【正文】 人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理田偉來負責(zé)此工程的具體施工管理。階段施工計劃包括：（1）進度計劃（2）施工方案（3）勞動力安排和設(shè)備使用計劃（4）材料采購計劃（5）要求業(yè)主的付款計劃（6）請求業(yè)主配合的相關(guān)工作及要求。按施工進度計劃和各工種工序的特點分別組織進場作業(yè)。四、機具準備按機具準備計劃及格工程進度的需要，將各類施工機具分批組織進場并在施工平面布置圖指定的位置安裝大中型施工設(shè)備。根據(jù)工程所需材料的種類，在公司合格材料供應(yīng)商名冊中進行選拔，以確定有關(guān)供應(yīng)商。做好前期各類工序的逐級技術(shù)交底工作。并在接收中標通知書后10天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交深化后的施工組織設(shè)計文本。根據(jù)建設(shè)單位技術(shù)人員提供的各樓層水準標高點和網(wǎng)柱軸線定位線，測定本工程施工所用各種定位尺寸，并編制詳盡的圖文資料。按照施工平面布置圖所指定的位置設(shè)置各種臨建設(shè)施；規(guī)劃布置好場內(nèi)施工人員、車輛的交通道路；進行施工用電用水管線的布置。安全生產(chǎn)目標：針對施工現(xiàn)場的具體條件，制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施和管理條例，確保安全控制指標的實現(xiàn)，達到市級優(yōu)良安全生產(chǎn)現(xiàn)場。項目管理目標：對施工的全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進行管理和控制；對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點，消除不合格品，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。二、實施目標工程質(zhì)量目標：合格工程標準工期目標：遵照招標文件中規(guī)定的工期日歷天數(shù)，我公司將在40個日歷天內(nèi)完成合同中所述全部工作量。1團結(jié)北路路東招待所19樓：預(yù)制混凝土柱安裝10根；；：。1團結(jié)北路路東行政大廳17樓：預(yù)制混凝土柱安裝6根；；：。團結(jié)北路路東城管局家屬院15樓：；：。團結(jié)北路路東統(tǒng)建局8樓：；：。團結(jié)北路路東團北小區(qū)6樓：；：。團結(jié)北路路東郭增仲3樓：預(yù)制混凝土柱安裝7根；；。三、主要分部分項工程內(nèi)容團結(jié)北路路東李迎東1樓：預(yù)制混凝土柱安裝12根；；。 （11）制訂有針對性的成品、半成品的保護制度，有效地保證已完成產(chǎn)品的質(zhì)量。管理人員分層分段管理，責(zé)任明確分區(qū)；獎罰分明，嚴格執(zhí)行。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。 （7） 貯備充足的工人資源作后備力量，可以隨時調(diào)用。 （5） 對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排、既不影響進度又不占用大額資金。 （3） 成立設(shè)計技術(shù)組現(xiàn)場辦公，負責(zé)深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。嚴格執(zhí)行進度計劃的安排和調(diào)度，處理好甲乙雙方的關(guān)系。（4）工種多，施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。（2）工程占地面積大，施工用地狹窄，現(xiàn)場施工制作困難。工程承包范圍承包范圍：xxxxxxx城鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治項目(一標段) 團結(jié)北路路東李迎東1樓，團結(jié)北路路東包裝公司2樓，團結(jié)北路路東郭增仲3樓，團結(jié)北路路棟行政大廳4樓，團結(jié)北路路東團北小區(qū)6樓，團結(jié)北路路東統(tǒng)建局7樓，團結(jié)北路路東統(tǒng)建局8樓，團結(jié)北路路東張永奎14樓，團結(jié)北路路東城管局家屬院15樓，團結(jié)北路路招待所住宅樓16樓，團結(jié)北路路東行政大廳17樓，團結(jié)北路路東湟中大酒店18樓，團結(jié)北路路東招待所19樓。青海省有關(guān)建筑工程管理的地方性法規(guī)、規(guī)定；本公司有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理的文件；本工程施工現(xiàn)場及格周邊環(huán)境的勘察情況。（5）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—91）。二、 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)以下文件：xxxxxxx城鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治項目(一標段)招標文件；xxxxxxx城鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治項目(一標段)設(shè)計施工圖；國家頒布的現(xiàn)行建筑法規(guī)、建筑裝飾施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗收評定標準；其主要規(guī)范文件是:（1）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 503002001（2）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 502102001（3）《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327—2001）。