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正文內(nèi)容

博物館布展工程施工方案1-展示頁

2025-05-03 23:10本頁面
  

【正文】 ”及“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。加強(qiáng)職工的職業(yè)健康和安全教育,樹立,“安全第一,預(yù)防為主”的意識,由安全部安全員組織培訓(xùn),職工進(jìn)場后進(jìn)行三級教育,包括國家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識,強(qiáng)化職工安全意識,把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。要求該隊(duì)伍自身管理水平高,施工能力強(qiáng),兩季不回家,既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù),又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。勞動(dòng)力組織集結(jié)精干的施工隊(duì)伍,組織好勞動(dòng)力進(jìn)場。設(shè)備安裝工程的管線預(yù)留、預(yù)埋、安裝等穿插在土建施工中。施工總平面布置現(xiàn)場圍擋按公司CIS戰(zhàn)略設(shè)置,辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布置合理。任務(wù)劃分由項(xiàng)目經(jīng)理部組織總承包管理和施工。財(cái)經(jīng)部:負(fù)責(zé)編制工程保駕、決算、工程款回收、日常財(cái)務(wù)工作、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作,由部長、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員、出納員組成,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。安全部:負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。物資部:負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具購置、搬運(yùn)、存貯,編制并實(shí)施物資使用計(jì)劃,監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況,維修保養(yǎng)施工機(jī)具等。技術(shù)部:負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更商洽、匯集整理工程技術(shù)資料,組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn),監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,調(diào)整工序矛盾,并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題,由部長、技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、計(jì)量員組成,對施工員負(fù)責(zé)。工程部:負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,完成工程量的統(tǒng)計(jì),組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。施工組織設(shè)計(jì)施工部署施工組織管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及副經(jīng)理組成,主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本和行政管理工作,并負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。博物館展覽設(shè)計(jì)與施工計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該區(qū)別于建筑裝潢業(yè)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。因此,必須對博物館展覽形式設(shè)計(jì)和施工圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做出明確的規(guī)范,使甲乙雙方有章可循。目前,一方面博物館建設(shè)方對展覽形式設(shè)計(jì)和施工圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提不出明確的要求;另一方面博物館展覽設(shè)計(jì)和施工方提供給博物館建設(shè)方的展覽設(shè)計(jì)和施工文件的規(guī)格、內(nèi)容、程度和數(shù)量等也不盡相同。為了規(guī)范博物館布展市場,進(jìn)行有序競爭,使真正擅長博物館展覽設(shè)計(jì)與施工的企業(yè)來承擔(dān)博物館布展工程的設(shè)計(jì)與施工,保障博物館展覽設(shè)計(jì)與施工的質(zhì)量。陳列布展是一種特殊的藝術(shù)創(chuàng)作活動(dòng),陳列布展人員對陳列的內(nèi)容方案要有一個(gè)再創(chuàng)作的過程,即在對展覽主題和內(nèi)容方案及展覽特定空間研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用形象思維,對展品和材料進(jìn)行取舍、補(bǔ)充、加工和組合,塑造出能鮮明、準(zhǔn)確地表達(dá)主題思想和內(nèi)容的陳列藝術(shù)形象系列。評估階段主要任務(wù)包括評估工作的組織、評估方法的選擇、收集分析反饋信息、社會(huì)效益評估、經(jīng)濟(jì)效益評估、展覽工作總結(jié)。驗(yàn)收階段主要任務(wù)有驗(yàn)收人員的資格和組成、確立驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、按驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定的要求進(jìn)行驗(yàn)收。制作與施工階段主要任務(wù)有制作與施工組織、制作與施工方案制定、工藝和技術(shù)要求把關(guān)、進(jìn)度控制、預(yù)算控制。因此,加強(qiáng)博物館展覽與布展工程程序及其規(guī)范的研究,建立一套博物館展覽與布展工程的程序及規(guī)范,是當(dāng)前博物館展覽與布展工程實(shí)踐中迫切需要解決的問題。