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某小區(qū)樓建筑施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案-展示頁(yè)

2025-05-04 23:06本頁(yè)面
  

【正文】 卸汽車運(yùn)土,挖出的土方運(yùn)到指定地點(diǎn),開挖時(shí)應(yīng)加強(qiáng)指揮調(diào)度工作,嚴(yán)禁碰撞成品樁。當(dāng)機(jī)械挖至槽底標(biāo)高附近時(shí),預(yù)留200至300mm厚土層,用人工清槽,以防超挖,應(yīng)配備足夠的人力清槽,保證人工清槽土方能用至挖掘機(jī)工作范圍以內(nèi)用挖掘機(jī)將清出的土方裝車運(yùn)走。開挖時(shí)分兩部進(jìn)行,第一步采用機(jī)械開挖,挖至底板墊層下皮標(biāo)高。 本工程為四邊形,為精確控制其投測(cè)效果,采用直角坐標(biāo)系和極坐標(biāo)的方法,根據(jù)計(jì)算結(jié)果,采用經(jīng)緯儀和50m鋼卷尺,劃出其軌跡并進(jìn)行封閉連接。 施工進(jìn)度和工期保證措施根據(jù)工程需要合理安排機(jī)械數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 季節(jié)性施工保障措施采取切實(shí)可行的冬雨期施工措施,雨季施工期間,備足所需防雨物品,做到小雨不停工。㈣ 項(xiàng)目部設(shè)置專人負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,每周編制周進(jìn)度計(jì)劃,與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)拖延立即進(jìn)行調(diào)整。 工期保證措施㈠ 選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工管理工作.㈡ 建立健全的項(xiàng)目管理制度,統(tǒng)籌安排各工種之間的工序交接和配合。㈡ 為縮短工期,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平,如地下結(jié)構(gòu)的垂直運(yùn)輸,在塔吊安裝前先配備汽車起重機(jī)解決,塔吊要采取一些技術(shù)措施,盡早投入正常使用,商品砼采用砼泵輸送,各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入,不占主導(dǎo)工序時(shí)間,裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度,以確保施工時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正常進(jìn)行,造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。㈤ 建筑施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜,可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期,尤其在裝修安裝階段,為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定,材料選定,樣板確定,進(jìn)行落實(shí),當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵日期,則要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施,必要時(shí)24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。㈢ 早選定各專業(yè)分包并對(duì)實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。(詳見附圖) 施工進(jìn)度和工期保證措施 施工組織保障措施㈠ 為保證計(jì)劃完成我們將選曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)選用經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師來(lái)組成項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人。㈣ 裝飾工程:147天。㈡ 主體工程:188天。項(xiàng)目結(jié)束時(shí),對(duì)參加本項(xiàng)目質(zhì)管人員提出考核意見,組織對(duì)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄、質(zhì)量事故及處理結(jié)果等資料的整理、歸檔,編寫項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表。檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況,檢查分包合同的質(zhì)量保證條款,審查分包單位的質(zhì)量體系,組織簽署、確認(rèn)設(shè)備材料和施工工程質(zhì)量,解決與質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題,管理對(duì)不合格問(wèn)題的處理,分析原因、制定糾正措施,以及跟蹤檢驗(yàn)其有效性。組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和控制的文件、資料進(jìn)行整理和歸檔,每月對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和控制工作進(jìn)行總結(jié),提出整改意見,保證項(xiàng)目目標(biāo)的落實(shí)。按照公司的制度和授權(quán)全面組織、主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè):項(xiàng)目經(jīng)理一人;項(xiàng)目副經(jīng)理一人;技術(shù)負(fù)責(zé)人一人;項(xiàng)目質(zhì)量工程師、項(xiàng)目安全工程師、進(jìn)度計(jì)劃工程師、費(fèi)用控制工程師、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、施工經(jīng)理各一名;項(xiàng)目實(shí)施層設(shè)立施工部、設(shè)計(jì)管理部、采購(gòu)部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部、控制部等部門。