【正文】 資料管理技術(shù)管理測(cè)量管理試驗(yàn)管理材料管理頂管施工隊(duì)管道施工隊(duì)拉管施工隊(duì) 施工總體部署1 施工原則（1）、按照先地下，后地上；先深后淺；先主要，后次要；先整體，后局部的施工原則。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工技術(shù)員專職安全員頂管施工隊(duì)拉管施工隊(duì)管道施工隊(duì)各施工隊(duì)工人技術(shù)管理措施實(shí)行項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制，全面解決處理施工中的問題。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組（見下圖）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)劃科安全科材料科質(zhì)量科頂管施工隊(duì)拉管施工隊(duì)管道施工隊(duì) 各施工隊(duì)工人建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目工程師為副組長，專職質(zhì)檢員中間控制，隊(duì)組基層自我檢查的三級(jí)質(zhì)量管理體系，做到全員、全面、全過程控制質(zhì)量，堅(jiān)持每天的質(zhì)量例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，做到前道工序不合格，后道工序不施工。（5）做好本經(jīng)理部內(nèi)部各隊(duì)之間的接口工作。（3）發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，及時(shí)向質(zhì)保部門或質(zhì)檢人員報(bào)告。專業(yè)施工隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，實(shí)施工程項(xiàng)目的施工活動(dòng)，主要職責(zé)有：（1）根據(jù)適用的工程文件組織實(shí)施施工，并形成記錄文件。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文秘工作，配合有關(guān)部門處理與業(yè)主的日常往來，安排項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營活動(dòng)。（2）分管調(diào)度和行政工作。（5）編制材料供應(yīng)計(jì)劃，組織材料供應(yīng)，保證工程正常進(jìn)行。（3）編制設(shè)備管理和物資管理文件。設(shè)備物資科（1）設(shè)備物資科長，向分管項(xiàng)目副經(jīng)理報(bào)告設(shè)備、物資保障情況。（4）負(fù)責(zé)處理與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)往來，組織重大經(jīng)營活動(dòng)。（2）主管計(jì)劃預(yù)結(jié)算控制、合同管理、經(jīng)營核算。（6）負(fù)責(zé)對(duì)重大工程質(zhì)量、安全事故分析、主持和研究，制定審定事故處理方案。（4）主持編制、修改工程施工方案，批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行各道工序的技術(shù)交底工作。（2）主管施工技術(shù)、資料、試驗(yàn)、測(cè)量。（10）定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告安全質(zhì)量情況。（8）有足夠的權(quán)力對(duì)不滿安全質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動(dòng)，包括停止工作并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。（6）實(shí)施安全質(zhì)量計(jì)劃，參加物項(xiàng)和服務(wù)的見證點(diǎn)、停工等檢點(diǎn)的驗(yàn)證和最終驗(yàn)收工作。（4）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量保證和安全質(zhì)量檢查的接口管理工作。（2）組織編制和修訂安全質(zhì)量保證文件。在實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量保證大綱的過程中，對(duì)除財(cái)務(wù)、后勤以外的各部門的安全質(zhì)量保證進(jìn)行檢查、評(píng)審。分管安全保證和質(zhì)量保證，其職責(zé)主要是全面管理企業(yè)安全質(zhì)量工作，組織制定經(jīng)理部的安全質(zhì)量方針目標(biāo)，對(duì)安全質(zhì)量指標(biāo)、安全質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)，并對(duì)安全質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，還要組織安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。4）負(fù)責(zé)對(duì)重大工程質(zhì)量、安全事故分析，主持和研究制定審核事故處理方案。2）主持編制、修改工程施工方案。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理：對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工組織管理工作和外部聯(lián)絡(luò)工作。3）項(xiàng)目工程師保證按照質(zhì)量保證手冊(cè)所規(guī)定的和承諾的去做。2）對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中，我公司將認(rèn)真貫徹，落實(shí)“安全、質(zhì)量、速度、效益”八字方針的原則，層層分解到人、落實(shí)到人。