【正文】 件連接完畢，無損檢驗合格后依次進行強度試驗和嚴密性試驗。5）戶內管道采用鍍鋅鋼管，絲扣連接，管件采用瑪鋼絲扣管件。3）焊縫外觀檢驗《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB5023698）的有關規(guī)定執(zhí)行，質量等級為II級。所有不銹鋼管（0Cr18Ni9）管道及管件均采用手工電弧焊，焊條型號E0191016；所有材質為20鋼的管道及管件采用手工電弧焊，焊條型號E4315。管道施工后按規(guī)范做壓力試驗。管道采用熱鍍鋅水煤氣鋼管，DN32以下采用絲接，DN32含DN32均采用焊接，彎頭采用熱煨彎頭，R=4DN。生活熱水由電熱水器提供，生產熱水由燃氣熱水鍋爐提供。所有井均按有地下水方法處理，井蓋井圈均采用重型鑄鐵井蓋。管道施工驗收后做相應試驗，排水管道做閉水試驗。排水管道采用排水鑄鐵管。施工工程中應接受當?shù)劐仚z所的監(jiān)督、監(jiān)察。燃氣管道應按照我公司壓力管道安裝質量手冊和國家技術監(jiān)督局的要求，應在當?shù)丶夹g監(jiān)督局進行注冊，接受當?shù)丶夹g監(jiān)督局的監(jiān)督管理。在安裝前應編制施工方案，與我公司的安裝資質及相關安裝人員的資質原件一起，報當?shù)丶夹g監(jiān)督局鍋爐安全監(jiān)察管理處注冊。最后進行鍋爐、水處理、燃氣、煙道等附屬設備、管道、控制系統(tǒng)安裝安裝。達不到則需調整冷水機組的水平度，使其符合。設備運至基礎上位置后，套穿地腳螺栓，且在地腳螺栓兩邊放置墊鐵，落下設備，調整墊鐵使設備底盤水平，且墊鐵均已壓實。本工程采用燃氣鍋爐機組，設備布置力求流程合理，排列整齊及操作維修方便。，制作應符合設計要求和建筑安裝工程有關施工及驗收規(guī)范，設備安裝縱橫向中心線及標高允差為+5mm，水平度不超過1/1000。、橫向中心線及標高允差+5mm，縱向水平度為1‰,橫向水平度為2‰,，盤車靈活，多臺水泵安裝時注意進、出口在一直線上，排列應整齊美觀。，根據(jù)設備底座情況，合理配置墊鐵，墊鐵處鑿平，每組墊鐵不超過五塊，墊鐵組距離500～1000mm，墊鐵露出設備10～30mm，安裝完畢后，墊鐵間點焊。發(fā)送竣工驗收通知單組織單位工程驗收全部建設項目驗收進行工程質量評定簽發(fā)竣工驗收證明書工程項目回訪和保修辦理工程檔案資料移交辦理工程移交手續(xù) 簽署移交驗收證書發(fā)送保修書工程項目決算和總結施 工 形 象 進 度 表 形 條項 目 名 稱第一個月第二個月第三個月第四個月第五個月第六個月一、管道部分1．卸氣站工藝中，低工藝及給排水管道安裝2．龍山路工藝中，低工藝及給排水管道安裝3．風山路工藝中，低工藝及給排水管道安裝4．濉河路工藝中，低工藝及給排水管道安裝5．光明小區(qū)工藝中，低工藝及給排水管道安裝6．民用煤氣公司工藝中，低工藝及給排水管道安裝7．人民醫(yī)院住宅工藝中，低工藝及給排水管道安裝8．家具總廠住宅工藝中，低工藝及給排水管道安裝9．卸氣站工藝中，低工藝及給排水管道安裝二、壓縮天然氣電氣三、壓縮天然氣儀表、吊裝1) 設備水平運輸時，一定要小心謹慎，嚴防出現(xiàn)顛簸、傾翻現(xiàn)象，設備不得橫放、倒置等，防止發(fā)生傷人、損傷設備現(xiàn)象；2) 設備吊裝時，應由專業(yè)起重工負責，采取合理穩(wěn)妥的吊運技術措施，特別注意防止碰撞，索具必須牢固可靠，鋼絲繩與設備接觸要放置夾布橡膠、木板或套上橡膠管，以保護設備的本體（大型設備吊裝方案另編制）。(1) 工程技術資料的管理：a. 為加強項目技術資料的管理，適應項目各方面的需要，一定要做好日常各種技術資料的收集、整理、保管工作；b. 資料要分門別類堆放整齊，并應有合適箱柜安放；c. 要做好防火、防潮、防鼠蟲、防塵、防盜等保護工作；d. 做好各種資料的借閱登記工作，并按期歸還；e. 借閱人對所借檔案等負保密責任，不得泄密，遺失和撕毀，嚴禁在檔案上填注、涂改或私自翻印、抽取、拆散和轉借，違者追究責任；f. 竣工資料由工程技術人員進行整理，并在工程竣工之日起四十五天，交質量管理處審核確認后移交檔案室裝訂、編目和保管，同時復制一份交業(yè)主；g. 聲像檔案是企業(yè)檔案組成部分，必須收集齊全，規(guī)范整理，實行統(tǒng)一管理，維護聲像檔案的完整與安全。施工工序安排，以裝修為主，我方積極配合，并保證時間要求和質量。