在經(jīng)濟上達到合理開支，降低成本。從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間安排等方面，進行科學(xué)合理地部署，從而達到施工上精益求精，在時間上能保證速度快，工期短。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，配置足夠的施工機械、設(shè)備、材料與勞動力，嚴格按照工程質(zhì)量管理體系進行管理，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期竣工。城鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治項目設(shè)計方案一、 編制目的本施工組織設(shè)計是我公司對xxxxxxx城鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治項目(一標段)的投標文件之一，我公司完全接受招標文件規(guī)定。本施工組織設(shè)計反映了我公司擬對本工程中標后進行施工管理的總的構(gòu)思和部署。本施工組織設(shè)計的根本任務(wù)就是根據(jù)xxxxxxx城鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治項目(一標段)A標段的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計要求。在質(zhì)量上巧奪天工，精度高。若我公司有幸中標，我公司將派公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管并將選派出具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部來承擔(dān)本工程，全面負責(zé)工程的質(zhì)量、進度、安全與文明施工，在和有關(guān)方面進行圖紙會審后，按照施工組織設(shè)計確定的原則和施工方案進行施工管理，以確保本工程優(yōu)質(zhì)高速的建成。（4）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（GB50222—95）。（6）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—88）（7）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 503032002（8）《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50254～50259—96）。第二章 工程概況及程特點一、工程概況 工程名稱及相關(guān)單位工程名稱：xxxxxxx城鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治項目(一標段)建設(shè)地點：xxx建設(shè)單位：xxx住房保障和建設(shè)局建設(shè)范圍：團結(jié)北路路東李迎東1樓，團結(jié)北路路東包裝公司2樓，團結(jié)北路路東郭增仲3樓，團結(jié)北路路棟行政大廳4樓，團結(jié)北路路東團北小區(qū)6樓，團結(jié)北路路東統(tǒng)建局7樓，團結(jié)北路路東統(tǒng)建局8樓，團結(jié)北路路東張永奎14樓，團結(jié)北路路東城管局家屬院15樓，團結(jié)北路路招待所住宅樓16樓，團結(jié)北路路東行政大廳17樓，團結(jié)北路路東湟中大酒店18樓，團結(jié)北路路東招待所19樓。承包方式：總承包工 期：計劃開工日期2016年4月1日計劃竣工日期2016年10月30日，總工期213個日歷天工程質(zhì)量等級標準：全部工程達到一次性交驗合格二、工程特點 工程特點（1）本工程工期要求緊，工程質(zhì)量要求高。（3）裝飾項目繁雜，材料品種多。針對此我項目部特制訂如下主要工作重點：（1）施工進度計劃的安排，在尊重業(yè)主方意見的前提下，組織合理的施工場地和辦公場所的交接過渡。 （2） 科學(xué)劃分相對獨立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。 （4） 利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。 （6）公司提供充足的流動資金以應(yīng)付業(yè)主進度款不能及時到位時，工程能依計劃進行。 （8） 以圖、表等書面形式向施工班組進行技術(shù)交底，并作詳細解釋，對工人進行安全文明施工和工程質(zhì)量要求等崗前培訓(xùn)。 （9） 建立與質(zhì)量標準掛鉤的獎罰制度。 （10） 與各施工隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志。項目部各職能部門和各作業(yè)隊?wèi)?yīng)嚴格按照本施工組織設(shè)計規(guī)定的作業(yè)要求進行工作，不允許有違章操作和亂指揮現(xiàn)象的發(fā)生。團結(jié)北路路東包裝公司2：。團結(jié)北路路棟行政大廳4樓：；。團結(jié)北路路東統(tǒng)建局7樓：；：。團結(jié)北路路東張永奎14樓：預(yù)制混凝土柱安裝8根；；：。團結(jié)北路路招待所住宅樓16樓，；：。1團結(jié)北路路東湟中大酒店18樓：；。第三章 指導(dǎo)思想與實施目標一、指導(dǎo)思想 本公司將選配高素質(zhì)有資歷的項目經(jīng)理和工程技術(shù)管理人員組成本工程項目部，按照ISO9001系列質(zhì)量標準實施項目工程管理；建立工程質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量計劃；積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料；嚴格按照施工圖紙和驗收規(guī)范的要求優(yōu)質(zhì)高速地組織施工，向業(yè)主提供放心滿意的產(chǎn)品。