（5）、管材：①、開挖采用HDPE雙壁波紋管和鋼筋砼管，HDPE雙壁波紋管規(guī)格為D400~D600；；鋼筋砼管規(guī)格為D800②、拉管施工段管道采用HDPE給水實(shí)壁管，規(guī)格為D500、600。（3）、碎石：質(zhì)地堅(jiān)硬、耐久、無有害雜質(zhì)、級(jí)配合理，其飽水抗壓強(qiáng)度不應(yīng)低于砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度的2倍，也不低于60Mpa，其針片顆粒含量不應(yīng)超過15%，泥土雜質(zhì)量不應(yīng)超過1%。（1）、水泥：根據(jù)工程要求不同，采用普通硅酸鹽水泥、硅酸鹽水泥或道路硅酸鹽水泥，其物理性能（細(xì)度、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度和安定性等）及化學(xué)成分均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量用電量（KW）1攪拌機(jī)11=2振動(dòng)夯22=3污水泵6寸22=154排水泵4寸44=146HDPE管焊機(jī)1251=257電焊機(jī)242=88臨時(shí)設(shè)施用電10合 計(jì)臨時(shí)通訊準(zhǔn)備為保證上下級(jí)機(jī)關(guān)與業(yè)主、監(jiān)理各方信息聯(lián)絡(luò)互通成一體，采取以下兩個(gè)方案：A、 在臨時(shí)辦公地點(diǎn)安裝固定電話1部，同時(shí)安裝寬帶；B、 項(xiàng)目部及施工隊(duì)主要管理技術(shù)人員配備手機(jī)。施工用電準(zhǔn)備由于整個(gè)工程路線較長，故預(yù)備兩臺(tái)100KW發(fā)電機(jī)。（3）、臨時(shí)施工便道經(jīng)過我單位現(xiàn)場勘查，三通一平基本能夠滿足施工要求，工程所需機(jī)具、材料可通過現(xiàn)有道路進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時(shí)我們將負(fù)責(zé)解決好業(yè)主、監(jiān)理（如有需要）的現(xiàn)場住宿及辦公用房，除負(fù)責(zé)以上生活設(shè)施，業(yè)主、監(jiān)理的現(xiàn)場生活及辦公用房將優(yōu)先安排在附近居民家中。（1）、臨時(shí)生活、辦公用房準(zhǔn)備為便于施工，工地臨時(shí)值班室就近搭建，但必須考慮在不損壞周圍環(huán)境的空地上搭建。（4）、為了確保工程質(zhì)量及工期的需要，在工地首先設(shè)立實(shí)驗(yàn)室，對(duì)開工前所需的各種工程所用材料進(jìn)行取樣實(shí)驗(yàn)，以保證早期開工。（3）、布置施工測(cè)量放樣控制點(diǎn)，施工基線和施工水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在不受干擾、牢固可靠且通視好、便于控制的地方，基線測(cè)量采用全站儀測(cè)放，其精度必須符合規(guī)范要求，水平測(cè)量采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行二級(jí)往返測(cè)回，其一站視線一般不超過100米。3 技術(shù)準(zhǔn)備（1）、我單位中標(biāo)后，第一批人員可直接到達(dá)現(xiàn)場，即開始作技術(shù)準(zhǔn)備工作，主要進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，圖紙會(huì)審，編制實(shí)施分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的技術(shù)管理辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“規(guī)范”“規(guī)程”等。2 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備按照工程目標(biāo)工期為60日歷天，工期緊任務(wù)重，我們將合理安排，分解工序，最大限度的利用勞動(dòng)力，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，將按專業(yè)劃分：本工程在整個(gè)施工期間需投入勞動(dòng)力及技術(shù)工人較多，根據(jù)工程的勞動(dòng)力計(jì)劃，認(rèn)真組織施工人員進(jìn)場，做好進(jìn)場前的教育、培訓(xùn)工作，確?；竟^硬，以提高工作效率。（2）、根據(jù)工程特點(diǎn)和采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍。（二）、工程施工組織總體設(shè)想若本公司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定及時(shí)簽定合同協(xié)議書，并根據(jù)工程特點(diǎn)、進(jìn)度和質(zhì)量要求，從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為施工實(shí)施創(chuàng)造一切必要條件，確保工程如期開工、確保工程按質(zhì)按量如期完成。注：具體開工日期按招標(biāo)人和監(jiān)理單位下發(fā)的開工令為準(zhǔn)。 道路污水管網(wǎng)工程組織設(shè)計(jì)施工方案一、總體概述、施工組織總體設(shè)計(jì)、方案針對(duì)性及施工段劃分（一）、施工總體概述招標(biāo)人：XX縣蘇展實(shí)業(yè)有限公司代理機(jī)構(gòu)：江蘇XX工程管理咨詢有限公司項(xiàng)目名稱：XX縣XX路污水管網(wǎng)工程承包方式：包工包料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格建設(shè)地點(diǎn)：XX縣工業(yè)園。工期要求：總工期為60日歷天，計(jì)劃開工日期：2012年4月20日，計(jì)劃竣工日期：2012年6月19日。