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安全質量標準化工地實施方案-展示頁

2025-05-03 23:25本頁面
  

【正文】 2002)《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)《木結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB502062002)《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)《屋面工程質量驗收規(guī)范》(GB50207-2002)《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ182003)《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50242-2002)《建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50303-2002) 《通風與空調工程質量驗收規(guī)范》(GB502432002)《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50205-2001)《建筑工程冬期施工規(guī)程》(JGJ104-2011)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ592011)《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ462005)《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(GBJ8091)《建筑機械安全技術規(guī)范》(GBJ332001)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JG1302001)本工程采用的主要圖集《混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖》 03G1011《建筑物抗震構造詳圖》 03G3291《外墻外保溫建筑構造》 99ZJ105(一)《平屋面建筑構造(一)》 99J201(一)《建筑電氣通用圖集》 92DQ113《建筑設備通用圖集》 91SBX《通風與空調工程》 91SB6《暖氣工程 》 91SB1《建筑給排水通用圖集 》 91SB2本工程采用的安全、衛(wèi)生法律法規(guī)《電氣安全管理規(guī)程》《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》《特種設備質量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》《塔式起重機安全規(guī)程》 GB5144—2006《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59—2011《安全帶》 GB6095—2007《安全帽》 GB2811—2007第二章 文明施工與環(huán)境保護措施一、標準化工地創(chuàng)建計劃現場標牌要求 辦理施工許可證(或開工報告)不允許拖欠農民工工資,辦理施工合同,合同條款符合安全生產規(guī)定。環(huán)境管理目標噪音排放達標,嚴格執(zhí)行建筑施工氣和噪音標準,接受公司定期統一監(jiān)測。文明施工目標現場文明施工的水平,是項目管理水平的綜合體現,同時也是促進施工生產、施工安全的有效措施,本標段文明施工的目標是:確保黑龍江省文明工地,力爭黑龍江省文明樣板工地。三、創(chuàng)建目標根據建設單位的要求和本工程的特點及重要性,該工程項目的項目管理主要目標如下:質量目標各分部分項工程一次性交驗合格率達到100%,優(yōu)良率達90%以上,基礎、主體、屋面、裝飾、水、電、等分部、分項工程質量確保優(yōu)良,全部達到市結構優(yōu)質工程。工傷記錄檔案:特種作業(yè)人員檔案;安全會議記錄檔案。建立各施工班組工程質量檢查檔案,作為竣工驗收依據; (5)及時反映施工現場發(fā)生的質量問題,對重大質量問題應直接向有關部門報告,對違反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造,質量低劣的施工行為有權制止和責令停工。審查設計變更,材料代換手續(xù),對不符合要求或影響工程質量的應拒絕施工; (3)按時做好各項施工試(化)驗工作,并做好記錄; (4)參與工程質量檢查和分部分項工程的驗收,及時做好隱蔽工程記錄; (5)嚴格執(zhí)行技術復核制,發(fā)現問題及時糾正; (6)記好施工技術日志,為評定工程質量提供必要的資料,負責積累、整理和保管技術內業(yè)資料,保證內業(yè)資料的真實性、準確性。