【正文】 責人，質量檢查員和下道工序施工班長相互檢查。四、施工過程實行三檢制三檢制是指施工單位內(nèi)部的質量管理的一種自檢、互檢、交接檢檢查形式。項目部技術負責人應將工序的施工操作規(guī)程、工藝流程、施工工藝、質量標準、安全施工以作業(yè)指特書或技術交底書的碼面形式問施工班組長作技術交底并簽名形成書面文件。公司技術科向項目部作施工技術總交底。(8)發(fā)揚團結友愛與其他工種合作配合。(6)遵守安全生產(chǎn)紀律。(4)認真學習本工種施工技術。(2)嚴格按本工種施工操作規(guī)程、工藝流程和施工工藝施工。5)施工現(xiàn)場落手清。3)標識標牌。(4)對施工科的考核主要內(nèi)容1)現(xiàn)場圍護。8)宣傳娛樂。6)生活環(huán)境。3)宿舍:4)廁所。(3)對綜合科的考核主要內(nèi)容1)辦公環(huán)境。4)安裝工程質量一次驗收合格無安全和使用功能隱患。2）計量管理。6)模板及支撐按JGJ59—99表執(zhí)行。4)施工用電按JGJ59—99表執(zhí)行。2)安全管理臺帳按DGJO8— 903—2003規(guī)定執(zhí)行。項目部對各管理科室的考核，并將考核結果作為各科室負責人及各科室管理人員的獎罰依據(jù)，考核實施細則由項目經(jīng)理部制訂，其主要考核內(nèi)容如下。(2)施工進度控制與施工質量控制，符合合同及規(guī)范和企業(yè)標準規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)質結構。二、三級考核評比獎罰制度公司對施工現(xiàn)場施工質量、安全生產(chǎn)、文明施工實行三級考核評比獎罰制度。解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。檢查工程量核定及工程款支付情況。檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題分析、講評提出改進措施。提出解決方法。建設單位代表參加，會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。質量例會由施工單位項目經(jīng)理會同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持，參加人員包括施工單位:項目經(jīng)理、項目工程師、施工員、技術人員。建立健全的工程質量保證措施，目的是為了保證企業(yè)管理目標的實現(xiàn)，為保證本工程項目質量一次驗收合格工程，安全創(chuàng)市標化、市文明工地，制訂了從企業(yè)各級領導各部門直至班組、員工的各級質量管理制度和各級質量責任制。充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學地組織土建、裝飾與安裝的交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標：質量計劃：在業(yè)主的大力支持和配合下以及我公司的嚴格管理下，質量等級確保一次驗收合格，達到省優(yōu)標準。在施工管理中可能遇到的各種問題，實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，充分發(fā)揮整體管理優(yōu)勢，確保將該工程建設成業(yè)主滿意的工程。組織一批技術力量強，管理水平高，服務態(tài)度好的施工隊伍，明確質量管理目標。.. . . ..一、質量承諾及保證措施工程質量承諾：一次性驗收合格。本工程將嚴格執(zhí)行IS09001:2000國際質量標準，認真按照我公司的《質量手冊》對施工的全過程進行質量管理。全員參與把施工質量作為施工管理的中心，進行施工全過程監(jiān)督，并具體落實到施工的每個環(huán)節(jié)，保持質量體系有效運行。質量保證體系及檢查制度，公司及項目部在本工地成立專門的質量檢查機構，以公司質安技術處和項目部為主體，各工長、施工班組長、專職質安員為骨干，形成職務明確、有責有權，又相互監(jiān)督、相互促進的有機整體，使質檢工作制度化、系列化、標準化。質量保證措施：在施工過程中，嚴格執(zhí)行國家和麗江市現(xiàn)行的有關建設工程質量監(jiān)督條例和規(guī)定，并按國家現(xiàn)行的各專業(yè)工程施工技術和驗收規(guī)范進行施工驗收，履行公司有關工程質量以及分項工程工序，道道把關，步步檢查的質量檢查程序，根據(jù)質量標準，建立完善的質量保證體系，達到一次性驗收合格標準。一、工程質量例會制度質量例會每周召開一次。監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(代表)、監(jiān)理工程師及其他有關技術人員參加。與會各方匯報上周工程進度、質量、管理方面的情況，檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。學習新標準、新規(guī)范和強制性條文，學習公司的有關質量要求和規(guī)定。提出本周工程進度、質量等工作要求。其他有關事宜。公司對項目部門的考核，并將考核評比結果作為項目經(jīng)理的獎罰依據(jù)，考核實施細則由公司制訂其主要考核內(nèi)容如下:(1)施工現(xiàn)場安全管理應符合DGJO8—903—2003規(guī)定，無安全事故發(fā)生。(3)文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、末發(fā)生中毒及流行疾病，和周邊居民及行人保持良好關系，無糾紛，施工現(xiàn)場道路暢通，場容場貌整潔。(1)對安全科考核主要內(nèi)容1)安全管理人員及資質。3)腳手架與平臺按JGJ59—99表執(zhí)行。5)三寶與四口按JGJ59—99表執(zhí)行。(2)對技術質量科考核主要內(nèi)容1)質量管理按本公司IS09001質量管理體系實施。3)主體結構質量創(chuàng)市春城杯。5)工程技術資料符合文件規(guī)定。2)食堂。5)衛(wèi)生與急救。7)文明、教育。9)班組建設。2)場容場貌。4)道路場地?？剖覍ψ鳂I(yè)