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優(yōu)秀鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設(shè)計(jì)方案(技術(shù)標(biāo))(15)-展示頁

2025-05-05 12:51本頁面
  

【正文】 保持熱線聯(lián)系,公司將盡全力予以組織保證,要人給人,要物給物。(1)組織保證,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;選派年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的施工、技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。4主體進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo):一期合同總工期為135天,主廠房從開工之日起90天內(nèi)達(dá)到設(shè)備安裝條件。2)其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是:安全用電、場內(nèi)外噪音、粉塵污染控制、場內(nèi)主干道交通順暢、機(jī)械進(jìn)退場、施工作業(yè)區(qū)管理等。施工平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)退場計(jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分、合理利用平面學(xué)目標(biāo),制定切實(shí)可行的平面管理實(shí)施計(jì)劃。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面的使用管理,建立健全的調(diào)度制度。見平面布置圖。2)施工用水及用電按就近原則,按施工進(jìn)度要求就近接入,并主動與建設(shè)單位作好接洽工作。并接通業(yè)主提供的配電箱,裝表計(jì)量使用。整個(gè)施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施布置按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭建。按照市安全文明工地的要求,除了保證施工道路暢通場地?zé)o積水外,在施工現(xiàn)場布置廁所,廁所內(nèi)墻面貼瓷磚,地面鋪設(shè)地磚;污水由管道連接直接排入道路污水管網(wǎng)內(nèi),使整個(gè)工地和建筑物保持清潔衛(wèi)生及符合業(yè)主和園區(qū)有關(guān)部門的要求。辦公房總建筑面積240m2??偛颗c項(xiàng)目部的關(guān)系:總 部項(xiàng)目經(jīng)理部施工活動合同目標(biāo)及服務(wù)務(wù)各業(yè)務(wù)部門3施工現(xiàn)場平面布置圖、生活設(shè)施的平面布置現(xiàn)場設(shè)置辦公及生活設(shè)施,搭設(shè)地點(diǎn)位于二期預(yù)留聯(lián)合廠房內(nèi)。④“全面負(fù)責(zé)”是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾,對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。②“部門協(xié)助”是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部目提供人、財(cái)、物的全方位支持,各總部門對項(xiàng)目的管理以服務(wù)為主,監(jiān)督為輔。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下:技術(shù)管理施工管理物資供應(yīng)安全管理計(jì)劃管理成本管理質(zhì)安部物資設(shè)備部工程部經(jīng)營部辦公室鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(duì)砼供應(yīng)作業(yè)隊(duì)給排水作業(yè)隊(duì)裝飾作業(yè)隊(duì)材料供應(yīng)隊(duì)現(xiàn)場安全文明維護(hù)隊(duì)安裝作業(yè)隊(duì)土建作業(yè)隊(duì)基礎(chǔ)作業(yè)隊(duì)土石方作業(yè)隊(duì)工程測量組技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部副經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理合同管理治安管理信息管理文明管理質(zhì)量管理設(shè)備管理(1)總部與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系,可概括為十六字,即“總部監(jiān)督、部門協(xié)助、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)”。擬派管理及技術(shù)人員表序號擬任職務(wù)或工作數(shù)量職稱從事施工時(shí)間1項(xiàng)目經(jīng)理1高級工程師15年以上2技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師10年以上3項(xiàng)目副經(jīng)理1經(jīng)濟(jì)師10年以上4施工員2工程師5年以上5質(zhì)檢員1工程師5年以上6安全員1工程師10年以上7預(yù)算員2高級造價(jià)員10年以上8財(cái)務(wù)2會計(jì)師10年以上9材料員2工程師5年以上10檔案員1工程師5年以上11測量員1/3工程師/測量員5年以上我們將按項(xiàng)目法施工的原則選派精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場,全面履行總承包合同。