【正文】 計好施工總平面布置，制定好詳細(xì)的技術(shù)準(zhǔn)備、物資供應(yīng)計劃，在施工進展上提前安排外圍工程施工，力爭在主體工程全面開展前基本完成以便集中力量確保主體施工，在主體工程中要抓好工程的關(guān)鍵路徑。（5）對上述劃分的每一部分應(yīng)與該部分的負(fù)責(zé)人簽訂有效合同，獎懲分明，嚴(yán)格按合同辦事，每部分應(yīng)23名專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，應(yīng)采用大量熟練工人。對于復(fù)雜的施工分項以及重要施工部位，要事先編制具體施工方案，經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理部門審定后方可實施。（2）培訓(xùn)施工人員掌握新技術(shù)、新工藝，考核合格后方可上崗，保證所有施工人員都能按有關(guān)操作規(guī)程，規(guī)范及有關(guān)工藝要求施工。得到有關(guān)部門的多次表揚，并獲多項榮譽。用一支整套施工隊伍，把每支隊伍大致分清工種工作隊、施工工作隊，其他配合工種工作隊，每個工種列一名負(fù)責(zé)人，另外如打掃、供料、水、電等零星人員配合，先里后外（如工期需要，可優(yōu)先施工），各工序做到一次成活，一次成優(yōu)，堅決杜絕返工、重作現(xiàn)象，由本工程項目部管理，建立QC小組，設(shè)工程、技術(shù)、材料、質(zhì)檢、成本、財務(wù)、安全、后勤等。工程項目專業(yè)配置：根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，在工程進度中必須確保各專業(yè)配置齊全，以做到每項施工內(nèi)容都有科學(xué)、合理、專業(yè)的歸口和管理，切實做到不同專業(yè)之間的配合及銜接。項目部人員由經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度好、責(zé)任心強、勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理干部組成。，并辦理電力施工工作票，中間驗收報告、施工記錄、隱蔽工程記錄及質(zhì)量檢查表格并作好本工程的施工方案。，進行必要的技術(shù)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會甲方紀(jì)律、安全、消防等方面的規(guī)章制度，明確高空作業(yè)的特殊安全措施，必要時進行技術(shù)安全考試，考試不合格者，不得操作。按業(yè)主管理規(guī)定辦理有關(guān)證件，學(xué)習(xí)領(lǐng)會業(yè)主關(guān)于安全、紀(jì)律、消防等方面的規(guī)章制度。施工準(zhǔn)備工作不僅是開工前的首要任務(wù)，而且是貫穿于整個施工過程，所以，要把施工準(zhǔn)備工作始終抓實抓好，才能保證工程的順利進行。：，對到貨的材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量與送料單或驗收單上的相應(yīng)項目內(nèi)容是否一致進行核對驗收。，考核單位用工、限額領(lǐng)料。，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。、分析及上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實施。，及時向公司匯報。、新工藝，推行先進的施工方法。，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工。，向施工人員進行技術(shù)交底，并對工程的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé) 。，對有隱蔽質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。，根據(jù)實際檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對發(fā)生的質(zhì)量事故及時上報。，及時填報工地數(shù)據(jù)等報表，建立質(zhì)量檔案。，及時上報，并參加事故處理。，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。，組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作。，及時填寫施工日記。、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制：，領(lǐng)導(dǎo)工人按施工組織設(shè)計進行施工，使鱗片襯里層等厚度達到標(biāo)準(zhǔn)要求。，按計劃保證工程質(zhì)量，及時調(diào)配力量，確保施工正常進行。，并做好會議記錄。為配合貴方圓滿完成該項工程，我們精心設(shè)計、合理選材、嚴(yán)密施工，以期達到延長產(chǎn)品使用壽命，減少維修次數(shù)，降低運營成本的目的，從而增強企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目部以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)全優(yōu)工程為目標(biāo)，建立與此相適應(yīng)的一整套施工管理制度，確定各專業(yè)施工班組，明確劃分各班組的施工任務(wù)，關(guān)鍵工程施工項目，對該工程項目的施工全過程進行控制和管理。13我們的目標(biāo)是通過精心組織、精心施工，向業(yè)主交一項質(zhì)量優(yōu)良，用戶滿意的工程。11工期安排上，充分考慮各分項工程的施工工期，仔細(xì)分析、精心安排各項工程的施工順序，避免不合理的安排造成工期延誤。全面負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進度，保證人力、物力、財力的合理配置， 直接對建設(shè)單位和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，對整個工程負(fù)責(zé)。8抓住主要矛盾，對關(guān)鍵工程、重點、難點工程詳細(xì)制定施工方案及安全質(zhì)量、工期保證措施。