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園林綠化工程施工設(shè)計(jì)方案(含園路)-展示頁(yè)

2025-05-06 00:57本頁(yè)面
  

【正文】 鋪土、耙平夯打密實(shí)檢驗(yàn)密實(shí)度修整找平驗(yàn)收碎石墊層填筑施工工藝框圖土路基驗(yàn)碎 石質(zhì)量檢測(cè)裝 運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收分層回填碾 壓處理 原因分析交驗(yàn)砼基層施工工藝框圖基驗(yàn)收合格備料合格路基驗(yàn)收合格測(cè)量、放樣拌和站攪拌邊角夯實(shí)立模報(bào)監(jiān)理審批合格人工修整混凝土攤鋪翻斗車運(yùn)輸合格檢查模尺寸位置標(biāo)高位置精確清平養(yǎng)護(hù)監(jiān)理檢查驗(yàn)收進(jìn)入下道工序施工方案素土夯實(shí)(1)基礎(chǔ)開挖時(shí),機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留10—20cm 的余土使用人工挖掘。11施工隊(duì)作為主要生產(chǎn)單位,承擔(dān)本項(xiàng)目按照施工區(qū)段和任務(wù)劃分的工程,負(fù)責(zé)按施工圖、技術(shù)交底要求組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量地完成工程施工任務(wù)。9機(jī)械設(shè)備部調(diào)度組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),安排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修,最大限度發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的工作能力。8文明施工部主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和對(duì)外聯(lián)系,文明施工管理包括保護(hù)當(dāng)?shù)亟煌ǖ缆芳霸O(shè)施、保護(hù)植被,對(duì)外聯(lián)系包括臨時(shí)用地租用、受理投訴、與環(huán)境衛(wèi)生管理等部門的聯(lián)系。定期組織安全檢查,有權(quán)對(duì)施工方案及各施工班組的施工安全問題提出質(zhì)疑。將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)主管生產(chǎn)的副經(jīng)理并寫出工程內(nèi)部質(zhì)量周報(bào),工程例會(huì)中提出存在問題并協(xié)助技術(shù)部拿出整改方案。7質(zhì)安部負(fù)責(zé)質(zhì)量自檢及配合監(jiān)理工程師工作。5計(jì)劃部負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,編制資金使用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程計(jì)量,進(jìn)度結(jié)算,工程合同管理,本項(xiàng)目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項(xiàng)工作。4施工調(diào)度部對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行組織調(diào)度。并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、業(yè)主的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)。 (二)項(xiàng)目部主要管理人員項(xiàng)目部主要管理人員的配置見本標(biāo)書“項(xiàng)目管理班子配備情況”。五、施工組織與管理機(jī)構(gòu)(一)施工組織與管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)及項(xiàng)目施工的原則,我公司按本工程的施工特點(diǎn)、進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)成立開陽(yáng)環(huán)湖新城景觀一期工程項(xiàng)目部。所有用于本工程的材料,其貨源都將申報(bào)監(jiān)理公司批準(zhǔn),質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn),不合格材料禁止用于本工程。人員、物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 (1)人員、物資的進(jìn)場(chǎng)及大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、安裝根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排和業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求,所有人員、物資、及機(jī)械設(shè)備均分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并依實(shí)際需要隨時(shí)加以調(diào)整。其下設(shè)技術(shù)、材料設(shè)備、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)核算等管理部門。開工之前2天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng),并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。(四)材料準(zhǔn)備我公司將根據(jù)工程用苗木清單,報(bào)送業(yè)主備案,并落實(shí)有關(guān)其他材料供應(yīng)商報(bào)業(yè)主審批,同時(shí)進(jìn)行由我公司組織的采購(gòu)工作,及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng),以確保順利施工。根據(jù)監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工控制點(diǎn)測(cè)放出控制樁,并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測(cè)量,控制樁位置,采用雙后視極坐標(biāo)測(cè)量的方法進(jìn)行測(cè)放,測(cè)量精度要滿足有關(guān)技術(shù)要求,所有測(cè)量數(shù)據(jù)及成果報(bào)送監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后方可投入使用。測(cè)量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后方可進(jìn)行正式施工。