【摘要】5/5分部廣宣促銷活動(dòng)執(zhí)行管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—企劃006撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):4頁正文頁數(shù):2頁附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁次
2025-04-16 20:36
【摘要】分部廣宣促銷工作考評(píng)管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—企劃008撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):8頁正文頁數(shù):3頁附件個(gè)數(shù):4個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、目的1
【摘要】分部廣宣周工作報(bào)表審批管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—企劃001撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3頁正文頁數(shù):1頁附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、目的1
【摘要】分部廣宣促銷活動(dòng)執(zhí)行管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—企劃006撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):4頁正文頁數(shù):2頁附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、目的1
【摘要】國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè)——企劃子冊(cè)分部廣宣促銷活動(dòng)執(zhí)行管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷—企劃006撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)
2025-07-25 19:17
【摘要】粵華汽貿(mào)廣宣方案背景概述一、市場(chǎng)背景分析隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和民族工業(yè)的不斷崛起,汽車工業(yè)首當(dāng)其沖,中國(guó)市場(chǎng)早已成為世界各大汽車品牌競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),他們紛紛搶灘、合資建廠,上海別克、廣州本田、一汽奧迪、上海大眾等卻都只能以國(guó)產(chǎn)化率40%推出合資新車,但仍俏銷市場(chǎng)。齊市,地理位置得天獨(dú)厚,重工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)密集,擁有560萬人口。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),2000年,全國(guó)汽車保有量達(dá)40余
2025-05-05 07:27
【摘要】廣宣管理制度0902一、常規(guī)媒體廣告投放流程:常規(guī)、分散、大量是整合對(duì)象,目標(biāo):整體效果、成本最低董事會(huì)授權(quán)廣宣總監(jiān)進(jìn)行管理(一)定義:在投放前無須簽訂投放協(xié)議的報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)站的廣告。(二)流程:1、根據(jù)市場(chǎng)狀況、提車量、廠家季度(月度)計(jì)劃要求,結(jié)合階段銷售策略和歷史投放效果分析,并聽取銷售部意見前提下,由廣宣專員于每月20日前制定次月的《廣宣月度計(jì)劃表》交廣
2025-01-27 11:22
【摘要】3/3分部周促銷活動(dòng)策劃組織管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷售—企劃004撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3頁正文頁數(shù):1頁附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄
2025-05-02 03:02
【摘要】申報(bào)經(jīng)銷商:申報(bào)方案額度25萬15萬10萬5萬3萬請(qǐng)劃“√”選擇三季度優(yōu)秀廣宣策劃申報(bào)方案申報(bào)經(jīng)銷商:內(nèi)部參閱嚴(yán)禁外傳申報(bào)方案額度25萬15萬10萬5萬3萬請(qǐng)劃“√”選擇德陽市金馬車業(yè)有限責(zé)任公司
2025-02-01 12:24
【摘要】分部周促銷活動(dòng)策劃組織管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷售—企劃004撰寫單位:國(guó)美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3頁正文頁數(shù):1頁附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1
2025-05-02 03:08
【摘要】長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)廣宣品管理規(guī)定1、如因市場(chǎng)推廣活動(dòng)或媒體特惠及關(guān)系需要而對(duì)當(dāng)月計(jì)劃做臨時(shí)性調(diào)整,日期、版面規(guī)格、媒體調(diào)整應(yīng)由廣宣專員簽字,說明變更原因,在投放前兩日?qǐng)?bào)廣宣總監(jiān)備案。如當(dāng)月調(diào)整部分增減金額超10000元或增加部分超廠家報(bào)銷額度,廣宣專員需在報(bào)備廣宣總監(jiān)同時(shí)向總經(jīng)理備案。2、每月5日前廣宣專員制作上月常規(guī)媒體《費(fèi)用匯總表》(不涉及發(fā)票處理),報(bào)廣宣總監(jiān)審核、簽字,再報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理備
2024-08-20 07:05
【摘要】1、如因市場(chǎng)推廣活動(dòng)或媒體特惠及關(guān)系需要而對(duì)當(dāng)月計(jì)劃做臨時(shí)性調(diào)整,日期、版面規(guī)格、媒體調(diào)整應(yīng)由廣宣專員簽字,說明變更原因,在投放前兩日?qǐng)?bào)廣宣總監(jiān)備案。如當(dāng)月調(diào)整部分增減金額超10000元或增加部分超廠家報(bào)銷額度,廣宣專員需在報(bào)備廣宣總監(jiān)同時(shí)向總經(jīng)理備案。2、每月5日前廣宣專員制作上月常規(guī)媒體《費(fèi)用匯總表》(不涉及發(fā)票處理),報(bào)廣宣總監(jiān)審核、簽字,再報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理備案(做付款依據(jù))。3、
2025-04-26 05:41
【摘要】沙宣深層潔凈洗發(fā)露------新產(chǎn)品上市(2001年度)林普整合營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)二00一年三月八號(hào)市場(chǎng)背景ü□目前在中高檔次的洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,各品牌不斷推出新穎的USP來穩(wěn)定占有的細(xì)分市場(chǎng),并通過豐滿產(chǎn)品系列或不斷完善增進(jìn)產(chǎn)品的功能,鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)。發(fā)掘新的USP,再次對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,
2024-08-21 04:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632林普整合營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)二00一年三月八號(hào)市場(chǎng)背景ü□目前在中高檔次的洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,各品牌不斷推出新穎的USP來穩(wěn)定占有的細(xì)分市場(chǎng),并通過豐滿產(chǎn)品系列或不斷完善增進(jìn)產(chǎn)品的功能,鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)。發(fā)掘新的USP,再次對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)
2025-01-28 07:54
【摘要】沙宣深層潔凈洗發(fā)露------新產(chǎn)品上市(2001年度)林普整合營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)市場(chǎng)背景ü□目前在中高檔次的洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,各品牌不斷推出新穎的USP來穩(wěn)定占有的細(xì)分市場(chǎng),并通過豐滿產(chǎn)品系列或不斷完善增進(jìn)產(chǎn)品的功能,鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)。發(fā)掘新的USP,再次對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,重新爭(zhēng)取新的潛在消費(fèi)群。
2024-08-19 02:53