【正文】 .物的狀態(tài)安全.控制環(huán)境、消防環(huán)境險(xiǎn)源安全檢查表法第五章 施工總平面布置第一節(jié) 施工準(zhǔn)備如果本公司有幸中標(biāo)，與甲方協(xié)議簽訂之后，本公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢(shì)，就近調(diào)集施工人員做好上場(chǎng)準(zhǔn)備。根據(jù)項(xiàng)目的地形地貌情況，充分考慮工程分布線長(zhǎng)、挖填方區(qū)域分散，橋、小型構(gòu)筑物（如涵洞）較多等特點(diǎn)，路基、路面等分部分項(xiàng)工程采用平面平行流水作業(yè)組織施工，使資源能達(dá)到均衡的投入，并能加快施工進(jìn)度；對(duì)于對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度制約較嚴(yán)重的工程項(xiàng)目如橋梁、涵洞項(xiàng)目，采取加大對(duì)施工人員、機(jī)械設(shè)備等資源的投入，形成突擊重點(diǎn)，以點(diǎn)帶線的局面，為整個(gè)工程在全線形成流水作業(yè)創(chuàng)造有利局面，從而達(dá)到順利完成工期目標(biāo)，取得好的項(xiàng)目管理成果。：在劃分施工段時(shí)，考慮了以下幾點(diǎn)：a、應(yīng)充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和方便結(jié)構(gòu)物施工的原則。資源投入時(shí)采用小流水作業(yè)。工程施工實(shí)行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實(shí)到人，每月組織進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。k、施工隊(duì)主要職責(zé)：將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。i、財(cái)務(wù)室：負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的資金管理，有責(zé)任在施工撥款緊張時(shí)籌備資金，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在施工過程中與各方加強(qiáng)聯(lián)系及時(shí)辦理各種簽證，為工程決算創(chuàng)造條件。對(duì)各種有毒、有害、易燃、易爆物品的保管，制定嚴(yán)格的保證措施，并有專人負(fù)責(zé)，做到安全可靠。按計(jì)劃采購(gòu)合格的各類材料，并負(fù)責(zé)其保管。做好工程測(cè)量及檢測(cè)工作，為道路工程施工提供可靠的技術(shù)保證。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，保證安全生產(chǎn)，達(dá)到人員零傷亡的目標(biāo)。d、工程組：負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的組織和實(shí)施，利用現(xiàn)有資源情況，按現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行；同時(shí)負(fù)責(zé)資料的收集整理歸檔工作。各相關(guān)職能部門職責(zé)：a、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理在石埡鎮(zhèn)下場(chǎng)口小學(xué)處公路改建工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目部管理下對(duì)該工程進(jìn)行全方位管理，代表公司履行合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)本工程的對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)對(duì)各種資源進(jìn)行有效組合，從而達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。j、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制，增強(qiáng)施工管理人員的責(zé)任心和使命感。h、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，并按ISO90012011的標(biāo)準(zhǔn)及要素實(shí)行操作，使工程項(xiàng)目的施工管理走上規(guī)范化，組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認(rèn)真記好各種施工臺(tái)帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核分項(xiàng)工程完成情況，認(rèn)真、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各類進(jìn)場(chǎng)材料，及時(shí)取樣送檢試驗(yàn)。e、及時(shí)向公司提交材料采購(gòu)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備等的需求計(jì)劃，以便使物資供應(yīng)通暢，建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。項(xiàng)目部每周召開例會(huì)，通報(bào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。c、根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃，在制定施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。組織協(xié)調(diào)各種關(guān)系及工作接口。施工組織機(jī)構(gòu)框 圖32項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)計(jì)劃部中心試驗(yàn)室綜合辦公室環(huán)保協(xié)調(diào)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部設(shè)備物質(zhì)部安全質(zhì)量部施工技術(shù)部路基施工隊(duì)土石方一隊(duì)、二隊(duì)管網(wǎng)安裝一隊(duì)、二隊(duì)后勤保衛(wèi)組機(jī)械作業(yè)一隊(duì)、二隊(duì)砼作業(yè)隊(duì)砼鋪筑隊(duì)項(xiàng)目部管理職能：a、貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部、業(yè)主及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。見附圖施工組織機(jī)構(gòu)框圖32。下設(shè)六部二室，即施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、環(huán)保協(xié)調(diào)部、財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室。為了安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù)，本著精干、高效的原則。并組織精測(cè)人員根據(jù)施工圖紙及業(yè)主提供的原始測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量標(biāo)志、基準(zhǔn)線或水準(zhǔn)點(diǎn)或其他書面資料，按國(guó)家測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，對(duì)本工程測(cè)設(shè)施工加密控制網(wǎng)，并及時(shí)提交監(jiān)理單位，直至獲得認(rèn)可， 在此同時(shí)，我單位將陸續(xù)組織工程所需的各種施工機(jī)械、各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，聯(lián)系各種材料廠家準(zhǔn)備供料計(jì)劃，并做好開工前的其他工作，按要求向監(jiān)理提交開工申請(qǐng)報(bào)告。