【正文】 的文件資料收發(fā)流轉(zhuǎn)、材料驗證控制、質(zhì)量與進度控制、驗工月報審查和資金撥付、安全生產(chǎn)工作程序，按照統(tǒng)一的程序開展工作，向甲方和土建總包負責。對煙臺農(nóng)商銀行大廈智能化工程，如果處理不好弱電系統(tǒng)與土建、暖通、強電，裝飾之間，弱電系統(tǒng)各系統(tǒng)之間的施工交叉關系，就很難達到計劃要求的工期和質(zhì)量目標。整個煙臺農(nóng)商銀行大廈智能化工程施工分為五個階段：一階段：配合總包單位做好管線槽的預埋、預留（具體時間要考慮土建、裝修工程的進展）；二階段：線槽安裝、管路敷設階段三階段：線纜敷設階段四階段：設備安裝階段五階段：系統(tǒng)調(diào)試驗收階段施工組織 全力支持建筑總包單位我公司承諾：將全力配合總承包單位，通過規(guī)范科學的項目管理，使得煙臺農(nóng)商銀行大廈智能化工程項目的質(zhì)量、進度、安全與文明等要求，完全符合整體要求，并納入土建總包大系統(tǒng)整體管理和協(xié)調(diào)之中，服從現(xiàn)場管理。以合同和優(yōu)化整合后的系統(tǒng)工程設計方案涉及的工作范圍、系統(tǒng)工程圖紙為依據(jù)，根據(jù)相關專業(yè)施工計劃和進度，通過與反復溝通協(xié)商，來計算各子系統(tǒng)的安裝調(diào)試所需的工期，以確保招標書規(guī)定合同工期的實現(xiàn)。施工總進度計劃安排根據(jù)《煙臺農(nóng)商銀行大廈智能化工程招標文件》投標人須知附表第10條工期規(guī)定，整個工期為180日歷天。文明施工目標：配合土建總包單位，爭創(chuàng)“建筑工地安全文明樣板工地”稱號。2) 工程質(zhì)量目標嚴格遵守建設單位的質(zhì)量方針，確保工程質(zhì)量達到合格標準；交驗一次合格率100%；合同履約率100%；同時滿足工程質(zhì)量目標。所以，為了確保整體工程實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的要求，確保質(zhì)量、工期、成本的目標，必須打破由項目管理部組建項目部的“習慣定勢”，搭建由公司領導層直接分管、項目部和技術部直接參與而組成的強有力的項目總包管理團隊，負責本項目的智能化工程施工。 以及其他有關國家和行業(yè)現(xiàn)行的設計、施工與驗收規(guī)范、標準。 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求》GA/T3672001216。 《安全防范視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術要求》GB/T281812011216。 《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》GB501742008216。 《視頻顯示系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB504642008216。 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB5019894216。 《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA3082001216。 《安全防范工程技術規(guī)范》GB503842004216。216。216。3682001 《安全防范系統(tǒng)雷電浪涌防護技術要求》GA/T6702006216。 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB/T503392003216。 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB501692006216。 《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ162008216。 《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》GB5022295216。 《裝修工程施工及驗收規(guī)范》216。 《千兆以太網(wǎng)交換機技術規(guī)范》（YD/T10992005）216。 《IEEE 》216。 《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB/T503112007216。 《智能建筑設計標準》GB/T503142006216。 《煙臺農(nóng)商銀行大廈智能化工程招標文件》216。編制范圍和依據(jù)本施工組織設計的編制包括了施工總體部署方案、施工實施方案、施工準備、施工組織機構及人員配置、主要施工方法及工藝、質(zhì)量保證體系及措施、工期安排、文明施工/安全生產(chǎn)、各種技術組織措施，以及文檔管理、風險管理、變更管理、配合協(xié)調(diào)等內(nèi)容。4) 施工工期短：對于大廈智能化工程的特點，系統(tǒng)建設前期工作較少（配合預留預埋工作），后期工作量大（設備安裝、端接、調(diào)試），受土建、裝修等其它專業(yè)影響制約的條件多，大部分系統(tǒng)的設備安裝調(diào)試階段，都必須在裝修面結束后才能進行，因此對施工工期非常緊。同時也是整個大廈智能化的重要體現(xiàn)，彰顯大廈的檔次與服務水平。2) 施工難度大：本工程施工面積廣，工作界面大，樓內(nèi)的功能應用不同，需要同時協(xié)調(diào)事情多，本項目施工面涉及廣，需要與室內(nèi)裝修、土建、機電、強電等多專業(yè)的配合，整個工程施工難度大。通過上述分析，從目前煙臺農(nóng)商銀行大廈智能化工程建設情況看，整個項目工程具有如下的特點：1) 工程量大：㎡，㎡，㎡。工程特點我們將本工程的主要特點，概括為三“大”一“小”。其中主樓地上24層，地下2層，；左、右群樓地上各4層，地下2層，建筑高度22m。