文明施工管理目標：施工現(xiàn)場做到物流交通組織有序，場容整潔，文明施工，達到優(yōu)良文明施工現(xiàn)場。采用先進的施工工藝、技術(shù)、材料以及機具設(shè)備，對施工進度安排、人員配備及格材料的供應(yīng)實施動態(tài)管理，充分保證施工進度和成本目標的實現(xiàn)。第四章 施工準備一、 施工現(xiàn)場和交通準備開工前辦理好施工許可證等各項法定手續(xù)，并與政府各有關(guān)管理部門、本工程監(jiān)理公司取得聯(lián)系，便于協(xié)調(diào)處理各種有關(guān)事宜。二、技術(shù)準備項目部技術(shù)人員在前期應(yīng)進行以下工作：向駐地監(jiān)理工程師和建設(shè)單位技術(shù)人員詳盡的了解查詢本工程原建筑物中的各種強弱電、給、排水管線及設(shè)備預(yù)埋、預(yù)留等具體情況，并編制詳盡的圖文資料。研讀招標文件、合同和施工圖紙，進行認真仔細的圖紙會審，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖和業(yè)主要求后，對本工程施工組織設(shè)計進行深化和細化。做好各類原材料的檢測工作。三、材料準備中標后10天內(nèi)，向業(yè)主提交總量材料清單，便于業(yè)主和監(jiān)理工程師有充分時間進行材料的入場檢驗工作。各類工程用料及各類施工用材，按計劃落實，根據(jù)進度需要量分期分批組織進場，有序地堆放在施工平面布置圖所指定的地點。機具準備計劃詳見第五章內(nèi)容五、勞動力準備根據(jù)本工程的特點，公司先行對各專業(yè)作業(yè)隊進行篩選審查，確定后進行培訓(xùn)和技術(shù)交底。六、階段施工計劃在各階段性工程開始前7天內(nèi)，項目部根據(jù)該階段工程的工作內(nèi)容和特點編制階段施工計劃，并提交給駐地監(jiān)理工程師審批。第五章 施工部署一、項目管理人員配備公司組建本工程的項目管理部，委派素質(zhì)高、懂業(yè)務(wù)、善調(diào)度、有成熟經(jīng)驗的干部擔(dān)任項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及各崗位的管理人員。同時向河南縣政府辦公室承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、持證施工，并且該項目經(jīng)理部負責(zé)此工程。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作。以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。四、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。第六章 主要施工方案及技術(shù)措施裝飾裝修施工原則是先粗后細，先室內(nèi)后室外，先地面后天棚、墻面。內(nèi)、外墻抹灰均應(yīng)打平，外墻分格及不同面相交處均應(yīng)彈線做到橫平、豎直，窗眉、陽臺下口和其它檐口線均應(yīng)做成滴水線或鷹嘴，針對本工程項目中的特點，現(xiàn)著重說明以下幾項的施工：一、外墻保溫工程A、基本要求施工環(huán)境要求作業(yè)時環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃，風(fēng)力不應(yīng)大于5級，風(fēng)速不宜大于10m/s，嚴禁雨天施工，施工時提前查看24h天氣預(yù)報，避免膠粘劑終凝前天氣突然變冷影響粘結(jié)質(zhì)量。，不得有污跡、灰塵、油污或脂肪類物質(zhì)。系統(tǒng)組成材料進場后經(jīng)驗收合格及時在監(jiān)理單位的見證下取樣復(fù)試。樣板施工完成后由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位等現(xiàn)場進行檢驗，合格后形成樣板保溫系統(tǒng)型式檢驗書面記錄四方簽字確認，施工前組織操作人員進行樣板觀摩，做好樣板帶路，施工中嚴格按樣板的要求控制。1）外墻外保溫工程所用材料，按設(shè)計要求選用，并符合國家和西寧市相關(guān)標準的要求。外墻保溫材料主要有：石墨聚苯板80mm厚（以圖紙設(shè)計為準），飄窗80mm厚石墨聚苯板。聚合物粘結(jié)膠、聚合物抹面專用膠、耐堿網(wǎng)格布、錨栓等。②材料進場驗收所有的材料均提前進場，進場時加強檢查驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，材料進場后及時在監(jiān)理的見證下取樣復(fù)試，并做好材料的標識工作，避免不合格材料用到工程中。對進入現(xiàn)場的產(chǎn)品做好臺帳，并與監(jiān)理隨機抽檢復(fù)試，待復(fù)試報告合格后方可使用。③材料的儲存與保管進庫的材料應(yīng)驗收入庫，建立臺帳；現(xiàn)場的材料必須做好防火、防盜、防雨、防質(zhì)變、防損壞等保護設(shè)施；現(xiàn)場放置足夠的消防滅火器和自來水，用防火布苫蓋防止下雨，施工現(xiàn)場材料的放置要按總包方的平面堆放規(guī)定堆放，做到位置正確、保管處置適當(dāng)、合乎堆放保管制度；要日清、月結(jié)、定期盤點、帳實相符，確實掌握材料庫存，保證施工質(zhì)量。施工過程中全過程對原材料的質(zhì)量狀態(tài)進行控制，發(fā)現(xiàn)有異常狀況或?qū)υ牧腺|(zhì)量有懷疑，立即停止使用、取樣復(fù)試，并對已使用該材料的部位進行標識，根據(jù)試驗結(jié)果采取相應(yīng)措施。2）主要施工工具①攪拌工具：電動攪拌機、攪拌器、拌料桶、運料桶、水桶；②切割工具：電阻絲切割器或美工刀、剪刀；③抹灰工具：托板、平頭抹子、鋸齒抹子（鏝刀）、灰鏟；④計量工具：磅秤⑤檢測工具：2米靠尺、線墜；⑥輔助工具：掃帚、抹布、白線、透明膠帶、墨斗、木錘；⑦選用工具：導(dǎo)軌式