【正文】 司將選派曾施工過類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。、解決臨時(shí)用水、用電主要施工機(jī)械設(shè)備用電在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電箱，電源從業(yè)主提供的配電箱中引入；因鋼結(jié)構(gòu)工程為干作業(yè)，故施工過程中除生活用水外基本無須用水。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。（2）、由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會(huì)，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（3）、在具備交工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)提前1天提交“交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收評(píng)定。、與監(jiān)理公司的配合（1）、監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)工程實(shí)際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽名同意后實(shí)施。（2）、會(huì)同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。（5）、根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型，選材和訂貨。、施工協(xié)調(diào)管理、與設(shè)計(jì)公司的工作協(xié)調(diào)（1）、我們將在施工過程中積極與設(shè)計(jì)公司配合，解決施工中的疑難問題。（2）、竣工驗(yàn)收前現(xiàn)場(chǎng)管理部門做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作并出具《竣工報(bào)告》、《工程綜合評(píng)定表》及其它資料。（3）、安裝過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格品及時(shí)返修。、安裝階段（1）、材料到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)前2天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系好各種運(yùn)輸及裝卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機(jī)具準(zhǔn)備。（4）、鋼結(jié)構(gòu)制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。（2）、技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的施工方案。（3）、所有采購(gòu)材料應(yīng)索取材料合格證等合格證明文件，并根據(jù)要求進(jìn)行材料復(fù)檢。、原材料供應(yīng)階段（1）、根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求采購(gòu)原材料。、施工準(zhǔn)備工作、設(shè)計(jì)階級(jí)（1）、根據(jù)建設(shè)單位意圖，了解其總體設(shè)想，并根據(jù)施工圖進(jìn)行詳圖設(shè)計(jì)并組織施工。、工期目標(biāo)：在保證質(zhì)量的前提下，確保30天完工。、施工安全：本工程在已投入使用的屋面上進(jìn)行施工，四周無安全防護(hù)措施，且樓下行人、車輛很多，因此本工程的施工安全為重中之重。、現(xiàn)場(chǎng)焊接量大：由于本工程的所有主鋼構(gòu)件及支撐構(gòu)件均采用現(xiàn)場(chǎng)焊接，由于本工程位置靠近海邊且較高，風(fēng)力較大，現(xiàn)場(chǎng)焊接必須采取可靠的擋風(fēng)措施，以確保焊接質(zhì)量。、構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后裝箱運(yùn)輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有計(jì)劃按圖紙要求分類編號(hào)，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。、編制依據(jù)、青島***集團(tuán)辦公樓樓頂廣告牌施工招標(biāo)文件；、本項(xiàng)目施工圖紙；、本公司內(nèi)部質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系文件，公司標(biāo)準(zhǔn)及管理制度；、我公司承建類似工程長(zhǎng)期積累的施工經(jīng)驗(yàn)；、我公司各項(xiàng)資源配備以及本地區(qū)可利用資源和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；、本工程所涉及的主要國(guó)家或行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等：《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JGJ81）《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ82）《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》（DBJ08216）《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》（GBJ18）工程概況、工程名稱： 、建設(shè)單位： 、設(shè)計(jì)單位： 、主要設(shè)計(jì)指標(biāo)：、基本風(fēng)壓：；、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為5年；工程特點(diǎn)分析、工期緊、施工難度大：本工程業(yè)主要求要在30日歷天完成全部工程。青島某辦公樓樓頂廣告牌工程施工方案目錄一、施工方案 2編制目的及依據(jù) 2工程概況 2工程特點(diǎn)分析 2施工部署 3施工組織 5主要項(xiàng)目施工方法 5季節(jié)性施工技術(shù)措施 12二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 14施工進(jìn)度計(jì)劃 14保證工期措施 14全程管理措施 14三、質(zhì)量保證措施 16概 論 16施工質(zhì)量保證措施 16全程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控措施 16四、安全保證措施 18安全管理方針與安全管理目標(biāo) 18安全生產(chǎn)組織措施 18安全生產(chǎn)技術(shù)措施 18安全保證體系 18安全管理措施 19現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施 20施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施 21其它方面技術(shù)措施 21五、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及措施 22勞動(dòng)力安排 22勞動(dòng)力管理措施 22主要?jiǎng)趧?dòng)力安排計(jì)劃表 22六、主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃 23七、主要機(jī)具使用計(jì)劃 24機(jī)具設(shè)備的使用管理 24主要機(jī)具計(jì)劃表如下 24八、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 25九、質(zhì)量保修服務(wù) 25一、施工方案編制目的及依據(jù)、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：為青島***集團(tuán)辦公樓樓頂廣告牌鋼結(jié)構(gòu)工程施工過程中提供較為完整的施工方案，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場(chǎng)布置和管理、施工目標(biāo)、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。