四、施工前期準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃(一)現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備按建設(shè)單位的時(shí)間要求,我單位在收到進(jìn)場(chǎng)通知后,立即組織有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備,其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核,對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備,以便整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求,這些工作擬在進(jìn)場(chǎng)前全部完成。(3)制定獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)施工人員對(duì)施工方案及措施提出合理化建議,對(duì)經(jīng)過實(shí)踐證明確實(shí)可以提前工期,保證質(zhì)量,降低工程成本的可行性建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。我們的技術(shù)管理措施如下:(1)建立健全的技術(shù)管理制度,包括技術(shù)責(zé)任制度、圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、方案復(fù)核審批制度、測(cè)量制度、施工日志填寫制度,工程技術(shù)檔案制度。(三)主要技術(shù)措施 主要技術(shù)措施工程的技術(shù)措施包括施工組織、圖紙會(huì)審、施工方案編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、技術(shù)革新、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施、實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程和進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。(4)小組成員對(duì)通道口的疏導(dǎo)處要經(jīng)常到沿線巡查,發(fā)現(xiàn)有違章的車輛立即予以糾正,以保障交通的順暢有序。項(xiàng)目經(jīng)理部成立文明施工部下設(shè)交通疏導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)二個(gè)小組,24 小時(shí)指揮交通。 (2)施工期間保證24 小時(shí)有專人維持交通秩序。 (2)在本工程范圍,施工交通采用由左線到右線到施工便道環(huán)行,由左線進(jìn),右線出,減少交通堵塞。施工場(chǎng)地內(nèi)擬沿小區(qū)道路位置建一施工便道,結(jié)合排水暗溝以及擋土墻寬度,基本能滿足小型車輛在正常通行。根據(jù)各個(gè)施工項(xiàng)目施工實(shí)際情況考慮和便于管理,我們施工總體部署是根據(jù)“先地下后地上”,“先深后淺”,“先建筑后綠化”的施工原則,先改造地形,接著進(jìn)行土建的施工,然后進(jìn)行園路、小品工程施工,最后進(jìn)行綠化種植和養(yǎng)護(hù)管理。 、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件,結(jié)合本企業(yè)施工實(shí)際情況,及我們?cè)陬愃乒こ淌┕ぶ蟹e累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況,認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制。 、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的,所定工期,施工方法,采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)。 、工程施工合同及施工招標(biāo)書。二、編制依據(jù)及編制原則編制依據(jù) 、業(yè)主提供的施工圖(施工說明)。工程主要包含碼頭、親水平臺(tái)、自行車道、擋土墻、景觀道路及綠化。. . . .開陽(yáng)縣環(huán)湖新區(qū)土地一級(jí)整理金家山景觀綠化及配套設(shè)施建設(shè)一期工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位:貴州建工建筑裝飾環(huán)境綠化工程有限公司編 制 人: 審 核 人: 編制日期: 目 錄一、工程概況 1二、編制依據(jù)及編制原則 1三、施工總體部署 2(一)施工部署 2(二)交通組織方案 2交通組織原則 2交通維護(hù)的的措施: 2(三)主要技術(shù)措施 3主要技術(shù)措施 3施工排水措施 3四、施工前期準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃 3(一)現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備 3(二)技術(shù)準(zhǔn)備 3(三)機(jī)具準(zhǔn)備 4(四)材料準(zhǔn)備 4(五)人員準(zhǔn)備 4(六)人員、動(dòng)員周期和設(shè)備、材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)方法 4項(xiàng)目經(jīng)理部的建立與施工動(dòng)員 4人員、物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 4五、施工組織與管理機(jī)構(gòu) 5(一)施工組織與管理機(jī)構(gòu) 5(二)項(xiàng)目部主要管理人員 5(三)項(xiàng)目部各部門主要領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分工 5六、施工技術(shù)方案 7碼頭、平臺(tái)、自行車道及園路地面鋪裝 7七、毛石砌筑工程具體施工措施 12(一)毛石砌體 12(二)漿砌料石和毛石砌體質(zhì)量檢查 12八、園林土方工程施工措施 13(一)施工方案 13(二)注意的質(zhì)量問題 14九、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程施工措施 14十、綠化工程施工方案 15十一、施工質(zhì)量保證措施 22十二、安全生產(chǎn)保證措施 28十三、文明施工保證措施 33十四、確保工期組織措施 35十五、冬、雨季施工措施 37十六、工程驗(yàn)收及保修期內(nèi)質(zhì)量保證措施及承諾 38一、 工程概況工程名稱:開陽(yáng)縣環(huán)湖新區(qū)土地一級(jí)整理金家山景觀綠化及配套設(shè)施建設(shè)一期工程建設(shè)單位:中鐵五局集團(tuán)置業(yè)開陽(yáng)投資有限公司設(shè)計(jì)單位:貴州軒宇景觀工程設(shè)計(jì)公司監(jiān)理單位:貴州三維工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工單位:貴州建工建筑裝飾環(huán)境綠化工程有限公司承包內(nèi)容:根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖要求,沿開陽(yáng)縣東風(fēng)水庫(kù)兩岸而建,本期工程全線長(zhǎng)約1公里。