)至上的宗旨,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù), 在工程施工過程中, 根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的一些不足之處, 能事前建議,避免損失,協(xié)助建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位完善施工圖設(shè)計(jì), 認(rèn)真聽取和接受建設(shè)單位代表在施工過程中的各種意見,滿足建設(shè)單位的變更設(shè)計(jì)要求,積極參與建設(shè)單位甲供材料的質(zhì)量把關(guān), 協(xié)調(diào)解決甲方指定分包單位施工中存在問題和需要。非關(guān)鍵工程和安裝工程在整個(gè)施工過程中配合土建穿插進(jìn)行,就整個(gè)項(xiàng)目施工而言,安裝工程在土建施工中穿插進(jìn)行,不占用施工工期,整個(gè)施工順序按先地下,后地上;先主體,后裝修;先土建,后安裝穿插的順序進(jìn)行施工, 只有這樣,才能保證施工質(zhì)量,確保施工工期的順利完成。(二)資源配置詳見設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料表(三)施工程序 施工程序:根據(jù)本工程工期緊,任務(wù)重的特點(diǎn),采取關(guān)鍵項(xiàng)目的施工采用重點(diǎn)集中和連續(xù)作業(yè),非關(guān)鍵項(xiàng)目穿插進(jìn)行交叉作業(yè)的施工方法和順序。 5 、安裝工程在前期應(yīng)積極配合土建主體施工,配合預(yù)埋,采用滲透法施工, 確保土建工程施工進(jìn)度,在工程中、后期應(yīng)全方位展開, 在確保自身施工進(jìn)度的同時(shí), 積極為裝飾工程創(chuàng)造條件, 這樣才能從主客觀上保證了整個(gè)工程的計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)墻抹灰待主體工程完成后進(jìn)行中間驗(yàn)收,穿插內(nèi)墻抹灰項(xiàng)目。各分部分項(xiàng)工程通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度,緊密地組織成一體。( 一) 工程組織管理網(wǎng)絡(luò) ( 二) 施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理網(wǎng)絡(luò) ( 三) 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) ( 四) 計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò) ( 五) 安全管理網(wǎng)絡(luò) ( 六) 文明施工管理網(wǎng)絡(luò) ( 七) 計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò) 第五章 施工總體部署(一)施工組織部署 l 、組織施工以古典施工為主,土建、安裝及裝飾工程配合施工,協(xié)調(diào)建設(shè)單位所指定的各分包單位的分項(xiàng)工程施工。形成一個(gè)橫向從土建、安裝、裝飾到各分部項(xiàng)目,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理網(wǎng)絡(luò)。(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)具體用電方案,由我單位設(shè)備科專題編制方案,經(jīng)審批后實(shí)施。3 、施工用電:(1) 在建筑物外圍架設(shè)安裝供電線路,照明、動(dòng)力線分開架設(shè)。(六)施工現(xiàn)場(chǎng)用電1 、施工現(xiàn)場(chǎng)用電量計(jì)算 ∑p1= ∑p2=297KW K1= K2= COSФ= 生活照明用電按總用電量10% 考慮。若供水壓力不足,采用水泵加壓措施。施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用水 施工現(xiàn)場(chǎng)消防用水 10L/S 總用水量(Q) 10 十l/2=自來水流速(V) 自來水進(jìn)水管直徑 d=√4Q/1000лV=√4 = 若施工現(xiàn)場(chǎng)的總管不能滿足施工要求,可在現(xiàn)場(chǎng)砌水池,解決用水量不足的問題。2 、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工部署,落實(shí)勞動(dòng)力組織計(jì)劃,分期分批組織具有熟練操作技術(shù)的生產(chǎn)工人進(jìn)場(chǎng)施工。4 、編制機(jī)械安裝、使用方案。2 、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置,搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)施。4 、依據(jù)規(guī)劃紅線和相關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)標(biāo)志,利用座標(biāo)法,施測(cè)軸線控制樁,制作固定軸線引測(cè)點(diǎn),建立半永久性水準(zhǔn)引測(cè)基點(diǎn),并妥善保護(hù)。2 、接收建設(shè)單位移交的各種技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)志。3 、由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組成聯(lián)合指揮小組。2 、建立本工程項(xiàng)目部,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理須做到善始善終完成該項(xiàng)目。