由于本工程位于已投入使用的建筑物樓頂，沒有可利用的塔吊，現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件構(gòu)件安裝只能依靠把桿進(jìn)行。尤其是支撐桁架部分，必須在確定預(yù)埋件位置后方可加工，構(gòu)件長(zhǎng)度種類很多。同時(shí)，為盡量減少高空焊接量，吊裝時(shí)考慮將結(jié)構(gòu)在屋面平臺(tái)上拼裝，一次吊裝的方式。施工部署、實(shí)施目標(biāo)、質(zhì)量等級(jí)：確保工程質(zhì)量在驗(yàn)收時(shí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。、安全文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)文明標(biāo)化工地。（2）、參與圖紙會(huì)審，及時(shí)提出問題請(qǐng)求答復(fù)。（2）、原材料采購(gòu)過程中，如某些材料市場(chǎng)未能采購(gòu)到，應(yīng)同設(shè)計(jì)院聯(lián)系，在認(rèn)可的情況進(jìn)行材料代換。、制作運(yùn)輸階段（1）、鋼構(gòu)件開始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。（3）、因本工程鋼構(gòu)件為廠內(nèi)制作，廠外安裝，所以鋼構(gòu)件制作應(yīng)詳細(xì)區(qū)分各安裝單元構(gòu)件。（5）、鋼結(jié)構(gòu)制作完工發(fā)運(yùn)前2天，應(yīng)聯(lián)系好運(yùn)輸車輛，及時(shí)將各種構(gòu)件檢驗(yàn)后運(yùn)輸。（2）、本工程安裝原則為施工人員指導(dǎo)，我司組織安裝力量，公司將精心挑選各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，同時(shí)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。、竣工驗(yàn)收（1）、由現(xiàn)場(chǎng)管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)、方式。（3）、竣工驗(yàn)收后，應(yīng)將竣工資料送交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等級(jí)，并送至相關(guān)部門存檔。（2）、積極參與施工圖會(huì)審，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題，完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)（1）、按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。（3）、主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況；對(duì)于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)求解決。（2）、隱蔽工程的驗(yàn)收，提前24小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，驗(yàn)收辦妥驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工。、 協(xié)調(diào)方式（1）、按進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（3）、本項(xiàng)目管理部門以周為單位編制工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨時(shí)設(shè)施及材料堆場(chǎng)布置由于本工程施工工期緊且本工程位于青島奧帆中心附近，為保證施工過程中不影響市容衛(wèi)生，因此在施工過程中不設(shè)辦公區(qū)、職工宿舍及食堂等臨建設(shè)施。 施工組織、項(xiàng)目管理層的組織與選派本工程特點(diǎn)和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司人力資源的豐富以及項(xiàng)目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理水平，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢(shì)。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項(xiàng)施工管理人員并配齊從開工至交工所有的職能人員，以確保整個(gè)工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。、材料質(zhì)量控制在主材方面，鋼材要有出廠合格證和質(zhì)保書，并做好每批量的機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn)報(bào)告。、項(xiàng)目安全管理和文明施工的設(shè)想安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實(shí)有效的安全措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。文明施工是社會(huì)進(jìn)步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級(jí)文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對(duì)本工程安全文明生產(chǎn)的承諾，在具體實(shí)施中我公司將嚴(yán)格按照青島市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進(jìn)行布置和管理，避免和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響。、項(xiàng)目工期控制設(shè)想根據(jù)施工總工期各階段計(jì)劃工期，對(duì)每一施工階段工期進(jìn)行逐一分解，結(jié)合各施工階段實(shí)際工作量，配備足夠的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備，為按時(shí)完成各施工階段創(chuàng)造必要的條件。按規(guī)定程序檢查驗(yàn)收，對(duì)施測(cè)組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙交底及方案交底，明確分工，所有施測(cè)的工作進(jìn)度及逐日安排，由組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行安排。（2）、必須嚴(yán)格審核測(cè)量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，堅(jiān)持測(cè)量放線與計(jì)算工作同步校核的工作方法。 （4）、測(cè)量方法要簡(jiǎn)捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭(zhēng)做到省工省時(shí)省費(fèi)用。緊密配合施工，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。施測(cè)人員通過對(duì)總平面圖和設(shè)計(jì)說明的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局，工程特點(diǎn)，周圍環(huán)境，建筑物的位置及座標(biāo)，其次了解現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量座標(biāo)與建筑物的關(guān)系，水準(zhǔn)點(diǎn)的位置和高程的絕對(duì)標(biāo)高。