（1） 項目名稱：煙臺農(nóng)商銀行大廈智能化工程（2） 工程地點：本項目位于煙臺高新區(qū)，南鄰科技大道，東臨海越路，西鄰擬建的煙臺海洋科技成果轉(zhuǎn)化中心，北臨用地邊界。煙臺農(nóng)商銀行大廈智能化工程分為綜合布線及計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和安全防范系統(tǒng)兩部分。目 錄第一章前言 7項目概況 7工程范圍與內(nèi)容 7工程特點 8編制范圍和依據(jù) 9第二章施工總體部署 11項目組織機構 11主要建設指標 11施工總進度計劃安排 12施工組織 13 全力支持建筑總包單位 13 積極的現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)配合 13工作界面的劃分 13 工程施工階段 14 調(diào)試階段 15 初步驗收及試運行階段 15 竣工驗收階段 15 維護及保修階段 15 調(diào)試階段的配合 16 各子系統(tǒng)工程界面 16項目分解計劃簡述 16 施工前期準備階段 17 現(xiàn)場管、槽接收/施工，線纜敷設階段 17 設備安裝和接線階段 17 系統(tǒng)調(diào)試階段 18 系統(tǒng)驗收階段 18 系統(tǒng)運行維護 18項目實施措施 18 工程實施及保證措施 18 工程施工安裝及保證措施 21 調(diào)試及試運行 21 驗收 21第三章項目組織機構及人員職責 23項目組織機構 23現(xiàn)場項目管理班子人員職責 23第四章項目實施管理 26項目組織協(xié)調(diào)管理 26 管理的內(nèi)容 26 管理的措施 27 配合與協(xié)調(diào) 29文檔管理 30 文檔規(guī)劃 30 文檔管理措施 30 竣工文檔 31變更管理 32風險管理 33第五章施工實施準備方案 35施工方案綜述 35 綜合布線及計算機網(wǎng)絡系統(tǒng) 35 安全防范系統(tǒng) 37施工準備 39 技術準備工作 39 施工平面布置圖 40現(xiàn)場臨時用電設計 42原材料進貨入場計劃 43人力資源勞動力計劃 44施工機械設備計劃 46第六章主要施工方法及措施 48綜合布線及計算機網(wǎng)絡系統(tǒng) 48 數(shù)據(jù)網(wǎng)絡系統(tǒng) 48 語音系統(tǒng) 54 有線電視系統(tǒng) 55安全防范系統(tǒng) 56 電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 56 門禁系統(tǒng) 63 停車場管理系統(tǒng) 67 信息顯示系統(tǒng) 70 排隊叫號系統(tǒng) 72 防盜報警系統(tǒng)施工方案 74電纜橋架、電氣配管技術方案 76 施工準備 76 施工工藝流程 79 關鍵技術要求 80 關鍵施工工藝 82 關鍵施工技術 85 綜合管線施工中應注意的問題 93第七章質(zhì)量保證體系與措施 95質(zhì)量保證 95 工程質(zhì)量目標 95 現(xiàn)場標準化管理目標 95質(zhì)量管理體系 95 質(zhì)量管理的標準 95 項目工程質(zhì)量保證體系 96質(zhì)量過程保證措施 97質(zhì)量控制措施 98組織保證措施 99設備、材料保證措施 99線纜施工保證措施 100質(zhì)量檢驗及不合格品的控制 100 過程檢驗和試驗 100 最終檢驗和試驗 102 檢驗測量和試驗設備的管理 104 不合格品的控制 104 糾正和預防措施 106第八章工期進度安排及保證措施 107項目工作結構分析 107項目結構分解 107工程工期總控措施 107工期控制程序流程 108搶工期的組織和技術措施 109施工進度計劃表 109第九章文明施工及成品保護措施 113文明施工管理措施 113 現(xiàn)場布置及場容要求 113 現(xiàn)場材料管理及機械管理 113成品管理保護措施 114 成品保護措施 114 對其他系統(tǒng)的成本保護 115 綠色施工保證措施 115第十章保證安全的技術措施 116安全生產(chǎn)的技術組織措施 116 現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施 116 消防保證措施 117 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 117安全管理機構和管理制度 118 安全生產(chǎn)管理機構 118 安全教育管理制度 119第十一章項目驗收計劃 120項目整體驗收 120 供貨驗收 120 功能驗收 120 驗收事項 121整體驗收計劃 121 驗收標準 121 驗收小組組成 122 驗收步驟 123第十二章保證系統(tǒng)安全運行的具體措施 124培訓計劃 124 培訓承諾 124 培訓目標 124 培訓教材 125 培訓方式 125 培訓層次 125 培訓計劃 126售后服務體系 126 本地化售后服務支持 126 保修期內(nèi)售后服務措施 126 定期維護保養(yǎng)服務 127第十三章與相關單位的配合措施 129與甲方協(xié)調(diào)配合 129與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合 129與建設設計單位的協(xié)調(diào)配合 129與裝修專業(yè)的協(xié)調(diào)配合 130與土建總包及其它相關單位的協(xié)調(diào)配合 130 配合工序技術措施 130 與各專業(yè)配合技術措施 131與其它相關單位的協(xié)調(diào)工作 132 與其他相關單位的協(xié)調(diào)配合措施 133 對主要材料供應商的管理措施 133136 / 136第一章前言項目概況本項目為煙臺農(nóng)商銀行大廈智能化工程，該智能化工程施工分為綜合布線、計算機網(wǎng)絡施工和安全防范系統(tǒng)施工。