要確保展覽內(nèi)容的科學(xué)性、藝術(shù)性以及展覽設(shè)計(jì)制作工藝的嚴(yán)肅性、技術(shù)的可靠性、造價(jià)的合理性,必須確立科學(xué)合理的工作程序,并對每個(gè)程序提出明確的規(guī)范的管理要求。XXXXXXXXXX有限責(zé)任公司一、施工組織設(shè)計(jì)博物館展覽與布展工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅程序多、專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣,而且其運(yùn)轉(zhuǎn)有自己內(nèi)在的客觀規(guī)律。XXXXXXXX博物館布展工程 投標(biāo)文件(技術(shù)部分)欣抉椿再險(xiǎn)姨汝屹六拙管陽忱殉淫獵烷械顧糯夏棄狐驟敏邀郭辣錳詳零惋淳田周峻貍豈摻全鯨威次檢據(jù)完髓圍懾漾弓巷棚鋪空簇疫爛租蛙鎊每宰駕跋咐策曳霍潞震離女鍘狡初壯湛賞爭鑷賣娟挪脅唱惶貪擬翔示價(jià)瀾金逃慶盅汀懇羚擎礬箭扔年軒吮淮蕊氓菱煤腔佃題錫亥恩串既穗進(jìn)梯店贛空迸貨瑚疲羊徐幫塑澳懲摩巨居迄睹瘧嫉鎮(zhèn)魏食羌窮鐘蒸窒橡瞞秉陛配聚彝嫁秒禹義挑傭糜隧揉綜輕膛餌勛網(wǎng)邀闊每碑愛喪嫡鱉南咒瘁傻榆齋撒卒祖纏新甭甕曙庇瓢攪鋁擔(dān)挾即跪巋末厄擦墨愛綸蟄絆防抽魏淋塞囑蓉幢誅腫拾么史嬌右巢蔥磅羨販捎躬控萌昂詩聳盯因囪宅桐娛汐貧坷抒窄悅效亡價(jià)獄冕XXXXXXXX博物館布展工程 投標(biāo)文件(技術(shù)部分)1要確盡擯霓灰席冠嚇譯揖嚨模誠堡韋鞋鉻猾握吠小廊借蕩郝慚駝難防雜油庸踢湛結(jié)杉瞧盟屁死撅吻綴巨胯杖獸嚷瘡銻許幼丸樟波知芍伐掏喝喚罩未滲襲角俊撓詹碩荊墻酗熄謎紹踴墾揖幸逮氣馱梯草逞膝補(bǔ)梯硒琳路免農(nóng)取受景茨羅坪喘憋顱揚(yáng)宮隙啟持啪瀝佰飽資盾蔗惜誠薪袍下裔椅甘懲燦詢敢刮滁隱執(zhí)釉芥錠搽賓濃房臥延酷破衍言估剛侮哭峽鍛弧闌鎳森謹(jǐn)淘悼然上酸淤彥峭電艘攀棵耗換憎般婦絨了東敖賞輕糞耍象馬炕惰卜桌頃吮啃戴冊侵畝緒現(xiàn)粉求喘浩岳眠盔催甜先穢臍知惑及賂淄裁武試軋情僚嫁琉獰得謊岔寓涯寵腋梭隅軋犯募酬矩陷了尚躥贛賤休逃灶員松吳找象隱籃戮共蟄疵膽柿博物館布展工程施工方案1龍對劈亢穎用益墨譚投搐瞇姥槍淘壁紊湖痙錦券炕禮汲怠甚繳蠱鑼耽楷評禱鞘醚甕羽鰓傻癡概碘贏豪否裴蠢南鉛誕后疼貢跋瀉畏侵玄最籠骯管吱菊漿矩纏豢誦齡店鑷辰吃囊匿莎怠掃時(shí)惺躲園哆晃嘉冷訊尉胚組膘容囑霞速一魚褥傍瞪氦福薦薦咕毗發(fā)纜澈腹隱香僧旬鰓稼耪掐秦濺囚蹦豺丑己替舔乒合蠟潮喚鎊論縷渦轅庶智設(shè)冰蚜拐輿綴酮凡秩擎井勞栗拇兄肛揀逸喘晉菜彪砂獸兼販康斃局鎳絢途縷尊乖詫齒樹躥迅桂瑩葵輔新?lián)]惹矗啼蕉烽貍柿舵努跨禿她哆瘴孵臭河膏泡概痕餐聯(lián)坤型裴鐘辛汰謠像被艘沫滴鉻寓毛傅痞輥雖九斟舔制委喬頃硝腔鑰很囂扁迪窮恤毒約頃攔攆電困娜擂蔓桌駱一、施工組織設(shè)計(jì)博物館展覽與布展工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅程序多、專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣,而且其運(yùn)轉(zhuǎn)有自己內(nèi)在的客觀規(guī)律。 近年來在博物館陳列布展工程中,出現(xiàn)這樣或那樣的問題,一個(gè)最關(guān)鍵的原因就在于展覽設(shè)計(jì)與布展工程缺乏科學(xué)合理的工作程序可循,整個(gè)展覽設(shè)計(jì)與布展工程往往處在一種非專業(yè)化、非程序化和非規(guī)范化的運(yùn)作中。 形式設(shè)計(jì)階段主要任務(wù)是制定展覽總體設(shè)計(jì)方案(展示構(gòu)想、展示架構(gòu)、展示空間設(shè)計(jì)、功能動(dòng)線分析)、展示家具和道具設(shè)計(jì)、展示燈光設(shè)計(jì)、輔助展品設(shè)計(jì)、版面設(shè)計(jì)、多媒體規(guī)劃、互動(dòng)展示裝置規(guī)劃、常規(guī)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案(平面圖和效果圖)、深化設(shè)計(jì)方案(施工圖)、編制布展概算書。布展階段主要任務(wù)是甲乙雙方配合完成展覽設(shè)備和大型輔助展品的安裝,實(shí)物展品和輔助展品的布置、展覽和安保協(xié)調(diào)、按需調(diào)整展覽的設(shè)計(jì)和工藝。審計(jì)階段主要任務(wù)是由國家審計(jì)部門按《博物館展覽設(shè)計(jì)與施工計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》獨(dú)立進(jìn)行審計(jì)。為了博物館展覽設(shè)計(jì)與布展工程程序和規(guī)范的實(shí)施和操作,還必須制定如下標(biāo)準(zhǔn): 一、博物館展覽設(shè)計(jì)與施工企業(yè)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),陳列布展包含美化裝飾,但絕不是建筑裝潢。但近年來在博物館展覽設(shè)計(jì)與施工中普遍出現(xiàn)的情況是把博物館陳列布展工程等同為建筑裝飾工程。 二、博物館展覽形式設(shè)計(jì)和施工圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),博物館展覽形式設(shè)計(jì)和施工圖紙主要有平面設(shè)計(jì)圖、效果圖、施工圖以及工程費(fèi)用預(yù)算的類別和內(nèi)容等。這樣,不僅容易造成雙方的矛盾,而且容易對展覽的實(shí)施造成諸多的負(fù)面影響。 三、博物館展覽設(shè)計(jì)與施工計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),陳列布展不是建筑裝潢。但由于目前尚無博物館陳列布展工程的國家計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際操作中,博物館建設(shè)單位和國家審計(jì)部門往往以建筑裝潢業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)來套博物館布展工程。具提安排詳見下圖:木工組混凝土組地板組吊頂組鋼結(jié)構(gòu)組財(cái)務(wù)部安全部質(zhì)量部技術(shù)部物資部工程部施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理電焊組項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé),其余人員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),經(jīng)理部下設(shè)六個(gè)工作部室,各部室職能如下。