本工程內(nèi)容包括:XX路污水管網(wǎng)工程的D400~D600HDPE雙壁波紋管開挖、D800鋼筋砼管開挖、D500~D600 HDPE實(shí)壁管拖拉、D800鋼筋砼管頂管。1 組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備（1）、本工程項(xiàng)目經(jīng)理，具有多年的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，配備技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料、材料、安全、機(jī)械、用電及后勤等項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和管理人員。（3）、進(jìn)行工程項(xiàng)目分解，建立施工項(xiàng)目管理工作體系，編制施工項(xiàng)目管理工作體系圖和信息流程圖，編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，確定管理的關(guān)鍵部位，形成書面文字材料。作為市政工程專業(yè)施工企業(yè)，我單位有齊全的技工及足夠的勞力，準(zhǔn)備進(jìn)場承擔(dān)該工程施工。（2）、精測(cè)人員隨第一批人員到達(dá)，同時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，進(jìn)行現(xiàn)場交接樁工作，對(duì)交接完的樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)工作，并根據(jù)施工需要增設(shè)構(gòu)筑物控制樁點(diǎn)及水準(zhǔn)基準(zhǔn)樁、并設(shè)護(hù)樁。所有測(cè)量精度均應(yīng)符合規(guī)范要求，報(bào)監(jiān)理審核查驗(yàn)，經(jīng)批準(zhǔn)后才能使用，并按要求立識(shí)別標(biāo)志加以保護(hù)，資料應(yīng)系統(tǒng)整理，保存完整。4 臨時(shí)設(shè)施三通一平具備進(jìn)場條件后，我單位立即調(diào)遣隊(duì)伍上場，進(jìn)行臨時(shí)用地整理及職工住房的搭設(shè)和工地三通一平工作。此外還考慮準(zhǔn)備就近租用民房作為臨時(shí)用房。（2）、臨時(shí)料場的準(zhǔn)備臨時(shí)料場可按施工需要就近設(shè)置，通過現(xiàn)場勘察本標(biāo)段內(nèi)有多處空地，通過協(xié)調(diào)可作為臨時(shí)料場和機(jī)具停放。（4）、臨時(shí)用水準(zhǔn)備生產(chǎn)生活用水以自來水為主，與業(yè)主聯(lián)系協(xié)調(diào)接通水源單獨(dú)裝表計(jì)量，需要水源時(shí)以附近埋入的自來水管接至施工用地。經(jīng)過分析，線路上所用機(jī)械設(shè)備最大用電量統(tǒng)計(jì)如下表（見下表）。物資準(zhǔn)備所用于本工程的建筑材料進(jìn)場時(shí)都必須按規(guī)定具有材料合格證明文件、準(zhǔn)用證書和測(cè)試資料，并按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求分批抽取試件，送監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后的材料才能進(jìn)場使用。（2）、砂：選擇級(jí)配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬、潔凈、無雜質(zhì)的淡水中粗砂。（4）、水：采用潔凈、無有害物質(zhì)的淡水或飲用水，水質(zhì)須經(jīng)化驗(yàn)合格后，方可使用。③、頂管：鋼筋混凝土管規(guī)格為 D800鋼筋混凝土管采用Ⅱ級(jí)8 、施工機(jī)械和工具準(zhǔn)備（見投入主要的施工機(jī)械一覽表） 周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備（見周轉(zhuǎn)材料一覽表）（三）、方案針對(duì)性及施工段劃分1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建工程項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和組織實(shí)施工程施工，其項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)（見下圖）。（1）項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，是工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量和安全第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制訂的技術(shù)和管理文件，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用。4）加強(qiáng)內(nèi)部行動(dòng)的統(tǒng)一與團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一切積極因素實(shí)現(xiàn)“安全第一，質(zhì)量第一”的方針。（3）項(xiàng)目工程師：對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工全過程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)和甲方工程管理處和設(shè)計(jì)單位的技術(shù)工作聯(lián)絡(luò)，其主要職責(zé)：1）主管施工技術(shù)管理文件，不符合項(xiàng)處理報(bào)告、質(zhì)量記錄，對(duì)工程全過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。3）對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并接受質(zhì)保部門監(jiān)督和評(píng)審。 