6在仔細(xì)踏勘實地認(rèn)真研究招標(biāo)文件和設(shè)計資料的基礎(chǔ)上充分考慮本標(biāo)段的特點、場地、交通，水電供應(yīng)等實際情況，我方將根據(jù)工程實際情況，圍繞工程重點，周密部署，科學(xué)合理地安排施工組織。4堅持工程施工全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，靈活實施“動靜結(jié)合”的管理原則。2在滿足要求的基礎(chǔ)上堅持技術(shù)先進、管理科學(xué)、經(jīng)濟實用的原則。目 錄 一、工程概況 1二、編制依據(jù)與原則 1（一）編制依據(jù) 1（二）編制原則 2三、施工組織結(jié)構(gòu) 3四、施工準(zhǔn)備 6五、主要施工方法 12（一）施工工序 12（二）除銹施工 12（三）防腐油漆、涂料涂裝施工 14六、工程施工進度保證措施 28七、質(zhì)量體系及保證措施 30八、安全體系及保證措施 34九、文明環(huán)保施工措施 41施工組織設(shè)計一、工程概況二、編制依據(jù)與原則（一）編制依據(jù)GB 1334892《液體石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》GB 1559995《石油與石油設(shè)施雷電安全規(guī)范》SH30221999《石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范》SY00071999 《鋼制管道及儲罐腐蝕控制工程設(shè)計規(guī)范》SY/T03191998《鋼制儲罐液體環(huán)氧涂料內(nèi)防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》CNCIA/T 0001－2006《石油儲罐導(dǎo)靜電防腐蝕涂料涂裝與驗收規(guī)范》GB892388《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》；GB/T 169061997《石油產(chǎn)品儲罐導(dǎo)靜電涂料電阻率測定法》GB 69502001《石油產(chǎn)品儲罐導(dǎo)靜電涂料技術(shù)指標(biāo)》GB1764漆膜厚度測定法1GB7692涂裝作業(yè)安全規(guī)程涂漆前處理工藝安全1GB6514涂裝作業(yè)安全規(guī)程涂漆工藝安全1《油庫油罐清洗安全技術(shù)全規(guī)程》1GB/T1731《漆膜柔韌性測法》1招標(biāo)文件提供的資料和施工現(xiàn)場踏勘的資料。1除上述規(guī)程規(guī)范外，檢查驗收仍需遵循如下圖紙、文件（1）經(jīng)會審簽證的施工圖紙和設(shè)計文件（2）批準(zhǔn)簽證的設(shè)計變更（3）設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件（4）項目法人與監(jiān)理簽定的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件（二）編制原則1無條件遵守技術(shù)規(guī)范，實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)人的指令和要求。3實施項目法管理，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進行優(yōu)化配置，確保實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)。5現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。7加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效，根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照ISO國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和項目法施工要求，進行施工管理和質(zhì)量控制。9在施工組織機構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選配最有經(jīng)驗的管理人員和最有專業(yè)技術(shù)水平的技術(shù)人員，組成強有力的施工組織機構(gòu)。10在機械設(shè)備及檢測儀器配置方面立足高效的機械化作業(yè)及現(xiàn)代化檢測手段，為保證工程質(zhì)量、工期提供強有力的設(shè)備和檢測保證。12做好環(huán)境保護，減少因施工對當(dāng)?shù)貛淼囊磺懈蓴_。三、施工組織結(jié)構(gòu)我公司非常重視本工程的建設(shè)，公司已抽調(diào)出一批優(yōu)秀的管理人員和技術(shù)熟練的施工作業(yè)人員。我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：以安全為中心，以質(zhì)量為軸心，嚴(yán)格按照ISO標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的管理體系，選派高素質(zhì)項目經(jīng)理、工程師及工程技術(shù)、管理人員，選擇最優(yōu)秀的施工作業(yè)人員組成項目施工部，實施項目管理，精心組織，科學(xué)管理，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，科學(xué)組織各工種的交叉作業(yè)，合理配置生產(chǎn)資源，精心施工，嚴(yán)格履行合同要求，確保完成本工程。組織機構(gòu)關(guān)系圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員質(zhì)檢員預(yù)算員材料員施工班組質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程各崗位職責(zé)：： 。、監(jiān)理互相配合。，確保施工進度不受影響 。，對施工人員進行“質(zhì)量第一，用戶至上”的教育，并且開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。收集質(zhì)量記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況。，支持質(zhì)檢員的工作。