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是:安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路,給排水系統(tǒng),垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整,機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況,以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。充分均衡利用平面空間為目標(biāo),制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。建立健全調(diào)度制度,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面圖的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并由工程部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。在工程實(shí)施前,制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退計(jì)劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明、實(shí)施科學(xué)文明管理。 施工用電現(xiàn)場(chǎng)施工用電根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃:業(yè)主提供額定容量315KVA的變壓器一臺(tái),臨時(shí)用電干線的選擇:根據(jù)計(jì)算結(jié)果,臨時(shí)用電干線選用BXL—5150的導(dǎo)線。確定臨時(shí)供水管徑:。生活區(qū)安排專人進(jìn)行衛(wèi)生清理,做到干凈、整潔、無(wú)異味、排水通暢、道路整齊,并進(jìn)行適當(dāng)綠化,為工人營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。工人宿舍、浴室、廁所、食堂:工人生活區(qū)布置宿舍、食堂、浴室?guī)?,部分采用原先現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的宿舍,部分重新搭建。㎡,㎡,㎡,㎡,配電室12㎡,㎡。 主要生產(chǎn)、生活設(shè)施布置 生產(chǎn)設(shè)施布置鋼筋加工及堆放場(chǎng)地總共占地面積約180㎡,為2部分:鋼筋堆放、鋼筋加工,鋼筋按不同規(guī)格型號(hào)堆放整齊,設(shè)置標(biāo)識(shí)牌和檢驗(yàn)狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋封閉,設(shè)置門衛(wèi),標(biāo)養(yǎng)室、廁所、小庫(kù)房等簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。修筑場(chǎng)區(qū)內(nèi)主要施工環(huán)行道路,并做路面硬化。 各施工階段平面布置基礎(chǔ)施工階段主要施工任務(wù)是:基槽開挖、降水、鋼筋、模板、混凝土、砌磚、防水、室內(nèi)外回填土等內(nèi)容。㈣ 總平面圖、建筑平面圖、立面圖。㈡ 現(xiàn)場(chǎng)紅線、水源、電源位置以及該地區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合布線圖。㈣ 生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)有明顯的分界,生活區(qū)要集中設(shè)置。㈢ 為保證原材料的整潔,如磚、鋼筋、模板等露天堆放材料。三、施工總平面布置 平面布置原則㈠ 臨時(shí)道路的布置應(yīng)考慮和永久性道路相結(jié)合,并設(shè)置回車道,以保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸暢通。㈣ 文明施工和環(huán)保目標(biāo):創(chuàng)造鄭州市“文明工地”。㈡ 工期目標(biāo):共計(jì)495日歷天。② 施工周期長(zhǎng),合理安排各工種的銜接以及流水段的劃分。 施工條件現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已達(dá)到施工條件???jié)B等級(jí)S8。某小區(qū)樓建筑施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一、編制依據(jù) 設(shè)計(jì)圖紙及工程招投標(biāo)文件 xxx小區(qū)1#樓施工圖紙 國(guó)家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程二、綜合說(shuō)明 工程總體概述 建筑設(shè)計(jì)概況表22 建筑設(shè)計(jì)概況表建筑面積建筑用途住宅樓地下層數(shù)一層用 途自行車庫(kù)地上層數(shù)十七層用 途住宅樓建筑物高度177。