背靠貴開路,面臨開陽(yáng)一中。主要使用的材料有青石板、各種顏色的透水磚、花崗石等;主要栽植的喬木有樸樹、銀杏、桂花、香樟、水杉、柳樹等。 、開陽(yáng)縣有關(guān)政策和文件規(guī)定。 、《工程測(cè)量規(guī)范》GB5002693;、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T8299;、《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001/T8-99;、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T699;、《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》DBJ 11/T2132003 、《園林基本術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)》CJJ/ T912002 、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ2 028 3)、《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》 (JGJ5581)、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GB5020398)、《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ4688)、現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境實(shí)地踏勘編制原則 、施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備,是為了確保業(yè)主對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。 、本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工,施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。三、施工總體部署(一)施工部署根據(jù)本工程特點(diǎn)、內(nèi)容,可分為五個(gè)分項(xiàng):①擋土墻砌筑;②園路、平臺(tái)等基礎(chǔ)施工;③石材飾面施工;④綠化施工;⑤零星工程包括花壇、樹池等。(二)交通組織方案本工程地點(diǎn)外圍交通方便,但場(chǎng)地內(nèi)的便道較為狹窄,施工范圍外的環(huán)湖路可通行吊車、運(yùn)輸車,供施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。交通組織原則 (1)與現(xiàn)有的交通道路相交的施工段,施工時(shí)必須分段施工,分段圍蔽,不影響現(xiàn)有的通車狀況。 交通維護(hù)的的措施:(1)全線每隔30米懸掛警示燈,路口設(shè)置交通導(dǎo)向牌。(3)建立專門的交通疏導(dǎo)機(jī)構(gòu)。交通疏導(dǎo)小組成員實(shí)行地段責(zé)任制,并相互協(xié)調(diào),共同完成交通疏導(dǎo)的任務(wù)。(5)合理安排施工順序、采取有力的技術(shù)措施,保證施工期間本工程施工機(jī)械不相互影響,盡量不影響相關(guān)工程的施工交通,保證安全和暢順。加強(qiáng)技術(shù)管理, 有助于確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度,并在工程中落實(shí)“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用。(2)對(duì)施工重點(diǎn)難點(diǎn),組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),編寫先進(jìn)的、合理的施工方案,確保施工安全優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行。施工排水措施在本標(biāo)段施工場(chǎng)地內(nèi)的積水也需要及時(shí)排除,施工用水不能隨便排放,在施工場(chǎng)地內(nèi)修建臨時(shí)排水溝,將場(chǎng)地內(nèi)的積水匯集到臨時(shí)邊溝內(nèi),通過臨時(shí)邊溝排入東風(fēng)湖。(二)技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前,會(huì)同監(jiān)理對(duì)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)、網(wǎng)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)。施工放線前組織技術(shù)人員對(duì)圖紙的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)算,發(fā)現(xiàn)不吻合時(shí),報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人作處理。(三)機(jī)具準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)中、小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),設(shè)專人對(duì)其維修保養(yǎng),并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。(五)人員準(zhǔn)備接到業(yè)主簽發(fā)開工通知后內(nèi),項(xiàng)目班子、管理部人員及相關(guān)立即進(jìn)場(chǎng),作好前期施工及承擔(dān)起施工管理職責(zé)。(六)人員、動(dòng)員周期和設(shè)備、材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)方法項(xiàng)目經(jīng)理部的建立與施工動(dòng)員本工程新組建一項(xiàng)目經(jīng)理部。通過向廣大員工介紹本標(biāo)段的工程概況和施工特點(diǎn)、主要施工方法及注意事項(xiàng),以增強(qiáng)員工的
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