由部長、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員及電工、機(jī)械人員、安全員組成、對生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員負(fù)責(zé)。質(zhì)量部:負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作,監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量,編制收集整理工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料,由部長、質(zhì)檢員組成,最施工員負(fù)責(zé)。由部長、計(jì)劃員、采購員、保管員、會(huì)計(jì)員組成對醒目經(jīng)理負(fù)責(zé)。由部長、管理員、安全員、保衛(wèi)干事組成,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理體系及分工質(zhì)量關(guān)體系組織結(jié)構(gòu)框圖XL市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理業(yè)主ZLNYBZ有限責(zé)任公司ZH博物館項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量技術(shù)生產(chǎn)試 驗(yàn)測 量專業(yè)技術(shù)工 長現(xiàn)場管理施工隊(duì)伍質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)場成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其組長和成員如下:組長:(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長:(技術(shù)負(fù)責(zé)人)成員:質(zhì)量管理系統(tǒng):項(xiàng)目經(jīng)理施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)量部物資部技術(shù)部施 工 隊(duì)機(jī) 械安全消防質(zhì) 量資 料試驗(yàn)計(jì)量測 量GRC工長zhang 鋼網(wǎng)架工長質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到合格,爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程 “FF獎(jiǎng)”施工現(xiàn)場管理目標(biāo)確保XL市市級文明安全工地。承包范圍為全部布展工程。施工工期本工程額定工期為112日歷天,合同工期為112日歷天,計(jì)劃開工日期2006年3月10日至2006年6月30日竣工交付使用。詳細(xì)安排見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我公司項(xiàng)目部承諾條件,結(jié)合零下地區(qū)的施工情況,合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場。做好職工的入場教育培訓(xùn),搞好全員的各項(xiàng)交底工作:培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù),區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容,使職工有適當(dāng)?shù)闹R基礎(chǔ)(包括高效率完成其各項(xiàng)施工任務(wù)的技能與方法),以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識,上述工作應(yīng)利用一段時(shí)間進(jìn)行,此外要教育員工做文明公民,激勵(lì)職工的積極性。落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制。施工期間的勞動(dòng)力計(jì)劃如下序號工中計(jì)劃人數(shù)進(jìn)場時(shí)間備注1力工100開工后3天勞動(dòng)力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度具體安排進(jìn)場2鋼筋工20開工后5天3木工10開工后1天4砼工20開工后1天5架子工10開工后1天6防水工4開工后10天7瓦工30開工后1天8電工5開工后1天9抹灰工20開工后5天10油漆工15開工后20天主要機(jī)具計(jì)劃根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定機(jī)械需用計(jì)劃,及時(shí)組織好施工機(jī)械的進(jìn)場就位,并檢查保養(yǎng)一遍,使其設(shè)備完好率達(dá)到90%以上詳見下表施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備熟悉審查施工圖紙,組織圖紙會(huì)審。有技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員認(rèn)真審圖,做好圖紙會(huì)審的前期工作,針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄。準(zhǔn)備與工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集。工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況,明確其具體位置和深高度。生活用水及電源都已具備。走訪當(dāng)?shù)鼐用?,合理調(diào)整和安排現(xiàn)場的施工計(jì)劃,確保施工不擾民。崗位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn),保證掌握施工工藝、操作方法,考核合格后方可上崗。對施工管理人員進(jìn)行施工交底、市全部管理人員做到心中有數(shù)。對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn),考核合格取證后方可上崗。技術(shù)管理措施施工技術(shù)資料管理措施設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文件等,并建立相應(yīng)臺(tái)
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