施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工材料科施工技術(shù)科施工質(zhì)量科施工安全科施工后勤科拉管施工隊(duì)管道施工隊(duì)頂管施工隊(duì)安全、質(zhì)檢科安全、質(zhì)檢科設(shè)安全、質(zhì)檢科長，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)安全質(zhì)量保證體系的建設(shè)和運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。安質(zhì)科在安質(zhì)科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立開展工作。其主要職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)編制和修訂安全質(zhì)量保證大綱，監(jiān)督大綱的有效實(shí)施，驗(yàn)證大綱執(zhí)行有效性。（3）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的資格評(píng)審工作。（5）編制和實(shí)施安質(zhì)組的管理程序和實(shí)施細(xì)則，并督促各部門編制和實(shí)施本部門的安全質(zhì)量保證管理程序和實(shí)施細(xì)則。（7）負(fù)責(zé)對(duì)不符合質(zhì)檢報(bào)告要求及技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核工作，并采取后續(xù)行動(dòng)以保證其得到正確及時(shí)地執(zhí)行。（9）負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。施工技術(shù)科（1）設(shè)施工技術(shù)科長，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)，直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。（3）編制技術(shù)管理文件，不符合項(xiàng)處理報(bào)告，質(zhì)量記錄，并對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。（5）對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并接受質(zhì)保部門監(jiān)督和評(píng)審。經(jīng)營核算科（1）設(shè)經(jīng)營核算科長，由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。（3）編制經(jīng)營管理文件，提出經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。（5）收集日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的信息資料，處理經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題。（2）主管設(shè)備和物資供應(yīng)。（4）協(xié)助有關(guān)部門做好機(jī)械車輛的調(diào)度和最優(yōu)配備，指導(dǎo)施工機(jī)械車輛的保養(yǎng)與維修，使其發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。后勤科（1）設(shè)綜合科科長，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政管理和后勤生活保障工作。（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部安排各種會(huì)議，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與總部的日常聯(lián)系。（2）實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和工作計(jì)劃。（4）實(shí)施文明安全施工，負(fù)責(zé)施工區(qū)域的場地管理和施工機(jī)具設(shè)備材料。（6）做好物項(xiàng)交工前的維修、保養(yǎng)工作。 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及各施工隊(duì)組生產(chǎn)骨干參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專兼職安全員，負(fù)責(zé)施工過程中的安全教育，安全措施的制定落實(shí)，檢查工作，確保安全生產(chǎn)。技術(shù)管理流程圖（見下圖）。（2）、施工前首先在施工范圍內(nèi)，清除紅線范圍內(nèi)的場地，平整場地，做好施工前的準(zhǔn)備工作。工程施工總流程圖施工準(zhǔn)備施工測(cè)量 頂管施工隊(duì)拉管施工隊(duì)鋼筋砼管施工隊(duì)管道施工隊(duì)竣工驗(yàn)收3 施工段劃分（1）、由于污水管道施工線路較長，根據(jù)工期要求及施工條件將全程分為4個(gè)施工段，分別由各個(gè)施工段由各專業(yè)施工組同時(shí)平行作業(yè)。 （3）頂管施工隊(duì)：頂管施工隊(duì)負(fù)責(zé)頂管D800鋼筋砼管污水管道施工。（1）、施工流水段劃分，為保證投入的人員、材料、機(jī)械等各資源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度，工程在施工過程中各施工段分區(qū)段、分階段地進(jìn)行流水施工。（4）、根據(jù)劃分的施工區(qū)段，考慮到工期要求和地下各種管線的施工影響，先具備施工條件的地段應(yīng)先行施工。二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置（一） 施工總平面布置待施工測(cè)量工作完畢后，確定