工程技術人員職責:(1)施工前負責熟悉和審查工程地質資料、施工圖紙、做好圖紙會審,按規(guī)定編制施工組織設計,施工方案和技術措施。項目副經理職責: (1)參與編制并負責貫徹工程的施工組織設計,施工方案和各項保證措施和方法; (2)對工程施工過程和施工現場進行控制,保證安全生產,做好工程成品保護。標準化工地領導小組人員必須持證上崗,項目負責人、安全員均有安全資格證。副組長:王和平 李文霞第一章 創(chuàng)建質量標準化工地保證體系及創(chuàng)建目標一、組織機構為有計劃、有組織的搞好安全質量標準化工地創(chuàng)建活動,強化全體員工的參與和服務意識,規(guī)范施工現場管理,增強施工人員安全生產、文明施工意識,提高施工管理水平,確保工程質量,爭創(chuàng)優(yōu)質工程,項目部組織成立了標準化工地領導小組,領導小組組成員如下:航天水泥廠78樓安全質量標準化工地實施方案南陽建工集團二0一四年三月一日 安全質量標準化工地實施方案為了貫徹落實質監(jiān)站的要求,創(chuàng)建安全質量標準化工地,結合我單位以及現場的實際情況,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和提供專業(yè)化施工保障,按照企業(yè)成熟的項目管理模式,項目部建立以項目經理為總負責人,以及下屬工程部、安質部、工程技術人員、各施工隊的安全質量生產保證體系。項目部組織成立了安全質量標準化工地領導小組,并制定了安全質量標準化工地實施方案。組 長:陳濤成 員:杜國杰 祁云峰 徐元軍 鄭樹森 王立春 標準化工地領導小組負責標準化工地的策劃、組織和安排,具體創(chuàng)建工作由項目經理、總工程師指導,工程部、安質部、各施工隊負責實施。二、組織機構成員職責項目經理職責: (1)施工項目經理是施工項目的管理核心,在整個施工活動中占有舉足輕重的地位,同時也肩負著重大的職責; (2)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成; (3)對項目范圍內的各單位工程和室外相關工程,組織內、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理,考核驗收,全面負責; (4)組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制定安全生產和保證質量措施,并組織實施; (5)科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,協調分包單位之間的關系,做好人力、物力和機械設備的調節(jié)與供應,及時解決施工中出現的問題,保證履行與公司經理簽訂的承包合同,提高綜合經濟效益,圓滿完成任務; (6)嚴格財經制度,加強財務、預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。合理安排工期,制定施工項目的階段控制目標和年度控制目標,協調各工種的作業(yè),使施工順序合理,銜接恰當,均衡、有節(jié)奏的施工,實現計劃工期,提前完成合同工期;科學組織施工,使現場容貌、料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護及職工生活均符合規(guī)定要求; (3)熟悉并掌握全部施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量驗收和評定標準,并負責向施工班組進行質量交底; (4)及時組織隱蔽工程驗收和分項工程的質量檢查評定; (5)負責組織現場工程質量日檢、旬檢、月檢工作,并主持施工班組及各工種之間的質量交接檢查工作; (6)負責作好施工日記和組織整理各項交工驗收資料。搞好施工放線,為按圖施工提供依據;(2)對工程用的原材料、半成品、成品、零配件進行現場質量檢查驗收。質量檢查員職責: (1)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市質量法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標準及上級有關加強質量管理方面的規(guī)定和要求; (2)對下道工序所掩蓋的隱蔽工程,必須及時會同建設單位駐現場代表檢查驗收,并做好記錄; (3)督促和指導施工班組做好質量日檢工作,隨時查驗施工班組各項質量檢查記錄和質量分析會記錄; (4)及時提供施工班組當月的分項工程質量評定結果,作為發(fā)放施工班組工資的依據。安全員職責: (1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產方面的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度; (2)建立并保持《現場安全施工管理程序》,負責安全設施,安全生產的檢查,鑒定和勞動環(huán)境的監(jiān)督管理; (3)監(jiān)督、指導工作人員工作,掌握安全生產情況,對不安全因素及時提出改進意見和措施; (4)對在生產過程中發(fā)生的與生產有關的傷亡事故(包括急性中毒和職業(yè)?。