對(duì)路面不能加高地段要求挖出80cm后，填筑壓實(shí)砂礫石30cm，再做路面結(jié)構(gòu)層；原路基兩側(cè)邊緣路基強(qiáng)度很差，部分路基寬度不足，采用砂漿砌片石補(bǔ)強(qiáng)路基邊緣帶；對(duì)功能完好的涵洞清淤，恢復(fù)功能，更換、新建管涵，本次設(shè)計(jì)按每公里增設(shè)3處管涵共30道來完善公路排水系統(tǒng)；將既有土水溝清理暢通并采用漿砌片石硬化水溝，對(duì)居民建筑物密集路段，采用現(xiàn)澆砼水溝并蓋蓋板，將居民出入道路用預(yù)制人行板搭接順暢；在部分路基寬度嚴(yán)重不足、破壞嚴(yán)重等地段設(shè)置路肩墻，完善路基防護(hù)工程等；完善交叉道路的搭接工程，平交搭接共20處；采用15cm厚3%水泥碎石穩(wěn)定底基層、15cm厚5%水泥碎石穩(wěn)定基層和22cm厚水泥砼面層改造路面；采用B級(jí)波形護(hù)欄完善安全防護(hù)工程、完善標(biāo)志、標(biāo)牌和標(biāo)線工程等第三章 施工總體部署及安排第一節(jié) 施工準(zhǔn)備如果本公司有幸中標(biāo)，與甲方協(xié)議簽訂之后，本公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢(shì)，就近調(diào)集施工人員做好上場(chǎng)準(zhǔn)備。，為瀝青表處路面；路面有一定程度的破損，路基也有較大面積的沉陷，形成了坑凼、彈簧路、車槽等；排水邊溝堵塞、破壞較為嚴(yán)重，涵洞建設(shè)質(zhì)量差，孔徑小并有堵塞、破壞現(xiàn)象；既有土水溝斷面較小，淤積堵塞，已基本失去排水功能；本段公路基本位于平坦區(qū)，小部分地段填方邊坡有較小的高差，原路未設(shè)置安保工程。、法規(guī)及地方有關(guān)施工安全、勞動(dòng)保護(hù)、土地使用與管理、環(huán)境保護(hù)與文明施工方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一、遵守設(shè)計(jì)圖紙明確的技術(shù)規(guī)范：二、執(zhí)行國(guó)家、四川省、市現(xiàn)行的施工、質(zhì)量檢測(cè)及驗(yàn)收規(guī)范國(guó)家及有關(guān)部委頒發(fā)的現(xiàn)行公路工程標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 岳池縣縣鄉(xiāng)道100公里改造建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件。、同步施工的原則。、靈活機(jī)動(dòng)的原則。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理安排施工順序和布置施工場(chǎng)地，優(yōu)化施工工藝，正確處理工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)和周邊交通的關(guān)系，最大限度地減少施工對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和交通的影響。在合理安排工期、搞好工序銜接的前提下，優(yōu)先安排重點(diǎn)部位和段落的施工，并在現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)和物資供應(yīng)等方面重點(diǎn)保障，確保按計(jì)劃工期完工；其它工程按照均衡施工的原則，認(rèn)真組織施工。根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的工期，編制本工程的施工計(jì)劃，并以此為前提配備施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、材料等，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持以先進(jìn)的施工設(shè)備保證先進(jìn)的施工工藝，以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)量，從根本上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司以投資方及用戶滿意為指導(dǎo)思想，以誠(chéng)信服務(wù)于顧客，創(chuàng)精品工程為目的，為業(yè)主和廣安區(qū)人民提供滿意、優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目。目 錄第一章：編制依據(jù)和原則第二章：工程概況第三章：項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)第四章：項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定第五章：施工總平面布置與管理第六章：施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第七章：工程施工關(guān)鍵點(diǎn)及重點(diǎn)的主要施工方案與技術(shù)措施第八章：工程質(zhì)量控制和保證措施第九章：施工安全保證措施第十章：文明施工保護(hù)措施第十一章：環(huán)境保護(hù)措施第十二章：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備的管理與使用第十三章：材料的采供與管理第十四章：雨季施工措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表 第一章 編制依據(jù)和原則1 編制依據(jù)和原則本施工組織設(shè)計(jì)是我公司在對(duì)岳池縣縣鄉(xiāng)道100公里改造工程（八標(biāo)段）項(xiàng)目施工進(jìn)行了認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察和了解，在綜合各個(gè)方面的因素之后進(jìn)行的全盤部署。在做到保障安全和質(zhì)量的前提下，積極保證施工進(jìn)度的落實(shí)，并在施工中嚴(yán)格按照相關(guān)工作程序執(zhí)行，保證人民生活生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)恢復(fù)與發(fā)展，努力做好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)工作。、以工藝保質(zhì)量的原則。、突出重點(diǎn)的原則。、合理安排的原則。認(rèn)真保護(hù)好當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^和生態(tài)環(huán)境，認(rèn)真做好防護(hù)工作，抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理，搞好安全文明施工，樹立企業(yè)良好的形象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，采取相應(yīng)的施工措施，合理組織施工，優(yōu)化施工隊(duì)伍的配置，保持良好的施工狀態(tài)。根據(jù)各項(xiàng)工程的作業(yè)量和技術(shù)特點(diǎn)，安排各專業(yè)施工隊(duì)平行流水施工，確保各工序之間合理銜接?！顿|(zhì)量手冊(cè)》與《管理程序文件》等有關(guān)文件；結(jié)合我公司綜合施工能力、人力資源、設(shè)備物資資源、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和多年來從事公路工程建設(shè)的施工經(jīng)驗(yàn)?！