【正文】 有效控制，日常人事行政工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 組織策劃、籌備、舉辦各種類型的員工活動，促進(jìn)員工在活動中的自我教育，自我完善，為增強(qiáng)公司之管理力度，提升員工士氣，激發(fā)員工的工作積極性盡力。協(xié)調(diào)與公司各部的工作，深入基層，聽取員工意見，了解員工困難。加強(qiáng)“培養(yǎng)規(guī)劃”的統(tǒng)籌管理和落實。 建立并完善“管理人員替補(bǔ)梯隊培養(yǎng)計劃”。協(xié)助國內(nèi)公司員工做好員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，切實為公司的發(fā)展和員工的個人發(fā)展盡力。 根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系。 完善利益分配機(jī)制，協(xié)助總經(jīng)理制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。 制定所有員工行為標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、權(quán)利、義務(wù)等規(guī)章制度并監(jiān)督全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。 組織制定審核公司人員架構(gòu)和勞動定員編制方案、制定各崗位切實的崗位職責(zé)說明書。 貫徹國家及地區(qū)的人事勞動政策、方針、結(jié)合本公司的實際，協(xié)助總經(jīng)理制定公司人力資源的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃。協(xié)助規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政事務(wù)，為公司各部門的經(jīng)營活動提供行政支持和后勤保障。 考評與獎罰： 由總經(jīng)理對本部門直接進(jìn)行監(jiān)控與獎罰。 同公司行政人事部為接收指導(dǎo)監(jiān)控的關(guān)系。 工作關(guān)系 ： 直接對總經(jīng)理匯報工作或接受指示。 對因宿舍管理不合理，導(dǎo)致安全不夠或設(shè)備損失、資源浪費(fèi)負(fù)責(zé)。 對因員工食堂管理不善造成不衛(wèi)生或浪費(fèi)資源方面負(fù)責(zé)。 對因人力資源調(diào)查分析失誤而導(dǎo)致人力成本增加或延誤工作開展負(fù)責(zé)。（依據(jù)用人標(biāo) 準(zhǔn)） 對員工的住宿安排有分配權(quán)。 依據(jù)總經(jīng)理指示對各級員工有調(diào)查考核的權(quán)力。 對公司各部門的人事行政制度實施有監(jiān)督檢查權(quán)。 完成領(lǐng)導(dǎo)班子交代的其他工作任務(wù)。 根據(jù)公司經(jīng)營管理方面 的問題，針對實際工作出現(xiàn)的問題和員工的實際需求，制定實施和監(jiān)督公司的近，中，長期培訓(xùn)計劃，使公司對員工的培訓(xùn)成為層次化，系列化，標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化的科學(xué)培訓(xùn)體系。 代表公司與所屬員工簽定勞動合同，解釋勞動政策，辦理和跟進(jìn)員工的各種保險，社會福利；根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子指示代表公司處理員工與公司的合同糾紛和雇傭矛盾。 工作職責(zé)： 保持與公司管理公司及上級部門的工作聯(lián)系正常，暢通，上傳下達(dá)； 起草以公司或總經(jīng)理名義發(fā)文的稿件，以公司名義向外發(fā)文； 保管并使用公司公章，公司 各類文件的管理； 公司文件交換，登記，傳閱； 辦公設(shè)備的調(diào)配及辦公用品的管理； 代表公司參加有關(guān)的會議及公關(guān)活動，作好公司接待安排工作； 協(xié)助公司辦理所需的各類證照； 做好公司各類會議的記錄工作； 在公司為了精簡機(jī)構(gòu)，裁減人員的情況下，協(xié)助公司各大部門作好文件處理工作； 為公司各部訂購各類業(yè)務(wù)報章雜志并回收發(fā)放； 編排組織并落實公司值班經(jīng)理制度及考核各部門經(jīng)理的考勤； 督辦安排員工假期及各部門經(jīng)理的績效考核； 根據(jù)國家勞動法和人事管理政策，相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合公司實際制定并執(zhí)行人事勞動管理的各項制度，包括人 事管理，調(diào)配，勞動合同，勞動工資，員工福利，勞動規(guī)章，勞動獎懲，人事檔案管理制度，以科學(xué)的有效的進(jìn)行人事管理，并使公司各級管理有章可循，有法可依。 