，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)。：、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動態(tài)。，及時對工程質(zhì)量進行驗證，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟損失上報。，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。：，以確保達到標(biāo)準(zhǔn)要求，表面平整、均勻。，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予評定。、搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。，及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中組織研究技術(shù)的疑難課題，解決實際工作問題。：，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題有權(quán)及時令其停工整頓。，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全教育。，及時消除不安全因素，保證施工正常進行。：，為施工作業(yè)計劃提供分層、分段或分部、分項工程量的勞動力需要量、材料需要量、預(yù)制品加工等。，對每一分部或分項工程施工全過程的材料消耗進行有效的控制，以達到降低成本的目的。，并送一份給項目部質(zhì)量級，對于防火材料等物資應(yīng)同時將材質(zhì)合格證書交給項目部質(zhì)量組。四、施工準(zhǔn)備目的 掌握工程建設(shè)的特點、進度和要求，摸清施工的客觀條件，合理部署和使用施工力量，從技術(shù)、物資、人力、機械和組織等方面為施工創(chuàng)造一切必要的條件，使工程開工后能保證連續(xù)作業(yè)。 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的內(nèi)容 ，編制詳細(xì)的施工設(shè)計和施工進度計劃，交業(yè)主指定的工程師檢查審核，如有不妥，重新修訂直至通過。，施工前，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會管線敷設(shè)流程和施工技術(shù)要求，安全操作規(guī)程，編制作業(yè)指導(dǎo)書，分發(fā)給每個施工人員和各分部工程負(fù)責(zé)人，確保施工安全順利進行。，應(yīng)具有齊全的施工圖紙和設(shè)計文件，施工單位應(yīng)對施工圖紙進行自審、專業(yè)審和綜合會審，并及時對所提出的問題給予解答，結(jié)合工程情況提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具有書面資料。：該工程將實施項目法施工，建立一個合理的、精干的、高效率項目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等五大職能，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的能動作用，滿足現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備、作業(yè)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全施工、工程測量、勞務(wù)、物資、機具、成本核算、計量試驗、生活、文明施工等需要，對本工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本、服務(wù)全面負(fù)責(zé)，確保各項管理目標(biāo)的完全實現(xiàn)。作業(yè)層由我單位的施工部選擇素質(zhì)高、曾施工過類似工程的專業(yè)隊伍施工。 根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶鞖獾惹闆r，我們進行合理的施工安排，抓住有利天氣，加班加點，搶時間、搶工期、保質(zhì)量力爭比甲方規(guī)定的工作日提前完成施工。、技術(shù)人員配置對該項目的施工，我公司將委派管理水平較高，人員設(shè)備齊全，技術(shù)力量雄厚的項目部負(fù)責(zé)施工，在質(zhì)量、安全、文明施工等方面均有顯著的成績。 時間工種第一階段第二階段第三階段除銹工防腐工勤雜工合計（1）組織圖紙學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)會審，進行設(shè)計交底，對圖紙上存在問題及特殊部位的施工方法，施工要求進行答疑。（3）預(yù)先編制本工程的隱蔽工程驗收試驗計劃，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。（4）為了提高工程的進度，提高效率，保質(zhì)保量地完成工程，有效的組織流水施工，合理的配置資源，加強各工種的交流，提高工程進度。施工組織設(shè)計 編制施工組織設(shè)計之前應(yīng)進行調(diào)查研究、搜集資料，為編制施工組織總設(shè)計做好準(zhǔn)備，在施工組織設(shè)計中必須對主要施工方案和重大技術(shù)措施結(jié)合工程特點加以確定，以便指導(dǎo)今后的施工。 施工圖紙會審 施工圖紙會審是技術(shù)準(zhǔn)備工作一項重要內(nèi)容，施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容和正確按圖施工，確保工程質(zhì)量以及避免返工浪費等，必須在工程開工前進行圖紙會審，圖紙會審由工程部組織各專業(yè)進行，總工程師及有關(guān)部室技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，對于施工圖紙中存在的差錯和不合理部分在施工前與監(jiān)理單位和設(shè)計單位聯(lián)系解決，以保證施工的順利進行。施工預(yù)算必須在工程開工前做好。 。 。 單位工程施工準(zhǔn)備工作具備下列條件后即可申請開工： （1）施工圖會審?fù)戤叄瑘D紙中存在的問題和錯誤已改正。 （3）施工圖預(yù)算已經(jīng)編制和審定施工預(yù)算已經(jīng)編制完畢。 （5）大型臨時設(shè)施能滿足施工和生活的需