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機加車間生產(chǎn)流程及管理制度-展示頁

2024-11-10 08:58本頁面

　　

【正文】因）、工時的統(tǒng)計和計算員工的工資； ② 負責(zé)發(fā)外工作，加工圖紙的管理； ③負責(zé)車間刀具及易耗品管理； ④負責(zé)車間文員及后勤工作； ⑤每天通過黑板報表填寫機加進度；勤雜工共 7 頁第 2 頁 ①負責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生，零件擺放區(qū)的清潔整齊； ② 負責(zé)領(lǐng)物料、零件轉(zhuǎn)序、裝卸車； ③ 協(xié)助統(tǒng)計清理圖紙、負責(zé)車間非計件雜事；操作工 ①必需絕對服從管理人員安排的生產(chǎn)任務(wù)； ② 接到生產(chǎn)任務(wù)時必須認真看清圖紙及核對數(shù)量并按質(zhì)按量按時完成； ③ 負責(zé)所屬機臺的清潔及保養(yǎng)，零件架、工具箱的清潔，機床附件、工具、零件的擺放必須整齊；以上所有人員必須遵守公司員工守則二、生產(chǎn)流程生產(chǎn)主管根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，按照《生產(chǎn) 計劃表》填寫領(lǐng)料單由勤雜工到倉庫領(lǐng) 取物料。協(xié)助業(yè)務(wù)主管處理外加工的事項。共 7 頁第 1 頁機加車間生產(chǎn)流程及管理制度一、職務(wù)說明機加主管全權(quán)負責(zé)管理機加部門的全面工作，貫徹執(zhí)行公司對機加車間的各項政策和方針，指定時間內(nèi)完成公司下達的目標(biāo)任務(wù)，承擔(dān)起機加車間的全部責(zé)任。 ① 生產(chǎn)主管：負責(zé)具體作業(yè)的的指揮、督導(dǎo)、檢查和生產(chǎn)調(diào)度工作，保證生產(chǎn)計劃的正常運作和生產(chǎn)設(shè)備的有效利用和合理配置。 ②業(yè)務(wù)主管：負責(zé)對外加工的全面工作，協(xié)助生產(chǎn)主管在生產(chǎn) 管理中的各項工作。主管根據(jù)領(lǐng)出物料及流程卡開

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