為確保實(shí)現(xiàn)本工程承諾的質(zhì)量等級(jí),必須實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,以圖紙、規(guī)范為根本,以施工組織設(shè)計(jì)為原則,以本工程質(zhì)量計(jì)劃為目標(biāo),全面推行質(zhì)量管理各級(jí)負(fù)責(zé)制, 從經(jīng)理室到項(xiàng)目部, 從工程技術(shù)人員到每一名操作員工,都必須確立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想,確立質(zhì)量終身制的觀念,確立努力向社會(huì)奉獻(xiàn)精品工程的意識(shí)。為確保承諾工期兌現(xiàn),必須切實(shí)推行項(xiàng)目法施工管理,組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子( 項(xiàng)目經(jīng)理部),著力落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,做到施工單位內(nèi)部通力合作,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位全面配合, 從組織上保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,從措施上保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4 、所有木結(jié)構(gòu)部份均為防腐漆飾面.。羲之閣及禮品店為框架結(jié)構(gòu),父子亭為木結(jié)構(gòu)樓閣建筑,設(shè)計(jì)為仿古建筑。 王羲之書法文化園羲之閣施工組織設(shè)計(jì)建筑(集團(tuán))有限公司二0一四年一月施工方案審批表工程名稱:王羲之書法文化園羲之閣名稱編制人審核人日期備注單位工程施工方案《施工方案職責(zé)》工程名稱:王羲之書法文化園羲之閣責(zé)任部門審批意見項(xiàng)目部技術(shù)科技術(shù)負(fù)責(zé)人: (簽章) 年 月 日公司工程技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)人: (簽章) 年 月 日目 錄第一章 工程概況 第二章 工期及質(zhì)量目標(biāo) 第三章 施工準(zhǔn)備情況 第1節(jié) (一)組織準(zhǔn)備 第2節(jié) (二)技術(shù)準(zhǔn)備 第3節(jié) (三)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 第4節(jié) (四)人員準(zhǔn)備 第5節(jié) (五)施工現(xiàn)場(chǎng)用水準(zhǔn)備 第6節(jié) (六)施工現(xiàn)場(chǎng)用電 第四章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 第五章 施工總體部署 第1節(jié) (一)施工組織部署 第2節(jié) (二)資源配置 第3節(jié) (三)施工程序 第4節(jié) (四)分部工程工期按排 第5節(jié) (五)施工協(xié)調(diào)管理 第六章 主要分部、分項(xiàng)施工方法 (一)工程測(cè)量和施工放線 (二)基礎(chǔ)工程施工 (三)、上部結(jié)構(gòu) (四)、裝飾工程(五)、樓地面工程(六)、屋面工程 (七)、門窗工程 (八)、木裝修制作、安裝 (九)、腳手架工程第七章 針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施 第八章 季節(jié)性施工措施 第九章 質(zhì)量保證措施 第十章 工期保證措施 第十一章 安全生產(chǎn)和文明施工措施 第十二章 降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益措施 第十三章 主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力安排一覽表 第十四章 施工總平面布置 第一章 工程概況本工程為王羲之書法文化園羲之閣建設(shè)工程,由建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。2 、本工程建設(shè)地點(diǎn)位于,整個(gè)工程由羲之閣、禮品店和父子亭三部分組成。地上三層,地上二層,地下一層,地上一層,;3 、本工程建設(shè)等級(jí)為三級(jí),建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防類別:丙類,抗震等級(jí)為四級(jí)。第二章 工期及質(zhì)量目標(biāo)工期及質(zhì)量目標(biāo)1 、本工程承諾工期目標(biāo)為100天。2 、本工程承諾質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。第三章 施工準(zhǔn)備情況(一)組織準(zhǔn)備1 、成立本工程項(xiàng)目小組,由經(jīng)理室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),在全公司范圍內(nèi)對(duì)該工程的施工做到政令暢通。中途不調(diào)換項(xiàng)目經(jīng)理。 (二)技術(shù)準(zhǔn)備l 、組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)規(guī)程,組織施工圖紙交底和會(huì)審,整理會(huì)審記錄。3 、編制重點(diǎn)分項(xiàng)工程的施工方案和施工方法。 (三)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1 、根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖,確定現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置,規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路,堆放材料的場(chǎng)地地坪,場(chǎng)地排水溝,排污沉淀池等臨時(shí)設(shè)施。