積極主動聯(lián)系,自主協(xié)調(diào)解決,必要時(shí)請業(yè)主配合。與設(shè)計(jì)單位主動聯(lián)系,嚴(yán)格按圖施工,嚴(yán)守工作程序,共同把好工程質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),有問題即時(shí)整改,預(yù)約驗(yàn)收時(shí)間。項(xiàng)目內(nèi)部加強(qiáng)管理,主動配合監(jiān)理代表搞好綜合管理。項(xiàng)目部與監(jiān)理施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度控制;施工管理等。工程開工準(zhǔn)備、水電供應(yīng)。由公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。完善管理制度,劃清職責(zé)范圍,項(xiàng)目經(jīng)理主持召開工作協(xié)調(diào)會。開工90日歷天后,主廠房、事務(wù)樓等主體結(jié)構(gòu)相繼完工,然后進(jìn)行廠區(qū)環(huán)境部分施工。挖孔樁施工完畢后,事務(wù)樓進(jìn)行框架結(jié)構(gòu)施工,主廠房進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝施工,鋼柱、梁施工完,進(jìn)行主廠房地坪施工,地坪施工完畢即可將主廠房交付設(shè)備安裝施工。開工后即著手進(jìn)行材料的招標(biāo)采購,確保土建、鋼結(jié)構(gòu)等施工用材料滿足施工需要,平基完成后即在現(xiàn)場進(jìn)行鋼筋的加工制作,鋼結(jié)構(gòu)的加工制作在鋼構(gòu)基地進(jìn)行,運(yùn)到現(xiàn)場拼裝。主廠房為鋼結(jié)構(gòu),本公司有鋼結(jié)構(gòu)加工基地,工程開工即進(jìn)行材料的采購、加工制作。(3)框架結(jié)構(gòu)施工,事務(wù)樓為框架結(jié)構(gòu),本公司長期從事工程施工,有熟練的施工工藝。本工程主廠房有挖孔樁36根,事務(wù)樓挖孔樁12根、樁深15m。我公司有自有土石方施工機(jī)械,由于本工程工期緊張,平基又必須先完成,開工即投入2臺挖掘機(jī)、1臺推土機(jī)、1臺振動碾壓機(jī),15t載重汽車6輛,擬考慮10天內(nèi)將平基完成,若采取趕工措施,則6日歷天內(nèi)可完成平基施工。本項(xiàng)目分成三個(gè)區(qū)段進(jìn)行施工組織:土石方平基施工作為一個(gè)區(qū)段,統(tǒng)一組織施工;主廠房、事務(wù)樓作為一個(gè)區(qū);生產(chǎn)輔房、公用動力、廠區(qū)環(huán)境為一個(gè)區(qū)。廠區(qū)大門:2個(gè)彩鋼板門衛(wèi)室,電動伸縮大門?;S池:1個(gè),容積100m3。廠區(qū)生活污水管道:Φ200鋼筋混凝土管,總長210m。條石擋墻:高56米(含基礎(chǔ)),總長333米。(8)廠區(qū)環(huán)境部分場地平整:就近挖填、分層振動碾壓密實(shí),密實(shí)度達(dá)到85%。樓(地)面:800800的玻化地磚室內(nèi)頂棚:輕鋼龍骨礦棉板600600內(nèi)墻面:乳膠漆涂料(6)生產(chǎn)輔房:單層,作交配電所及空壓站,面積225m2。屋面:采用851卷材防水,防水年限5年。墻面:45厚夾芯彩鋼板。結(jié)構(gòu)防腐:采用機(jī)械拋丸除銹、富鋅底漆一道、中間云鐵兩遍、氯磺化面漆兩遍。主廠房基礎(chǔ):采用人工挖孔樁,直徑Φ1200,孔深15米。(4)主廠房主廠房:輕鋼結(jié)構(gòu)(不設(shè)行車),跨距324米、檐口高度9米,屋脊設(shè)天窗一道及采光帶。優(yōu)秀鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設(shè)計(jì)方案1工程簡介(1)工程名稱:重慶慶鈴車輛部品制造有限公司主廠房及事務(wù)樓工程(一期)(2)工程所在地址:重慶市北碚區(qū)蔡家崗鎮(zhèn)鳳棲路9(同興工業(yè)園區(qū)內(nèi)3路東側(cè)、4路北側(cè))(3)招標(biāo)要求:一期合同總工期為135天,主廠房從開工之日起90天內(nèi)必須達(dá)到設(shè)備安裝條件。工程及工程材料檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件、按合格等級驗(yàn)收。事務(wù)樓:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),層高4米3層,長40米、寬9米。鋼柱、梁:為焊接工字形,檁條為鍍鋅C型鋼。屋面:50厚夾芯彩鋼板。地面:250厚C30砼地坪面層、內(nèi)配Φ12雙向單層鋼筋;300厚水穩(wěn)層基層(5)事務(wù)樓基礎(chǔ):采用人工挖孔樁,直徑Φ1200,孔深15米。外墻面:采用外墻面磚。(7)公用動力部分:配送電系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、消防設(shè)施、風(fēng)扇。邊界圍墻:按園區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的通透柵欄式圍墻。廠區(qū)環(huán)形公路:200厚水穩(wěn)層,200厚C30砼面層,總面積2240m2。廠區(qū)雨水排水管道:Φ500鋼筋混凝土管,總長350m。水電聯(lián)合管溝:溝內(nèi)斷面1m,溝壁及溝底均采用C20砼,活動砼蓋板,總長260m。2施工組織與協(xié)調(diào)、管理計(jì)劃本工程主要有主廠房、事務(wù)樓、生產(chǎn)輔房、公用動力、廠區(qū)環(huán)境施工,由于本工程工期緊,任務(wù)重,應(yīng)合有效的組織工程施工,保證工程如期完工。