┮局八牟环胚^”的原則,嚴格執(zhí)行傷亡事故的報告規(guī)程,及時調查上報; (5)負責工傷事故統計、報告和調查處理; (6)對上級有關部門下發(fā)的指令和文件及時匯報和傳達; (7)按安全、質量標準建立、健全各種檔案。 (8)負責工人的安全教育培訓。安全目標杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發(fā)生,輕傷頻率控制在1‰以內,堅決杜絕一般等級及以上安全事故的發(fā)生。為了確保文明施工中的各項工作能夠順利的貫徹落實,成立以項目經理為首的項目文明施工工作領導小組,全面負責工地現場的文明施工工作,爭創(chuàng)省安全文明工地。服務目標 信守合同,認真協調各方面關系,接受建設單位、政府部門、監(jiān)理公司等單位對本工程的質量、工程進度、計劃協調、現場管理、安全文明施工、成本管理等的控制和監(jiān)督,并積極主動地與分包方做好協調施工與管理。 工程竣工驗收后,及時給建設單位簽發(fā)建設工程質量保修書,并寫清聯系人和電話號碼,對基礎和主體結構工程實行終身質量責任制,屋面防水工程做到保修五年,采暖工程確保兩個采暖期,電器安全保修期為一年,竣工后12個月內現場設專人值班24小時保修服務,保修期內隨叫隨到,保修期外,收到信息后,立即派人積極配合維修,終身做好維修服務。下面將對逐條予以詳細介紹如下:1)、項目部門口設置有醒目、規(guī)范的門牌,項目部辦公區(qū)設置有經理室、總工室、工程部、安質部、成本部、財務部、會議室、試驗室、綜合辦公室。2)、項目部各科室均設置有辦公室門牌和工作人員去向牌。3)、項目部門口設置了施工總平面布置圖;工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌(五牌一圖)書寫整齊、美觀。4)、科室均設置了部門職責和崗位職責制度;考勤表設置于會議室外墻顯眼位置,提高施工管理透明度;經理室和總工室設有廉政管理制度。工區(qū)駐地建設1)、項目部內場地、辦公區(qū)、生活區(qū)全部采用硬化處理,環(huán)境優(yōu)美。2)、施工現場駐地為租用民房,施工現場駐地為自行建筑拼裝式活動房,駐地周圍均整潔、衛(wèi)生,駐地辦公區(qū)、生活區(qū)和生產區(qū)分離。項目部內外還設置各種宣傳條幅、標語及彩旗,營造良好的宣傳氛圍。5)、食堂操作鍵儲藏間應分設,炊事人員穿戴工作服、帽,食堂內廚房和餐廳內全部采用瓷磚鋪砌,食堂炊事班隨時擦洗,保證食堂內整潔衛(wèi)生。食堂內衛(wèi)生管理制度已經上墻。工地設置保健急救室,配備必要的醫(yī)藥和急救器材,廚師必須有健康證才能上崗,對每天定購得肉、青菜等食品要有合格證并保證質量。專人打掃及消毒。二、施工現場管理施工臨時道路管理沿線設有臨時施工便道,便道平整、無積水,項目部設置專人、配灑水車負責便道養(yǎng)護,防止灰塵污染影響居民生活。材料堆放要求現場運送材料的道路經過硬化處理,裸露地面經綠化處理。砌塊堆要成垛放置并做到有計劃進場,散砌塊、辦砌塊頭要歸堆。各種鋼筋模板等半成品不允許露天堆放,臨時設置必須遮蓋。施工現場保衛(wèi)工作建設單位已經為我施工單位提供了民工集中生活區(qū)域,施工區(qū)域與工人生活區(qū)域要實行有效隔離,成立保衛(wèi)領導小組,由項目經理任組長,負責全面保衛(wèi)工作。加強民工的管理,摸清人員底數,掌握每個人的思想動向,及時進行教育。攪拌站根據工地實際施工情況,項目部設有攪拌站及地泵,考慮單體結構和車庫同時開工的特殊性、合理性,混凝土、砂漿攪拌站、地泵位置設置于合理位置,設備設置詳見總平面圖。場內主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及場內道路整潔、適宜。3)、攪拌場各種規(guī)格砂石料設立了原材料標志牌,注明了原材料名稱、規(guī)格、數量、產地和檢驗狀態(tài)等內容。5)、攪拌場和項目部門口設置了標準化工地受監(jiān)牌和各種宣傳牌。三、文明施工 環(huán)境管理在本工程中我公司將貫徹ISO24001 國際環(huán)境管理標準,分析現場影響環(huán)境的因素,針對影響因素制定有效的環(huán)保方案,最大限度的降低工地的揚塵和噪音對周圍地區(qū)的影響。4)、環(huán)保達標管理方案(1)噪音排放達標因施工工期或技術方面的要求噪音超標時,必須遵循當地政府的規(guī)定,采取補救措施。②現場設專人灑水降塵。②自卸車、垃圾運輸車一律配備苫布覆蓋渣土。(4)生產及生活污水達標排放①洗車池及臨時排水管線與市政網連接處應設立沉淀池。③現場固定式廁所應設置化糞池。①編制化學品及有毒有害物品的使用及管理作業(yè)指導書并在操
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