氣化凈化工程冬季施工方案[1]-展示頁(yè)
2025-05-04 12:14本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)入冬期施工，室外日平均氣溫連續(xù)五天高于5oC解除冬期施工。中石化建中煤圖克化肥氣化凈化項(xiàng)目冬季施工方案審批：審核： 編制：中石化建中煤圖克化肥氣化凈化項(xiàng)目2011年10月3日目 錄1 編制依據(jù) 2工程概況： 3施工部署： 冬期施工管理目標(biāo) 冬期施工的計(jì)劃安排 5冬期施工技術(shù)措施 管網(wǎng)安裝6質(zhì)量保證措施 7安全保證措施 8消防保證措施 1. 編制依據(jù)、規(guī)范1） 混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020420022） 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ10497：1）工程名稱(chēng): 中煤圖克化肥氣化凈化工程2）工程地址: 內(nèi)蒙古圖克工業(yè)園區(qū)3）建設(shè)單位:中煤鄂爾多斯能源化工有限公司4）設(shè)計(jì)單位: 賽鼎工程有限公司5）監(jiān)理單位:天津辰達(dá)工程監(jiān)理有限公司7）施工單位 :中石化工建設(shè)有限公司8）施工范圍 :土建、安裝：根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)情況及施工安排，2011年度冬季主要施工項(xiàng)目為：煤鎖氣柜基礎(chǔ)、圓形料場(chǎng)基礎(chǔ)、界區(qū)內(nèi)地下管網(wǎng)。 冬期施工管理目標(biāo)冬季施工主要是采取切實(shí)可行的保溫防凍措施及道路、工作面的防滑措施等，確保冬季正常的施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響，并確保結(jié)構(gòu)工程鋼筋砼施工質(zhì)量及不發(fā)生安全事故。根據(jù)本工程目前進(jìn)展，2011年冬施期間，現(xiàn)場(chǎng)將進(jìn)行的施工部位大致為：煤鎖氣柜基礎(chǔ)、圓形料場(chǎng)基礎(chǔ)、界區(qū)內(nèi)地下管網(wǎng)。對(duì)工程承包合同的履行負(fù)全責(zé)。做好成本管理，處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等事務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)，符合施工方案的實(shí)施要求。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程達(dá)到文明工地稱(chēng)號(hào)。參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織運(yùn)行質(zhì)量管理體系。（2）項(xiàng)目工程師:負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督。組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。（3）技術(shù)員:協(xié)助項(xiàng)目工程師抓技術(shù)與質(zhì)量管理工作，對(duì)施工作業(yè)隊(duì)做技術(shù)方案交底，參與各項(xiàng)施工檢查，同時(shí)做好各項(xiàng)施工檢查記錄。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項(xiàng)文件。組織一般質(zhì)量事故評(píng)定，并負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。按IS0 900l標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目《施工日志》的記錄工作。填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項(xiàng)文件。參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況。主抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工和成品保護(hù)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。分析、預(yù)測(cè)工程總成本及階段成本，確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn)，對(duì)工程各類(lèi)費(fèi)用進(jìn)行控制。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分包商的生活后勤管理給予檢查指導(dǎo)，并提出相應(yīng)要求和建議。負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 （6）材料員:負(fù)責(zé)工程施工材料的供應(yīng)，組織材料進(jìn)場(chǎng)，發(fā)放。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要親自驗(yàn)收，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)。編制物資月度
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