室內(nèi)外高差抗震裂度:7度防火等級(jí):地下一級(jí) 地上一級(jí)外墻裝修施工外墻1:陶質(zhì)面磚外墻(紅色)、外墻2:清水混凝土外墻(鋼筋混凝土隨打隨光)、外墻3:涂料外墻(白色)內(nèi)墻裝修施工內(nèi)墻1:水泥砂漿墻面(用于地下室各房間,電梯機(jī)房,水箱間,樓梯間,用于水暖管井,電管井,正壓送風(fēng)井,引風(fēng)井內(nèi)壁隨砌隨抹)、內(nèi)墻2:混合砂漿墻面(用于中西餐廳,生活服務(wù)中心,消防控制室,文體活動(dòng)室,辦公室,警務(wù)室,侯梯廳,走廊,客房)、內(nèi)墻3:釉面磚墻面(用于一至三層廚房墻面)、內(nèi)墻4:面磚墻面1(用于一至三層公共衛(wèi)生間,殘疾人專用衛(wèi)生間,一至十七層電梯前室)樓地面:地1:水泥砂漿地面1(用于地下室員工自行車庫(kù),低壓配電間,地下車庫(kù)通道)、地2:防水砂漿地面(用于冷凍機(jī)房,生活泵房)地3:地磚地面(用于地下室樓梯間,前室,侯梯平臺(tái))樓1:滑地磚樓面(用于二,三層中西餐廳,走廊,文體活動(dòng)室,社區(qū)居委會(huì),辦公室,警務(wù)室等)、樓2:瓷地磚樓面(用于一二層廚房)、樓3:磚防水樓面2(用于四至十七層客房衛(wèi)生間)樓4:石混凝土樓面(用于四至十七層客房走廊,侯梯間,樓梯間,前室等)、樓5:泥砂漿樓面(用于電梯機(jī)房)頂棚:頂棚1:水泥砂漿頂棚(用于地下室、廚房、衛(wèi)生間、水箱間、樓梯間)、頂棚2:混合砂漿頂棚(用于客房)、頂棚3:鋁合金格柵吊頂(用于中西餐廳,咖啡廳,生活服務(wù)中心,文體活動(dòng)室,辦公室,警務(wù)室,走廊,侯梯廳,客房走廊等)踢腳踢腳1:水泥砂漿踢腳(用于水泥砂漿,混合砂漿墻面房間,在客房?jī)?nèi)與墻面平)、踢腳2:花崗巖踢腳(用于貼花崗巖地面房間)、踢腳3:面磚踢腳(用于貼地磚地面房間)刷漿涂1:乳膠漆(用于走廊、樓梯間、地下室、各公共房間,客房,侯梯廳)序 號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式樁基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)2地下防水系統(tǒng)地下室底板、墻均為抗?jié)B砼,3鋼筋類別Ⅰ級(jí)鋼筋R23II級(jí)鋼筋HRB33III級(jí)鋼筋HRB400 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 表23 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況表 工程特點(diǎn)該工程基礎(chǔ)為地下室,砼強(qiáng)度等級(jí)為C40。合理的安排基礎(chǔ)施工以及大體積、高標(biāo)號(hào)砼澆筑是施工關(guān)鍵控制點(diǎn)。 工程、重點(diǎn)難點(diǎn)① 施工中的冬、雨季施工措施。 工程標(biāo)準(zhǔn)㈠ 質(zhì)量目標(biāo):確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”工程標(biāo)準(zhǔn),工程。㈢ 安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大事故,‰。㈤ 服務(wù)目標(biāo):建用戶滿意工程。㈡ 臨時(shí)用電,沿主干道地埋鋪設(shè)。堆場(chǎng)要求做硬地面,并高出自然地坪。 平面布置依據(jù)㈠ 招標(biāo)文件中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置的有關(guān)要求。㈢ 總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。㈤ 有關(guān)安全文明施工、消防及環(huán)境保護(hù)的要求。先將基槽以外的場(chǎng)地進(jìn)行平整,部分做硬化處理。路側(cè)修排水溝、集水井。其它各加工場(chǎng)地、生活住宿設(shè)施等須設(shè)置場(chǎng)外,接通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電,布設(shè)臨時(shí)水電線路保證必要的生產(chǎn),生活和消防需要。模板加工及木料、鋼管堆放場(chǎng)地總共占地面積145㎡。 生活設(shè)施布置辦公室及生活區(qū):生活區(qū)設(shè)施均在場(chǎng)外設(shè)置,辦公室占地面積39㎡,門口設(shè)置“五牌一圖”宣傳欄,營(yíng)造一個(gè)整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。宿舍計(jì)劃面積219㎡,食堂約54㎡,廁所浴室25㎡。 施工用水根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)用水總量的確定原則,本工程施工用水量按消防水確定:Q=10L/S。 d=根據(jù)計(jì)算結(jié)果,臨時(shí)供水管線的干管選用φ100的鋼管,支管選用φ50的鋼管,在木工棚等處設(shè)置φ65的消防栓。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點(diǎn),保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。 平面管理體系由一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。 管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃,以確保工程進(jìn)度。并將計(jì)劃輸入電腦,進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。四、項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置原則該工程采用項(xiàng)目管理法組織施工,建立以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)高效組和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素,嚴(yán)格按照以GB/T19002—TSO9002模式標(biāo),準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作,以實(shí)現(xiàn)本工程目標(biāo)。① 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理代表我公司行使并承擔(dān)工程承包合同中的權(quán)利和義務(wù),負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的承包工作范圍,內(nèi)容和約定的建設(shè)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、投資限額全面完成建設(shè)任務(wù)。