本工程主要施工方法有:(1)土石方平基施工。(2)挖孔樁施工。防止雨水對工程造成停工影響,可采取如下措施:首先新建聯(lián)合廠房四周修建截排水溝,防止外圍地表水進(jìn)入施工區(qū)域,挖孔樁四周也修建截排水溝,同時(shí)樁口標(biāo)高應(yīng)比地面高出300mm,防止雨水進(jìn)入挖孔樁,每個(gè)挖孔樁上修建防雨棚架,以保證挖孔樁能連續(xù)施工,基礎(chǔ)施工工期40日歷天,本工期含承臺、地梁等施工時(shí)間,工期較緊張。(4)鋼結(jié)構(gòu)施工。首先進(jìn)行土石方平基施工,10日歷天內(nèi)完成平基土石方,與此同時(shí)進(jìn)行廠區(qū)圍墻施工。平基完成后,即進(jìn)行挖孔樁、設(shè)備基礎(chǔ)、變配電所及空壓站、公用動力等的施工。事務(wù)樓施工,從基礎(chǔ)到結(jié)構(gòu)完工,90日歷天可完工,隨后進(jìn)行外墻、內(nèi)部裝飾、機(jī)電安裝施工。關(guān)系對象涉及主要內(nèi)容主要協(xié)調(diào)方法內(nèi)部項(xiàng)目部內(nèi)部人與人之間,各職能小組之間,各施工階段、各施工工序、各工作面之間的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部與公司人、財(cái)、物的調(diào)配,項(xiàng)目部與公司各職能部門之間的關(guān)系。外部項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的工程承包合同在履行過程中發(fā)生分歧。首先我方全面履行合同,主動與業(yè)主協(xié)調(diào)解決。我方積極主動聯(lián)系,互通信息,通過聯(lián)系會協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目部與質(zhì)監(jiān)站工程質(zhì)量各個(gè)階段驗(yàn)收等。項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位施工圖紙中存在的問題,施工中采取的技術(shù)措施,設(shè)計(jì)變更,材料代用等。項(xiàng)目部與環(huán)衛(wèi)、派出所、市政、交通局、園區(qū)相關(guān)部門等施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境衛(wèi)生,噪音控制,社會治安、消防及道路運(yùn)輸?shù)?。根?jù)工程特點(diǎn),除選擇強(qiáng)有力的有團(tuán)隊(duì)精神的項(xiàng)目班子成員,并選派有類似工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理來組織本工程的施工,確保工程按質(zhì)、按期完工,建設(shè)令業(yè)主滿意的工程。為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段,達(dá)到合格工程,針對本工程的施工特點(diǎn),公司將精心組織施工力量,抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員,成立工程項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目法管理。①“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾,對項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全面監(jiān)督,必要時(shí)調(diào)動我單位的人力、物力,確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。③“授權(quán)管理”是指總部授權(quán)范圍為本工程及本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限,包括對人、財(cái)、物的支配調(diào)動權(quán),獎罰權(quán)??傊陧?xiàng)目管理活動中,總部是依托,項(xiàng)目是主體,部門是保證,達(dá)標(biāo)是目的。辦公房的搭建:搭建裝配式活動板房兩層,底層為項(xiàng)目部四部一室管理用房,另包括項(xiàng)目經(jīng)理辦公室一間,共設(shè)置六間;二樓為業(yè)主及監(jiān)理用房,共四間,另有40m2會議室一間,衛(wèi)生間設(shè)置在樓梯間。生活區(qū)搭建:搭建裝配式活動板房。專門建立一個(gè)垃圾場,地坪采用砼硬化,設(shè)置塑料垃圾箱,并與環(huán)衛(wèi)單位聯(lián)系每天運(yùn)出施工現(xiàn)場,確保整個(gè)工地清潔衛(wèi)生、文明有序。1)在施工場地或附近搭設(shè)配電房。現(xiàn)場臨時(shí)用電采用TNS系統(tǒng)(三相五線制)。本工程垂直運(yùn)輸采用QTZ40塔吊一臺,以滿足事務(wù)樓工程,施工用材料水平及垂直運(yùn)輸需要。根據(jù)施工平面布置,以充分保障施工重點(diǎn),保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施的目的,在工程實(shí)施前,制定詳細(xì)的機(jī)具使用及進(jìn)退場計(jì)劃,主材措施材料及鋼構(gòu)件加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,同時(shí)實(shí)施到材料的具體實(shí)施方案,實(shí)施科學(xué)文明管理。