煙臺農(nóng)商銀行大廈主要使用功能分區(qū)如下：地下一、二層主要為金庫、停車庫，設備用房；西裙樓：一層：營業(yè)網(wǎng)點、二層；VIP、國際業(yè)務部、保管箱；三層、四層:兩層貫通為大報告廳；東裙樓：一層：培訓中心大堂；二層：培訓中心待定；三層：員工餐廳；四層：會議室、電教室、視頻會議室；5層：會計資料室； 6層：網(wǎng)絡中心機房、監(jiān)控中心；715層：對外租售（待定）；1619層：農(nóng)商行內(nèi)部辦公；2023層：培訓中心客房；24層：農(nóng)商行客戶接待中心。其中綜合布線及計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)包含：綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)；安全防范系統(tǒng)包含：視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、信息顯示系統(tǒng)、排隊叫號系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。（3） 建設規(guī)模：㎡，㎡，㎡，框架結構。工程范圍與內(nèi)容根據(jù)招標文件要求，本次工程為煙臺農(nóng)商銀行大廈智能化工程項目，包括了以下幾個子系統(tǒng)內(nèi)容：1) 綜合布線系統(tǒng)2) 有線電視3) 計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)4) 視頻監(jiān)控系統(tǒng)5) 門禁管理系統(tǒng)6) 停車場管理系統(tǒng)7) 信息顯示系統(tǒng)8) 排隊叫號系統(tǒng)9) 報警系統(tǒng)本次工程項目包括：各智能化子系統(tǒng)設備材料的采購供應、運輸保管、安裝施工、調(diào)試、驗收、試運行、人員培訓、維保服務等內(nèi)容，是一個智能化交鑰匙工程。所謂三“大”，就是工程量大、施工難度大、責任重大；所謂一“小”，就是施工工期短。其中主樓地上24層，地下2層，；左、右群樓地上各4層，地下2層。3) 責任重大：本工程為整個大廈的智能化系統(tǒng)工程，涉及了綜合布線、有線電視、計算機網(wǎng)絡、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報警等功能，是將來保證用戶安全的重要保障系統(tǒng)。整體工程質(zhì)量要求達到合格及國家標準。本項目工期為自接到開工令之日起180日內(nèi)竣工。本工程設計、施工與驗收應遵從國家和行業(yè)的有關規(guī)范，主要包括：216。 《招標文件提供的圖紙》216。 《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T503122007216。 《建筑與建筑群弱電系統(tǒng)設計規(guī)范》CECS7297216。 《千兆以太網(wǎng)標準 IEEE 》216。 《防靜電活動地板通用規(guī)范》SJ/T107962001216。 《高層民用建筑設計防火規(guī)范》GB5005295216。 《低壓配電設計規(guī)范》GB500542011216。 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50303—2002)216。 《通訊機房靜電防護通則》YD/T75495216。 《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》GB503432004216。 《入侵報警系統(tǒng)技術要求》GA/T216。 《入侵探測器通用技術條件》216。 《安全防范工程程序與要求》GA/T7594216。 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB503952007216。 《公共建筑節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)技術規(guī)范》DBJ/T140712010216。 《通信管道與通道工程設計規(guī)范》GB503732006216。 《電子信息系統(tǒng)機房施工及驗收規(guī)范》GB504622008216。 《中華人民共和國公安部行業(yè)標準》GA7094216。 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB503952007216。第二章施工總體部署項目組織機構煙臺農(nóng)商銀行大廈智能化工程規(guī)模大，責任重，工期緊，技術要求高、管理組織協(xié)調(diào)難度大。我公司對于煙臺農(nóng)商銀行大廈智能化工程的施工項目組織機構，項目組織機構圖如下：主要建設指標1) 工期目標我公司承諾：保證按照簽訂合同約定的總工期目標，合理規(guī)劃、科學施工，在保證施工質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，滿足整體工程施工的進度，并應與建筑安裝工程同步完工，確保按時竣工、爭取提前竣工。3) 安全文明目標安全目標：加強安全管理，施工過程中杜絕重大工傷事故，確保無較大工傷事故。4) 環(huán)保目標配合土建總包，達到ISO14001國際環(huán)保認證的要求。以上工期為《煙臺農(nóng)商銀行大廈智能化工程招標文件》計劃工期，具體開竣工日期以合同簽字日期為準，我公司承諾在土建專業(yè)、電信管道、室內(nèi)專修專業(yè)配合完成的基礎上，滿足總包方整體工程施工的進度，并應與建筑安裝工程同步完工，確保按時竣工、爭取提前竣工。具體的步驟是：首先進行項目的工作結構分析和項目結構分解，進行反復多次的計劃方案安排，找出滿足工期要求、資源配置較為合理、施