② 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理編制項(xiàng)目控制程序和項(xiàng)目控制計(jì)劃,審批設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)審查業(yè)主變更和內(nèi)部變更對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用及進(jìn)度的影響提出處理意見,參加編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并在工作中貫徹執(zhí)行,保證工作質(zhì)量。③ 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在項(xiàng)目中正確貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè),編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,建立項(xiàng)目質(zhì)量管理組織,明確各級(jí)和各專業(yè)的質(zhì)量責(zé)任。負(fù)責(zé)受理和解釋業(yè)主及有關(guān)方面的質(zhì)量咨詢及質(zhì)量投訴。 施工進(jìn)度計(jì)劃 工期安排根據(jù)業(yè)主的要求,結(jié)合我公司的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,確定總工期為495天,施工進(jìn)度控制如下:㈠ 基礎(chǔ)工程:60天。㈢ 維護(hù)及屋面:100天。 施工進(jìn)度計(jì)劃圖施工進(jìn)度計(jì)劃分別用施工進(jìn)度橫道圖和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行表示。㈡ 為了充分利用施工空間和時(shí)間,應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝,合理安排工序,在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織結(jié)構(gòu),裝修和設(shè)備安裝以及室外工程的立體交叉作業(yè)。各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)前,必須根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,各分包單位必須參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會(huì),把每天存在的問(wèn)題以及需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題落實(shí)解決。㈣ 嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工,獲取工期的縮短。 工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時(shí)間盡量壓縮。 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備保證措施㈠ 為確保工期完成,我們將選擇優(yōu)秀專業(yè)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍,增強(qiáng)其進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)性和可比性,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)促進(jìn),并且隊(duì)伍素質(zhì)高,人員由公司統(tǒng)一調(diào)動(dòng),不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏,勞動(dòng)力保障有利及時(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械將配備塔式起重機(jī)1臺(tái),砼輸送泵1臺(tái)等,這些都是完成計(jì)劃的有利保證。㈢ 根據(jù)工程情況,公司材料部門提前組織施工中使用的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),有復(fù)試要求的提前進(jìn)行檢驗(yàn)。 外部環(huán)境因素保證措施積極主動(dòng)的與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、道路等有關(guān)部門聯(lián)系,取得他們的支持,做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作,積極熱情的與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通,取得周圍單位和居民的理解支持,做到必要時(shí)能全天候施工,保證施工進(jìn)度要求。進(jìn)入冬季施工前,做好一切冬施準(zhǔn)備工作,保證實(shí)現(xiàn)施工工期目標(biāo)。五、基礎(chǔ)工程(地下室)施工方案 定位測(cè)量 遵循先整體后局部和高精度控制工作程序,根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和建筑紅線,在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立包括建筑物主軸線在內(nèi)的控制網(wǎng),并做出相應(yīng)的控制基準(zhǔn)點(diǎn)。 土方開挖本工程土方開挖:,基坑放坡為1∶1。第二步采用人工開挖,挖至低坑墊層下皮標(biāo)高。對(duì)地面灑落的余土應(yīng)用裝載機(jī)隨時(shí)清理裝車,為保證施工道路通暢和場(chǎng)地平整現(xiàn)場(chǎng)配備腿土機(jī)一臺(tái)隨時(shí)平整場(chǎng)地和道路。運(yùn)輸土方時(shí),要注意環(huán)境衛(wèi)生的清理和保護(hù),設(shè)專人清理運(yùn)輸車輛的輪胎和路面。第二步,將樁頭剔到設(shè)計(jì)標(biāo)高,在第二步進(jìn)行時(shí),要認(rèn)真仔細(xì)用手錘剔,要求上表面平整,不得有松動(dòng)的砼。墊層施工完后,將樁頭剔到設(shè)計(jì)標(biāo)高,在樁頭周圍
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