c) 在施工過程中，監(jiān)理單位因質量問題而令我公司返工、停工，則我公司堅決整改，以達到監(jiān)理滿意，業(yè)主滿意。b. 與監(jiān)理單位的協(xié)調配合a) 服從監(jiān)理在進度控制、質量控制、造價控制上的管理。b) 我公司將向業(yè)主提供詳盡的計劃表，以使業(yè)主方明了每項工序所需時間。做好防暑降溫、防寒保溫等季節(jié)安全管理工作。，制止違章指揮和違章作業(yè)，指出改進意見，督促整改。7）安全員職責、部、省市安全生產方針政策、法規(guī)標準、在項目經(jīng)理領導下，主持本項目安全生產工作。、作廢文件的登記與處理工作。、登記工作。6）資料員職責。、適用，并配備消防器材。，做到帳物相符，各種資料表格、質保證明等應分類編號，妥善保管。，妥善保管，做到堆放整齊，標識清楚認真記錄、嚴防丟失損壞。5）材料員職責，對物質計劃的編制以及物資的采購、驗收、標識、貯存、保管、發(fā)放等工作進行控制，防止不合格產品投入使用。，并對班組已完工作進行考核。，應負責將其迅速隔離和標識，并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。、督促施工班組的自檢，并對班組填報的自檢記錄進行檢查確認，填寫分項工程質量檢評表，評定質量等級。、分析，制定嚴重不合格品及質量事故的糾正措施，報項目技術負責人審批，負責糾正措施的整改實施。（類）的施工記錄，必須做到與工程進度同步、記錄真實、齊全。，提出檢驗和試驗所需設備、儀器儀表的量具計劃。，做到正確、完整，并對檢驗數(shù)據(jù)負責。、驗收合格后，在管理00110“隱蔽工程驗證書”上簽字認可。做好規(guī)定檢查點及工序交接的質量把關。、檢查。3）質量員職責、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程檢驗項目。，查明不合格品（項）的產生原因，判定不合格品的嚴重程度，制定糾正措施。；負責規(guī)定的檢驗點及工序交接的質量檢驗。、保修。，并檢查、督促實施情況，定期召開現(xiàn)場生產、質量、安全會議，參加由業(yè)主主持召開的協(xié)調會。，向項目部成員進行完整的書面交底。，受法人委托嚴格履行合同，行使項目經(jīng)理職權，全面組織、指揮施工全過程。項目管理的根本，在于引入激勵機制，通過做好每個項目員工的工作來提高工程質量。 壓縮天然氣站儀表。二、電氣、儀表。戶型一戶內管道部分。人民醫(yī)院住宅庭院管道中低壓部分。光明小區(qū)西區(qū)庭院管道。風山路中壓管道。一、管道部分卸氣站工藝中壓部分，低壓部分給排水、供熱。 施工中執(zhí)行的施工驗收規(guī)范及質量評定標準工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5023597現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB5023698聚乙烯燃氣管道工程技術規(guī)程 CJJ6395城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范 CJJ3389給排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5026897建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB502422002建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB503032002工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范 GBJ9386建設工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)程 GB5019493建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB503002001工程名稱：**建設單位：北京中**業(yè)投資有限公司設計單位：天津市**設計院施工地點：安徽***城內竣工日期：見合同質量目標：優(yōu)良安全生產：無設備毀壞、人員傷亡，無火災事故發(fā)生，輕傷頻率降低為 5‰以下。3) 中華人民共和國國家頒布的相關施工及驗收規(guī)范，質量驗評標準。