【正文】 全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故。A P C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明： P—計劃階段 D—實施階段 C—檢驗階段 A—處理階段分部份項工程優(yōu)良率必須在95%以上，中間驗收合格率100%，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。5. 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部份項工期控制點要求，在 75 個日歷天內(nèi)完成項目單位要求的整個施工任務(wù)。二、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：水平鋼筋閃光對焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達到為項目單位降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。 工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)： 75 個日歷天。3. 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)項目單位方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確保“合格”。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。2. 組織部署。三、以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動上帝而贏得項目單位的信任。二、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為項目單位降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為項目單位提供優(yōu)惠承諾。，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。4. 施工組織機構(gòu)高效運作保障措施，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。，將項目職 業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。2. 施工組織結(jié)構(gòu)框架圖（見附表）3. 施工組織的啟動與高效根據(jù)本工程各方面情況及特點，按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)有針對性的組建項目班子。各項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。二、xxxxxx有限公司對本工程的設(shè)計圖紙。第二部份為主體雕塑部份?！∷?、本施工組織設(shè)計由以下兩個部份編制。二、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對本項目資金合理利用，對工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效” 為編制原則。1. 編制特點一、本施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程施工合同范圍及圖紙進行編制。 專業(yè)資料整理分享 某市珠江新城L4/L8/L13地塊二期L13區(qū) 雕塑工藝及安裝工程施工組織計劃書編制單位：xxxxx目 錄第一章 綜合說明及施工組織方案的編制特點第二章 施工組織機構(gòu)第三章 總施工部署第四章 主體雕塑的施工組織 1. 綜合說明2. 雕塑制作施工過程與藝術(shù)監(jiān)督配合措施： 3. 大稿模型翻制方案4. 雕塑材料的加工制作方案5. 運輸方案6. 安裝（吊裝）7. 確保工程制作安裝質(zhì)量的技術(shù)措施8. 確保工程制作、安裝安全的保證措施9. 雕塑交驗后的服務(wù)措施、保證工期，提高質(zhì)量的建議和措施附：第一章 綜合說明及施工組織方案的編制特點本工程為雕塑供應(yīng)及安裝工程，總雕塑20個?；A(chǔ)為鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)，雕塑鋼結(jié)構(gòu)造型骨架的紫銅鍛造雕塑。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建工程、雕塑主體工程兩大部份組成。三、我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握項目單位要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。第一部份為土建工程部份。五、本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“mm”2. 編制依據(jù)一、某市珠江新城L4/L8/L13地塊二期L13區(qū)雕塑供應(yīng)及安裝工程（以下簡稱本工程）的施工合同。三、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度?！豆こ虦y量規(guī)范》　(GB5002693)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB5016492)《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB10787)《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502022002)《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502042002)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502092002)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502052001）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》(JGJ812002)《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的施工驗收規(guī)程》(JCJ8291)《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T70088）《建筑結(jié)構(gòu)用板》（GB/T198792005）《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T159194）《溶化焊用鋼絲》（GB/T1495794）《碳素鋼埋弧焊用焊劑》（GBT529385）《碳鋼焊條》（GB/T511895）《低合金鋼埋弧焊用焊劑》（GB/T1247090）《碳低合金鋼焊條》（GB/T511895）《紫銅板》（GB/T20402002）《花崗巖石材白虎澗》（G151） 《Iso9001：2000質(zhì)量管理體系》（GB/TC176） 第二章 施工組織機構(gòu)1. 施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實行項目經(jīng)理責(zé)任制，建立兩大項目經(jīng)理部，即土建項目經(jīng)理部和雕塑項目經(jīng)理部。兩大施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握、無準(zhǔn)備之仗。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。明確各項問 題 的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。第三章 總施工部署1. 指導(dǎo)方針我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：一、我公司將對項目單位履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。、鋼結(jié)構(gòu)施工工期、雕塑制作安裝工期。，中間插入其余部份項工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進度計劃。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓項目單位滿意。4. 先進工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術(shù)和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。一、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)