3 、根據(jù)工程施工情況,組織落實(shí)各種機(jī)械設(shè)備和各種周轉(zhuǎn)材料以及生產(chǎn)工具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。(四)人員準(zhǔn)備l 、根據(jù)施工管理的需要,配齊、配足項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員,做到職責(zé)分明,責(zé)任明確。(五)施工現(xiàn)場(chǎng)用水準(zhǔn)備1 、施工現(xiàn)場(chǎng)用水量計(jì)算。主體工程施工時(shí),臨時(shí)用水的水管隨樓層升高引上,為混凝土保養(yǎng)及墻體施工做好用水準(zhǔn)備。2 、施工現(xiàn)場(chǎng)用水管道敷設(shè),根據(jù)施工需要鋪設(shè)到施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)總用電量 P=(+197)/= 2 、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工用配電房( 見平面布置圖), 從配電房到施工現(xiàn)場(chǎng)線路按施工用電平面布置圖架設(shè)。(2) 大型機(jī)械旁安裝供電中間箱,按規(guī)定安裝保護(hù)裝置,照明電和動(dòng)力電分設(shè)電箱。第四章 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)(一) 施工組織管理體系 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師中間控制,各責(zé)任部門現(xiàn)場(chǎng)檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。采用項(xiàng)目法施工管理,工程項(xiàng)目部對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面、全過程的管理和協(xié)調(diào)。 2 、整個(gè)工程分基礎(chǔ)工程、主體工程(含水電安裝工程預(yù)埋)、安裝和裝飾工程。 3 、總的施工部署遵循先地下后地上,先主體后裝飾,安裝與主體配合施工 的原則, 根據(jù)該工程的布局組織流水施工, 重點(diǎn)搶基礎(chǔ)與主體工程,安裝工程在整個(gè)工程施工過程中穿插進(jìn)行,外裝飾工程待主體工程封頂、屋面工程結(jié)束組織施工。 4 、整個(gè)工程施工以關(guān)鍵項(xiàng)目主體工程為主要進(jìn)度控制線,一切施工管理( 人、材、物) 必須首先滿足該部分施工,確保結(jié)構(gòu)施工和樓地面施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。 6 、建設(shè)單位所指定的分包單位應(yīng)無條件服從施工總計(jì)劃。關(guān)鍵項(xiàng)目的主要程序如下: 測(cè)量放線→鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程→ 主體工程施工,木結(jié)構(gòu)柱梁→ 主體工程驗(yàn)收→室內(nèi)外全面裝飾及屋面工程施工→室外及細(xì)部處理→ 組織竣工驗(yàn)收。(四)分部工程工期按排 工程總工期為100 天,基礎(chǔ)工程占用工期15 天,上部主體工程占用工期40 天,室內(nèi)外裝飾工程占用工期40 天,5 天竣工掃尾。建立一個(gè)新型的甲、乙雙方的合作關(guān)系。在 自檢 的基礎(chǔ)上, 接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查, 并按照監(jiān)理工程師的要求加以整改。 3 、建立工程協(xié)調(diào)例會(huì)制度 由于本工程工期緊,技術(shù)含量高,施工難度較大,各工種之間協(xié)調(diào)配合工作面廣量大,建立一個(gè)定期( 每周)和不定期的工程例會(huì)制度是極為必要的。對(duì)工程質(zhì)量、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工、保證工期起推動(dòng)和促進(jìn)作用。 1 、測(cè)量放線方案 采用根據(jù)總平面圖、規(guī)劃紅線以及定位依據(jù),施測(cè)出的軸線控 制樁制作控制點(diǎn),以縱橫軸線控制點(diǎn)為依據(jù),釘龍門樁和龍門板,將軸線位置標(biāo)注在龍門板上,作為工程施工的幾何尺寸的基準(zhǔn)線。測(cè)量小組要專人負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)計(jì)算、施測(cè)軸線和控制點(diǎn),并配備2 名專職放線人員。 ③ 放線、驗(yàn)線的依據(jù)要原始、正確、有效,做好完善的放線和驗(yàn)線記錄。驗(yàn)線工作完成后,填寫定位記錄,交由項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字,并須由建設(shè)單位和監(jiān)理公司核簽。對(duì)基準(zhǔn)軸線控制點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)要做半永久性保護(hù),以便施工過程中的復(fù)核使用。 ③ 專人使用,專人保管,專人護(hù)理,使用中做到輕拿輕放,正確操作。正常情況下,工程開工前必須檢驗(yàn)、校核,施工中每隔二個(gè)月檢驗(yàn)、校核一次。 ⑥ 標(biāo)尺在使用中應(yīng)認(rèn)真扶正,使用后嚴(yán)禁亂摔亂放或
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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