1) 由業(yè)主提供的安徽省靈璧縣天然氣城市管網(wǎng)工程招標文件。2) 天津市煤氣設計院設計的施工圖紙。4) 本公司企業(yè)標準《質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》。交工后服務：負責保修二十四個月。龍山路中壓管道。濉河路中壓管道。民用煤氣公司住宅小區(qū)庭院管道中區(qū)燃氣管道部分。家具總廠住宅小區(qū)庭院管道中低壓部分。戶型二戶內管道部分。壓縮天然氣站電氣。 能否順利完成一個好工程，重點在于如何搞好經(jīng)營管理，通過加強管理可以使項目增加效益。施工管理的范圍很廣泛，重點在于抓好以下幾方面：1）、計劃管理：計劃是工程施工的龍頭，是確保工程按時完工的重要武器，是項目管理預見性的反映；2）、技術管理：施工技術高低程度體現(xiàn)企業(yè)實力，加強技術管理是保證進度、質量、安全和節(jié)施工成本節(jié)約的重要手段；3）、質量管理：工程質量是衡量工程建設成果的主要方面，ISO9002 質量管理體系能否在工程施工全過程有條不紊的運行，是項目質量管理的重點；4）、勞動力管理 ：安裝工程是靠職工的雙手來完成的，貫徹“以人為本”的管理思路，加強勞動力管理是項目施工管理的重要部分；5）、設備材料管理：工程設備材料是工程量的主要組成部分，材料設備管理是否到位，直接關系到項目經(jīng)營成本，所以材料設備的采購、檢驗、發(fā)放及使用，是項目管理應當抓好的管理環(huán)節(jié)；6）、施工機具管理：生產機械化是提高生產勞動效率重要手段，有效的組織和管理機械設備能使項目施工成本得以降低；7）、施工安全管理：安全生產是施工的前提，工程施工必須以“安全第一”的宗旨組織現(xiàn)場各項施工管理工作；8）、文明施工管理：良好的施工環(huán)境是現(xiàn)場安全生產、工程質量創(chuàng)優(yōu)、工程有序施工的保證； 9）、施工工藝管理：安裝工程各專業(yè)施工方案的先進合理性直接影響工程質量、進度及工程施工效率；10）、項目技術資料管理：資料是對工程施工全過程的客觀反映，工程內在質量只有通過資料記錄來體現(xiàn)； 11）、成本管理：成本是造價的主要組成部分，是施工效益的對手，在激烈的市場競爭中更需要企業(yè)用最低的成本，完成最好的工程；：1）項目經(jīng)理職責，制定項目部工作規(guī)劃。，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置方案。，向顧客及公司有關部門報送報告文件。、檢查質量計劃或檢查施工組織設計在實施過程中的保證程度。，編寫總結報告。2）技術負責人職責，全面做好工作技術管理。（安全）交底；確認專業(yè)技術人員提出的施工技術核定；簽發(fā)設計修改變更通知單，審批例外轉序。、半成品的防護措施。、組卷、移交。、檢測儀器和測量工具，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和試驗?！皩z”，并核定質量等級。，對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品填寫“質量檢查意見通知單”，對不合格品的狀態(tài)進行記錄，并按規(guī)定界定不合格品的性質，對一般不合格品糾正完成后應對其復查。4）施工員職責，熟讀設計圖，正確選用本專業(yè)的標準和規(guī)范、規(guī)程。、設備的供貨計劃。、半成品或在建產品應提出明顯的質量標識，做好記錄以便于追溯。，應制定相應防護措施。，并加強巡檢，以消除不合格品在萌芽狀態(tài)中。，應根據(jù)丟失損壞的情況填寫《顧客提供產品在貯存安裝過程中丟失、損壞記錄》。，整理、編制竣工資料。，并報項目經(jīng)理批準。、代用的控制，及時辦理有關手續(xù)，按計劃控制材料的發(fā)放，提倡節(jié)約，杜絕浪費。，建立設備器具管理臺帳、維護細則，按期對計量器具進行檢測、確保有效使用。、場地清，及時整理結帳資料，配合有關部門搞好結算工作。、整理與上報。、妥善保管、按時歸檔。、標識、發(fā)放、回收工作。、借閱。，做好記錄，分析研究安全工作。，并做好職工的安全教育工作。：(1) 施工布置：a. 成立強有力的項目管理班子，組織好施工勞動力，滿足該工程的施工；b. 搞好現(xiàn)場臨時設施的規(guī)劃與布置，包括職工的食宿安排、材料設備的堆放與管理；加工場地用水、用電的布置,材料和設備等的垂直運輸以