根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對施工現(xiàn)場平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并由材料供應(yīng)組對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。1)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,時(shí)間表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書, 項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭,組織相關(guān)部門定期檢查、監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。用途面積(m2)位置需用時(shí)間生活區(qū)辦公室240見平面圖到總體工程竣工生活設(shè)施400見平面圖到總體工程竣工生產(chǎn)區(qū)庫房60見平面圖主體工程完工木工房100見平面圖主體工程完工鋼筋加工房100見平面圖主體工程完工材料堆場800見平面圖主體工程完工合計(jì)1700具體見附施工總平面布置圖。見附“車輛部品機(jī)加項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表”。,擇優(yōu)選派技術(shù)熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗、具有高度敬業(yè)精神的生產(chǎn)工人參與本工程的施工。(2)資源保證,確保春節(jié)勞動力滿足施工需要。,做到工程款??顚S?,決不挪作它用。,獎罰分明,責(zé)、權(quán)、利掛鉤。,采用前鋒線法對進(jìn)度進(jìn)行檢查,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、進(jìn)度要求,對資源進(jìn)行合理調(diào)配,優(yōu)化施工方案,大力推廣新技術(shù)、新工藝,對施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行多次優(yōu)化調(diào)整,確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。(4)其它保證措施。,立即組織隊(duì)伍、設(shè)備進(jìn)場,并做好開工前的準(zhǔn)備工作:一是做好技術(shù)準(zhǔn)備,熟悉設(shè)計(jì)文件,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,辦理交接樁,搞好復(fù)測和材料取樣鑒定,編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),搞好技術(shù)交底。三是抓好施工力量及時(shí)到位。保證作到“三快”,即“進(jìn)場快、安家快、開工快”。、供應(yīng)及管理工作,在正確選擇合格的供應(yīng)商后,加強(qiáng)對供應(yīng)商的有效控制,以確保供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的材料。以確保工程進(jìn)度的達(dá)到要求。在施工中,科學(xué)的組織機(jī)械化一條龍作業(yè),加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理,組織好機(jī)械設(shè)備配件的采購、供應(yīng),充實(shí)設(shè)備的維修力量,提高設(shè)備完好率和利用率,保證機(jī)械化施工的順利進(jìn)行,確保工程進(jìn)度的落實(shí)。一是要主動與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建立良好的關(guān)系,通力合作,主動認(rèn)真接受監(jiān)督指導(dǎo);二是在建設(shè)單位的指導(dǎo)下與沿線有關(guān)施工單位建立良好的關(guān)系,在施工中密切配合,相互理解,相互幫助,從而保證施工始終高效運(yùn)行;三是與業(yè)主及監(jiān)理建立良好、融洽的關(guān)系,取得他們的理解、支持和幫助,主動、即時(shí)的解決施工中遇到的相關(guān)問題,減少對施工區(qū)的干擾和環(huán)境污染,確保施工的順利進(jìn)行。%合格,避免返工。因此,關(guān)鍵線路上的各專業(yè)應(yīng)從資源的配備、工序流程、施工方案的優(yōu)化、工種、專業(yè)間的密切配合、協(xié)調(diào)、穿插以及新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用等諸方面狠下工夫,齊抓共保,才能確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。否則也將影響目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。5初步質(zhì)量控制計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)量管理部門項(xiàng)目總工質(zhì)量工作體系組織保證體系質(zhì)量過程控制體系質(zhì)量意識教育為用戶服務(wù)預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作施工準(zhǔn)備材料采購施工生產(chǎn)試驗(yàn)與檢驗(yàn)建筑物功能試驗(yàn)交工驗(yàn)收回訪與維修質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量專職檢查員班組兼職質(zhì)檢員質(zhì)量信息體系
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