中心任務(wù)： 根據(jù)總經(jīng)理對行政和人力資源工作的目標(biāo)需要，對公司行政事務(wù)進(jìn)行管理，協(xié)助做好公司的行政后勤保障工作。PREPARED BY： 行政人事部 行政人事部部門職能說明書 行政關(guān)系： 行政人 事部是以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子行使管理公司權(quán)力的行政部門，成為公司經(jīng)營管理和行政管理的中樞和指揮中心。部門工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，部分工作同時向公司負(fù)責(zé)，與公司其它部門屬平衡協(xié)作關(guān)系。對公司人力資源進(jìn)行管理與開發(fā)，促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 通過招聘錄用選拔調(diào)配調(diào)整流動考核等手段，為公司各部門輸送高素質(zhì)的合格員工，以保證公司營業(yè)之需要。 搞好員工的后勤保障工作，合理分配和管理好宿舍更衣室等后勤設(shè)施設(shè)備，組織和豐富公司員工的業(yè)余生活。 通過改變和有效的組織員工隊伍結(jié)構(gòu)，在人事管理中謀求人與事的科學(xué)的結(jié)合，及協(xié)作配合。 工作權(quán)限： 對公司的經(jīng)營、運(yùn)作方面發(fā)展向總經(jīng)理有建議權(quán)。 對公司各部門的培訓(xùn)工作開展與實施有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。 對選聘員工有初步?jīng)Q策權(quán)。 部門責(zé)任： 對因制度建立不完善不合適而造成無章可循、有失公平或自相矛盾負(fù)責(zé)。 對因招聘把關(guān)不嚴(yán)格造成工作效率降低、成本增加負(fù)責(zé)。 對因培訓(xùn)工作不到位，導(dǎo)致工作效率低或造成損失負(fù)責(zé)。 對未能完成年度工作計劃、未能完成總經(jīng)理安排的工作負(fù)責(zé)，對計劃或任務(wù)的完成時間嚴(yán)重滯后工或造成代價過高負(fù)責(zé)。 同公司各部門為提供服務(wù)的協(xié)作關(guān)系。 同各級員工有監(jiān)控與培訓(xùn)關(guān)系。 部門崗位設(shè)置： 行政人事部構(gòu)架圖 崗位職責(zé)說明 崗位：行政人事部經(jīng)理 編號 : HRZZ001 職位概要 ： 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)和發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。 工作內(nèi)容： 依照國家勞動法等政策和法規(guī)，結(jié)合季度實際，協(xié)助制定公司人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、具體人事制度及政策，為重大人事決策提供建議和信息支持。負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實人事部的 年度、月度和每周的工作計劃。負(fù)責(zé)編制辦公室各崗位工作流程，服務(wù)規(guī)范和各項管理制度。 根據(jù)公司經(jīng)營情況，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制，以滿足公司各部門運(yùn)作中對數(shù)量及質(zhì)量上的要求。 負(fù)責(zé)員工考核、獎懲、任免、調(diào)配、離職、獎懲等工作，充分 調(diào)動員工工作積極性；完善激勵機(jī)制，調(diào)動一行 政 人 事 經(jīng) 理 (1人 ) 后勤主管 (1 人 ) 人事主管 (1 人 ) 文員兼勞資 (1 人 ) 車隊隊長 （ 1 人） 宿舍管理員 (2 人 ) 司機(jī) (2 人 ) 廚師 (4 人 ) 廚工 (3 人 ) 廚師長 （ 1 人） 人事專員 （ 1 人） 后勤采購 (1人 )