辦公樓室外供暖管道改造工程施工方案-展示頁
2025-05-03 23:05本頁面
【正文】 接所用的相同，點(diǎn)焊長度為10～15mm，高度為2～4mm，且應(yīng)超過管壁厚的2/3；管道焊縫表面不得裂縫、氣孔、夾渣等缺陷。焊條藥皮無脫落和顯著裂紋。對坡口兩側(cè)20mm范圍內(nèi)將油污，鐵銹和水份去除，且保證露出金屬光澤，保證坡口表面不得有裂紋、夾層等缺陷，并清除坡口內(nèi)外側(cè)污物。 無縫鋼管的切割坡口，管壁接口坡成65度角。按規(guī)定向監(jiān)理部門進(jìn)行材料報驗(yàn)。，經(jīng)驗(yàn)收合格后在指定位置分類碼放整齊。，及時準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算，提出加工訂貨準(zhǔn)備，提前進(jìn)駐施工現(xiàn)場。并結(jié)合本工程各項(xiàng)目的實(shí)際需要制定有針對性的分項(xiàng)施工方案。熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點(diǎn)和提出的安裝條件，使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前胸中有數(shù)。:要有足夠的數(shù)量；完好率要保持在100%以上；施工機(jī)具的能力要滿足工程的需要；施工機(jī)具有專門的管理人員管理；配備專門的維修人員。，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動勞動力人員的積極性。，同時結(jié)合實(shí)際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動定員，使勞動力人員崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。、安全、文明施工等方面的教育。，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。安全文明施工要組織書面考試，考試合格后方可進(jìn)場工作。二、施工準(zhǔn)備，確保在不同的施工階段能夠提供充足的勞動力。：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全、消防工作，及時發(fā)現(xiàn)安全消防隱患并向有關(guān)人員提出、糾正，出現(xiàn)安全問題向上級安全部門報告；負(fù)責(zé)檢查安全消防技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)禁違章作業(yè)。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組每一步的施工質(zhì)量，關(guān)鍵部位要實(shí)測實(shí)量，對重大質(zhì)量隱患，有權(quán)責(zé)令停工返修。：參加圖紙會審，貫徹質(zhì)量計劃，編制工程的施工方案，對班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行，參加分部工程以及隱蔽工程的驗(yàn)收，并及時填寫各種施工技術(shù)資料和工程變更洽商記錄。工程結(jié)束后組織有關(guān)人員進(jìn)行最后的驗(yàn)收。施工組織設(shè)計目 錄第一章 工程概述......................................................1第二章 施工準(zhǔn)備及部署................................................1第三章 施工方法......................................................5第四章 施工進(jìn)度計劃及保證措施........................................8第五章 質(zhì)量保證措施..................................................9第六章 雨季施工措施..................................................12第七章 安全生產(chǎn)措施..................................................12第八章 文明施工措施..................................................16第九章 成品保護(hù)措施..................................................1821第一章 工程概述一、工程概況：辦公樓室外供暖管道工程：北京市石景山區(qū)高井甲32院： 陸軍高井營區(qū)營房管理辦公室：更新改造供暖管線和各類閥門。第二章 施工準(zhǔn)備及部署一、組織機(jī)構(gòu)框架圖及職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員資料員材料員安全員暖通施工員項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個工程的系統(tǒng)管理，人員調(diào)度，技術(shù)支援，協(xié)調(diào)與甲方及其他管理部門的關(guān)系，簽送工程聯(lián)系單，組織工作人員編制整個工程的進(jìn)程計劃表，指導(dǎo)現(xiàn)場工程人員施工。：負(fù)責(zé)施工方案的編寫，制定施工工藝流程；負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會審工作及綜合管線圖的繪制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督。：指導(dǎo)督促施工管理人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，按要求進(jìn)行原始資料的積累。：負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理一起對進(jìn)場的設(shè)備、材料按合同及規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，收集產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明等與施工和竣工有關(guān)的資料，及時按照施工預(yù)算和進(jìn)度計劃組織設(shè)備材料進(jìn)場。：負(fù)責(zé)工程圖紙及工程資料的收集、整理、發(fā)放、歸檔等管理工作；負(fù)責(zé)對內(nèi)對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、信息溝通；負(fù)責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作。，在進(jìn)場前進(jìn)行培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括安全施工、文明施工、技術(shù)交底以及現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度等。為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力,在勞動力管理上,我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。，競爭上崗，使勞動力保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織后備勞動力進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。3．勞動力配備計劃表序號各工種技工人員數(shù)量備注1電焊工32水暖工33油漆工24電工15普工3。 序號機(jī)械名稱型號規(guī)格數(shù)量單位自有租賃1
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1