建筑工地規(guī)章制度-展示頁
2024-11-11 01:26本頁面
【正文】 及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。 。 ，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。 、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。 ，要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。建筑公司項目經(jīng)理崗位職責(zé) ，認真貫徹執(zhí)行 “質(zhì)量管理體系 ”、 “職業(yè)健康安全管理體系 ”標準。 ，代表公司對工程項目全面負責(zé)。 ，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及 人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。 《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。要求布局合理、經(jīng)濟。 、材料進購合同、 勞動合同及零工的處理商定。 。 ，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 ，配合有關(guān)人員編制施工形象進度計劃，確保施工進度的順利進行。 、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收。 。辦好入庫驗
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