豆方ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（公路工程部分）2002版；《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》（JTG E402007）《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》（JTG E422005）《公路工程水泥及水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程》（JTG E302005）《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ 0522000）《公路工程無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ 05794）《公路工程巖石試驗(yàn)規(guī)程》（JTG E412005）《公路工程現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程》（JTG E602008）《公路工程水質(zhì)分析操作規(guī)程》（JTJ 05684）《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（土建）（JTG F80/12004）《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F102006）《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F302003）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ 0342000）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ 0412000）《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F402004）《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTGB012003）《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF712006）《公路工程混凝土外加劑》（JT/T5232004）《工程測(cè)量規(guī)范》（GB500262007）《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》（交通部令2004年第3號(hào)）《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ 07695）《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》 (交通部令2007第一號(hào))《公路筑養(yǎng)路機(jī)械管理制度》(交通部[85]交公路字42號(hào))《爆破安全規(guī)程》（GB67222003）《關(guān)于在公路建設(shè)中實(shí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度的若干意見》《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JTJH102009）《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、自然條件、材料、交通等具體情況和經(jīng)過調(diào)查所掌握的有關(guān)資料和信息。 第二章 工程概況一、本工程路線位于石埡鎮(zhèn)下場(chǎng)口小學(xué)處，止于岳池縣普安鎮(zhèn)省道304公路邊，全線利用既有路基、路面等進(jìn)行路面改造建設(shè)。二、挖補(bǔ)坑凼、挖出軟路基段，采用級(jí)配砂礫石換填補(bǔ)強(qiáng)路基。由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室等，人員安排較方便，第一天20 人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行前期準(zhǔn)備，其余人員在2天內(nèi)調(diào)集完畢，在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)本工程將根據(jù)實(shí)際情況組建項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們計(jì)劃安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員按項(xiàng)目法組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。根據(jù)所設(shè)置部室制定出各項(xiàng)業(yè)務(wù)職責(zé)，做到分工明確、職權(quán)分明。組建6個(gè)工程隊(duì)分段施工，勞力投入及任務(wù)劃分詳見后附表。b、根據(jù)合同和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場(chǎng)日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動(dòng)力及材料、機(jī)具，并安排好各工種之間的施工搭接。項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。d、做好各分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等機(jī)構(gòu)參加工程的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾，抓好過程控制。f、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。g、在工作中加大對(duì)人才的開發(fā)和使用，注意培養(yǎng)管理人員的工作能力。i、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。k、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款，使工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意。b、項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制各項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施；編審進(jìn)度計(jì)劃和材料需用計(jì)劃；監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，收集、分析各種檢測(cè)數(shù)據(jù)并提出改進(jìn)措施，帶領(lǐng)技術(shù)人員做好項(xiàng)目實(shí)施過程中的保證作用。c、質(zhì)安組：制定和實(shí)施監(jiān)督檢查計(jì)劃，對(duì)施工過程和服務(wù)進(jìn)行質(zhì)保監(jiān)察、監(jiān)督、驗(yàn)證、報(bào)告，并提出所發(fā)現(xiàn)問題的糾偏措施；對(duì)不符合質(zhì)量、安全規(guī)定的活動(dòng)進(jìn)行糾正；參加對(duì)勞務(wù)人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)和教育工作；貫徹執(zhí)行JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的檢查，以及資料的收集整理工作；對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)責(zé)任。對(duì)所完成的工程質(zhì)量合格率要求達(dá)100%，并負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部編制的月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃，按計(jì)劃要求達(dá)到進(jìn)度要求。e、技術(shù)組：及時(shí)做好工程實(shí)施的技術(shù)保障工作，編制科學(xué)的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)各種資料收集整理存檔工作，及時(shí)將工程執(zhí)行情況匯總上報(bào)，并協(xié)助試驗(yàn)人員完成工程的各項(xiàng)試驗(yàn)工作和材料檢驗(yàn)工作。f、物設(shè)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面物資材料管理、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)及施工過程中的機(jī)械設(shè)備使用管理；加強(qiáng)對(duì)材料工作的管理，及時(shí)提供合格供應(yīng)商資料供項(xiàng)目部評(píng)審選擇。嚴(yán)格履行材料的出入庫(kù)手續(xù)。g、合同組：負(fù)責(zé)與合同相關(guān)的事務(wù)，編制施工圖預(yù)算及竣工決算；編制單位工程或分部分項(xiàng)工程的預(yù)算材料總計(jì)劃及工料分析，并